在公司海外党建工作经验交流会上的讲话材料

在公司海外党建工作经验交流会上的讲话材料同志们：在公司上下认真贯彻落实三届四次职代会精神，安排部署xx年工作任务的形势下，今天，我们利用这个经验交流会的机会，一起探讨、相互学习一下公司海外党建工作，确保公司党建工作开好头、起好步。刚才的讨论，大家都作了精彩的发言，对海外党建工作积极支招，提出了很多好的建议。马来西亚、泰国所在国别的2个党支部或党小组的经验交流和增良书记的党建报告，我完全赞同，都具有很强的操作性。可以说，过去的一年，国际公司在经济下行的情况下，出色的完成了生产任务，这是国际公司班子把生产经营和党建“两手抓”，两手都要硬的结果。从最近几年的情况来看，凡是工程项目干得好的，党建工作一般也做得到位。党建工作不力的项目，生产经营就会有问题。坚持把党建工作融入海外业务全过程，是海外党建工作的生命所在和活力源泉。国际公司党委在党建过程中要充分体现党、工、团的责任，以党建考核来闭合对项目各项工作的考核，实现由单一依靠党组织开展工作向融入企业生产经营同步转变，党建工作与海外业务融合发展、相互促进。近几年来，公司不断拓展海外市场，国际业务得到了很大发展，但随着国际环境发生新的变化，公司海外经营迫切需要党建工作提供坚强的政治保障。因此，公司党委高度重视海外项目党的建设，如何建立健全海外项目党建工作体制，提高海外项目党建工作水平，成为当前最值得思考的问题。在今天互联网时代下，党建工作要做到与时俱进，就需要在“互联网+”上做文章，开发一套信息化管理平台，其中包括党务管理、宣传教育和信息互动等8个模块，以考核和实用为导向，从而实现虚工实做，更好的实现资源共享化、信息管理动态化和科学化。公司党委正在开展此方面工作，该信息化管理平台建成后，也将在公司海外党建工作中予以应用。公司党委今年的重点工作任务已经印发，希望国际公司党委能认真贯彻落实。现在，我结合xx年海外党建工作，谈几点意见，供大家一起探讨。一、围绕中心，不断提升党建价值引领党组织的政治优势是国有企业核心竞争力的重要组成部分，也是国企海外业务健康发展的重要保证。在海外艰苦、复杂、特殊的环境里，党建工作的重要作用更加突显。国有企业走出去，除了靠实力，还要靠我们的传统政治优势，靠我们将政治优势有效转化为企业的比较优势。做好海外党建工作，最终目的是更好地发挥党组织和党员的作用，推动公司海外业务的健康发展。因此，公司的海外党建工作必须创新，不能因循守旧；要重实效，避免形式主义。新形势下的海外党建工作，一定要把立足点放在紧紧围绕公司的核心业务来开展，与公司战略相结合，与业务岗位相融合，强化党建价值创造理念，围绕中心工作开展党建工作设计，积极探索适应公司海外业务发展需要的党建管理方式方法，推动党建对企业发展的价值创造。围绕这条主线，国际公司党委要制定完善相关的规章制度，实现公司海外党建工作的标准化。公司党群工作部门在这一过程中将会加强指导和配合。二、因地制宜，不断创新党建工作载体目前，公司海外业务遍布亚、非、拉美等12个国家，共有60多名党员分布在46个项目上。所在国的国情不一样，对共产党的政策态度也不一样，有的国家不禁止，默许甚至表示欢迎；有的国家不欢迎，还禁止。做好海外党建工作，既要坚持原则性，做到“程序不缺失、标准不降低”，更要体现灵活性，方式方法一定要因地制宜、勇于创新，与国情民俗相契合，不能完全照搬国内的做法，要积极摸索有针对性、实效性、吸引力、可操作性的方式方法与活动载体。海外党建工作要与“党员先锋岗”相结合，通过各种形式和载体，激发党员立足岗位、争当先锋，不断强化共产党员的身份意识、责任意识和先进性意识，时刻警醒自己的言行；要与“创造价值”相结合，把国际经营的重点、难点问题作为党建工作的着力点，通过劳动竞赛、技术创新、实现项目提质增效，推进精品工程建设；要与“以人为本”相结合，确保员工的生活质量。通过不断改善员工的工作、生活、文化、医疗等设施，缓解海外项目驻地生活条件艰苦、医疗设施匮乏。要与“安全生产”相结合，一是关爱员工的生命安全，加强与我国驻外使领馆联系，在对外沟通交流、理顺关系、调解矛盾中发挥重要作用，突出抓好项目驻地的安全防范工作；二是建立健全组织有序、指挥有力、信息联络畅通的应对重大突发事件应急协调机制和相应的预案，有效防范和化解风险。协助处理好海外生产经营活动中遇到的非传统安全或突发事件，维护海外资产、机构和人员安全。三、加强学习，不断提升个人素养知识需要不断更新，与时俱进。素质的提高、观念的转变、理念的升华，都需要通过学习来充实。一是加强政治理论的学习，保证党和国家方针政策在海外项目的贯彻执行。