药店人力资源部20XX年度工作总结

第 1 页 共 4 页 药店人力资源部药店人力资源部 20XX20XX 年度工作总结年度工作总结 20XX 年度工作总结 工作阶段 重点工作项目 建议及个人思想汇总 20XX 年度人力资源部工作计划 汇报人 现在 20XX 年 1 月 工作阶段 日期 工作部门 工作主旨 工作主要内容和取得成绩 门店管理 部 各门店日常的管理工作 门店每月巡店三 次以上 针对考核情况做好相应工作 做门店 gsp 工作 门店日常报表汇总及通知等的下发及 监督工作 规范门店的日常工作 使工作有序进 行 至今 人力资源部 招聘 人才储备 培训 考核 员工活动等 门店管理部部分日常工作 华山论剑 大连地区第二名 店长竞聘成为选 拔人才的窗口 提高员工积极性 业务大比拼 动员全员学习业务知识 各项工作有计划进行让 员工感受到公司的规范化 门店管理部 人力 资源部 日常工作及 gsp 工作 做 gsp 软件门 店工作 做 gsp 硬件门店工作 做 gsp 硬 件仓库等部分工作 补充人事部在 gsp 中的缺 项工作 4 药监等部门的培训 培训是企 业内涵的体现 曾有人说过 员工本身素质差是员工 第 2 页 共 4 页 的责任 但如果进入公司后素质不能提高 这就是管 理人员的责任 我同意这个观点 所以也感觉到肩上 担子的分量 20XX 年的培训我们是从点滴做起 的 无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培 训时间 地点 培训内容和培训方式 也会做好培训 后的各项相关工作 培训后我把培训效果调查汇总及 时反馈给讲师 将培训情况与员工意见第一时间解决 虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩 但令我们欣慰的是 我们的员工成长了 从他们的总结中我看到经历一年 的培训他们的业务更加熟练 进行培训的厂家被员工 培训时的认真所感动 对培训后该产品的销售也有认 可 中美史克大区经理感动的告诉我 百草堂员工的 素质很高 简单的话语但是意义深刻 培训贵在坚持 通过每一节课我也从讲师那里学到很多 每个人身上 都有闪光点 在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给 予的支持 四 员工考核 试用员工转正考核 能够公正 公开 公平的完成 20XX 年度转正 员工 23 人 通过 年度员工综合考评表 测评结果 她们是合格员工 五 创收 为公司发展尽本 部门微薄之力 20XX 年 11 月起共缴费 700 元 价值 300 元赠品 六 同公司上下齐心协力 顺利通过 gsp 认证工作 建议及个人思想汇总 第 3 页 共 4 页 20XX 年对于我来说应该是压力与动力并存 耕耘和 收获同现 说耕耘是在一点一滴做一些事情 说收获 是在这一年里同领导一起完成了很多未实现想法和建 议 这些都是我工作的原动力 也正象 20XX 年初曾 说过的那样我期待在万草堂体现个人价值 当然为了 追求完善这一年的压力一直追随左右 前面有了 20XX 年工作的总结 现在我就谈谈自己存在哪些不 足 作为今后工作的自勉 1 工作中能够做到 做到拿数据讲道理 依事实说话 但到门店次数应增 加 走入 一线 才能准确的拿到一手材料 2 工作投入 但工作方式不很灵活 应加强工作的柔韧 度 年度考核力度薄弱 新的一年我有信心同 领导做好此项工作 对销售额的提升我有一点个 人的看法 现阶段商品的代金丰富了门店员工的 收入 但销售额并无明显的提升 我认为新颖的促销 计划 充分的促销准备和良好的促销氛围以及促销跟 踪 促销总结是有效的促销手段 另商品代金的发放 应和销售任务的完成百分比挂钩 这样一定会对销售 额的提升有促进作用 如果人有一种信念 怀 着民族的使命感去做事 就会将心底最深处的自尊 自爱 奋斗全部激发出来 相信在新的一年有 领导的支持 加上我这份自信和怀着期望万草堂的明 第 4 页 共 4 页 天更辉煌的责任感去做事 我们定会不辱使命 20XX 年工作计划 一 做好员工培训 提高培 训质量 二 加强招聘工作 完 员储备任务 三