凝聚人心 振奋精神 寻求突破 再塑辉煌

1 / 5凝聚人心 振奋精神 寻求突破 再塑辉煌凝聚人心 振奋精神 寻求突破 再塑辉煌同志们：今天，我们在这里隆重集会，纪念中国共产党成立*周年。首先我要代表公司向在座的党员、党务工作者，并通过你们向公司各个岗位上辛勤工作的广大党员同志们，致以节日的问候！向受到表彰的*队先进党支部以及*名优秀党员、党务工作者，表示热烈的祝贺和崇高的敬意！过去的两年，企业发展进入低谷，再加上集体职工与企业协议解除劳动合同占用了相当大的企业资金，造成企业资金短缺的局面。一部分思想片面的职工对公司的发展前途感到迷茫，产生消极悲观情绪，缺失了昂扬向上的精神。而我们的大多数党员在企业面临严重困难的时刻，没有怨天尤人，而是心系企业，正视困难，表现出良好的精神面貌，充分发挥着党员的先锋模范作用，在平凡的岗位创造着不平凡的业绩，我代表公司领导向你们表示衷心地感谢！今年，机遇又开始光顾石化行业，低迷的石化建筑安装业开始复苏国民经济的较高增长，带来了整个石化工业的发展，一些石化产品在国内供不应求。天津 100 万吨/年乙烯即将建设，石化新一轮的乙烯改造马上开始，武汉2 / 5建一套大型乙烯的项目建议书正在上报国务院审批。现在，中石化正在建设西安炼油厂、塔河炼油厂、湛江炼油厂和海南炼油厂等，我公司海南项目已进驻了先期施工人员。中国石化的大势决定了国内石化建设市场的空间还相当大，这种大势也决定了我公司的市场前景十分广阔。我公司虽然与建设公司解除了劳动关系，但毕竟我公司的兴衰直接关乎建设公司的稳定大局，建设公司也承诺在同等条件下，施工生产任务优先我们。同时，我公司自身拥有一个良好的企业人文环境：21 年的施工生产、经营管理经历为我公司积累了丰富的施工管理经验和丰厚的企业文化底蕴，防腐保温工程专业承包一级施工资质，化工石油设备管道、钢结构、管道工程二级施工资质，通过 ISO9000 质量管理体系认证等都增添了企业无形资产的含金量，形成了企业宝贵的无形资产和财富，我们拥有着与业界同行一争长短的优势和强项，为企业做精做强打下了良好的基础。多年的优质施工管理，打造了一个又一个精品工程，也为我公司在业内创造了很高的信誉。这些都为我们开拓市场，占领市场，争取更多的市场份额打下很好的基础。我公司的施工区域遍布大江南北，东至上海、南至海南、西至银川、北至哈尔滨，还有诸如远至北海、湖南、南京、武汉，近到沧州、唐海及天津本地等都有我们经过诚信施工，精心打造创出的一片市场。下一步，天津大乙3 / 5烯、大炼油即将启动，就在家门口，公司一定会有所作为，这都是我们的地域优势。“占尽天时地利人和”是尽人皆知的古训，我们公司当初重命名为“*公司”也是出于这一种美好的愿望。现在“天时地利”我们都具备了，也就是说机遇来临，及时抓住并充分利用机遇，就能超常规、跳跃式发展；错失良机，则功败垂成，甚至会遭到市场无情淘汰。而如何抓住机遇，乘势发展，目前我们的关键在于“人和” 。 “人和”完全掌握在我们自己手中，我们也只有靠自己救自己，只有上下形成一条心，拧成一股绳，奔向一个目标，自强不息，勇闯难关，寻求突破，发扬团结协作、互相关爱的团队精神。以主人翁的责任感，爱岗敬业，无私奉献，拼搏向上，才能尽快实现企业扭转被动局面，重新回归良性发展轨道的目标。如果把前两年企业的低谷期看作是一种蛰伏，那么现在惊蛰的雷声已过，我们再不复苏，等待我们的只有毁灭，这是每一位有良知的“*人”所不愿看到的。认清形势，把握机遇的同时，还需有良好的企业内部战斗力，练好内功是促进企业实现良性发展的根本：一是要开展广泛深入的形势任务教育，当务之急是增强企业凝聚力和向心力。使广大员工认清形势，看到公司的优势和有利条件，转变观念，振奋精神，变消极为积4 / 5极。 “厂兴我荣，厂衰我耻” ，现在企业到了生死攸关最危险的时候，既然我们选择了企业，就应该更加牢固地树立与企业同呼吸、共命运的思想，把自己的命运与企业的命运紧紧联结在一起。二是要强化管理，理顺企业内部关系。今年，公司细化了各个管理岗位职责，旨在以岗定责、以岗定人、逐步形成以岗定薪，以激发职工的积极性；项目管理是我公司施工管理的重头，要从预算、材料、成本、施工管理等方面按照现代的项目施工管理理念进行细化管理；对于多种经营企业，继续采取关停并转的方法，扶持并引入现代企业制度条件，给他们轻装上阵的政策，让他们充分发挥自身的造血机能，尽快摆脱困境，创造出具有本行业强势竞争的市场生存能力。三是必须全力干好在手工程，进一步开拓市场。今年开拓市场仍然是公司发展的头等大事，而干好在手工程则是重要的先决条件。每一个优质工程的竣工都是我们给自己开出的市场通行证，反之，如果一个工程干砸了，就很有可能失去多年辛辛苦苦经营的市场。四是要加强员工培训，以科技提高员工整体素质。拥有过硬的职工队伍是企业参与市场竞争的本钱。近几年，随着企业协议解除劳动合同，部分员工离开了企业，使我们在某种程度上人力资源短缺。为此，在如何培养具有丰5 / 5富经验的管理人员和培养高水平的技术工人上要下大力气。在这里值得一提的是，高水平的技术工人同样是企业的人才，是公司的宝贵财富。我们要将传统与现代的培训方式有机的结合在一起，同时鼓励员工自学成才，并教育员工要像当代优秀产业工人许振超学习，学习他“干一行，钻一行，精一行”的敬业精神，学习他敢想敢干、能干会干、苦干实干的优秀事迹，不断提高自身素质，努力成为学习型、创新型的优秀员工。同志们，自强者胜，自胜者强，现实条件下，我们要一分为二，辨证的看待和分析事物，既要认清形式，勇敢地面对困境，认真研究分析问题症结，自找差距，坚定信心；又要看到自身的优势和强项，齐心