通过中心组、支部会等形式，继续深入学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，学习“一带一路”等国家战略、重要政策法规，服从服务党和国家发展战略与外交大局，服务生产经营中心，进行理论充电；二是加强自身业务的学习，把所在国的法律、法规、宗教、文化以及涉外纪律作为学习重点，常抓不懈，同时加强对所在国语言的学习；三是加强保密知识的学习，教育党员和员工自觉保守国家秘密和企业商业秘密，不参与所在国和地区任何有损党和国家利益的活动，激发员工强烈的民族自豪感和爱国主义情操；根据所在国的政治、经济、文化情况，加强对党员和全体员工进行形势任务教育，消除他们的畏难情绪和各种疑虑。四、健全体系，不断增强组织保障认真执行好集团公司海外机构党建工作管理办法（暂行），指导帮助海外项目建立党的组织、开展党的工作。建立健全海外项目基层党组织，做到组织建设全覆盖。根据党章规定和项目实际，合理设置党的组织。要加强海外党的组织建设，确保海外业务延伸到哪里、党组织就建到哪里、党建工作就开展到哪里，使每个海外党员生活在组织之中。在较大项目设立党工委，在中小型项目设立党支部；在党员流动性较大的项目，设立党小组。对个别流动分散的党员则划入相近的项目党组织进行管理；对没有合适项目党支部，可划入总部机关党支部负责代管。同时，要探索海外项目党组织片区化管理模式。完善海外项目工作制度，做到运行机制全覆盖。进一步明确海外党组织的工作职责、工作内容。建立健全相应的党员信息管理库，做好党员的动态管理。加强党建信息化建设，针对海外项目党员大多比较分散、偏远，完全集中过组织生活不现实的客观情况，项目党组织应充分利用内部网络、视频、电子邮件、QQ、微信等现代化的信息工具，搭建内部交流平台，随时与分散工作的党员保持联系，确保党建信息覆盖到位。五、严明纪律，确保海外工程在阳光下运行严明党的政治纪律、组织纪律和廉政纪律，严格遵守所在国家地区法律法规，规范海外项目党员干部的行为。抓好党员干部作风建设和廉政建设，巩固“三严三实”专题教育成果，坚决反“四风”，持之以恒落实“八项规定”。加大监督检查力度，抓好反腐倡廉建设责任制考核。抓好关键岗位人员监督，对涉及人、财、物等重要岗位人员，要加强监督，严格管理。充分发挥纪检监察、效能监察、审计等监督作用。对违反党的政治纪律和政治规矩、组织纪律，“四风”问题突出、发生顶风违纪问题，既追究主体责任、监督责任，又严肃追究领导责任。打造阳光央企，推进依法行权用权。进一步健全信息公开制度体系，为信息公开提供制度保障，提高制度执行的有效性，把权力关进制度笼子。推进依法治企，建立决策体系、制度体系、监督保障体系、考核评价体系和责任追究体系等“五大体系”。推进信息公开，加强信息公开平台建设，实现公开事项、公开内容、公开程序、公开过程、公开结果等“五公开”。推进民主管理，坚持全心全意依靠职工群众办企业，尊重职工群众的首创精神和实践经验，保护职工群众合法权益，让职工群众共享企业改革发展成果。六、加强干部、人才队伍建设，培养复合型人才突出抓好干部队伍、人才队伍管理。一是加强领导班子建设，确保海外项目任务落实到位。在海外项目部领导班子的选拔和配备中，把作风优良、业务精通、善于管理、敢于担当、执行力强的复合型人才选配到海外项目部，确保完成海外各项任务和目标。二是加强复合型人才培养，确保员工素质工程建设到位。充分发挥党组织在培养人才方面的优势，进一步提升员工队伍对海外市场的适应能力、对工作节奏变化的调节能力，培养一批具有国际化视野和经营管理经验的人才，为进一步拓展海外市场创造有利条件。三是深入推进学习型员工队伍建设，组织开展商务知识、外语知识等培训。开展“导师带徒”等活动，加快青年员工成长速度。七、加强企业文化建设，树立品牌形象公司企业文化手册（xx版）已经正式发布，国际公司要利用一切手段进行宣贯，保证每个海外项目都能有效贯彻执行，使企业文化理念广为人知、深入人心，进一步提升企业形象。不断规范统一海外项目的企业标识，树立良好形象。积极履行社会责任，做好与所属地域的资助、帮扶，主动邀请业主、地方政府参与项目活动，融洽关系，促进合作。尊重当地文化风俗和宗教习惯，和谐发展。加强宣传思想政治工作，重视和加强海外业务宣传报道，积极围绕海外业务的重点、难点和亮点，加大海外业务建设成果、管理创新成果和先进典型事迹的宣传报道力度。加强海外员工思想政治工作，掌握外聘劳务人员思想动态，参与劳务纠纷的调解工作，防止发生群体性事件。主动加强与所属地域宣传部门、主流媒体的沟通协调，积极报道海外项目建设情况和员工风采，在国外树立良好的“中国基础”品牌形象。八、加强人文关怀，凝聚人气针对海外员工工作环境单调、远离祖国亲人等实际，要及时畅通与海外员工的沟通渠道，认真听取意见建议，及时进行心理健康疏导工作，坚持以人为本，关心职工成长和身心健康，关注职工利益诉求。积极完善文体娱乐设施，因地制宜建立篮球场、乒