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第 1 页 共 3 页 20XX20XX 年销售主管工作计划年销售主管工作计划 范文 我用自己的激情与努力给公司带来了财富 给自 己带来了经验 作为河南地区销售主管的我 新年里 自然有新的工作计划 并按照计划带领我的团队将工 作做到最好 一 销量指标 至 12 月 31 日 河南区销售任务 560 万元 销售 目标 700 万元 二 计划拟定 1 年初拟定 年度销售工作计划 2 年终拟定 年度销售总结 3 月初拟定 月销售计划表 和 月访客户计 划表 4 月末拟定 月销售统计表 和 月访客户统 计表 三 客户分类 根据度销售额度 对市场进行细分化 将现有客 户分为 vip 用户 一级用户 二级用户和其它用户四 大类 并对各级用户进行全面分析 四 实施措施 第 2 页 共 3 页 1 技术交流 本年度针对 vip 客户的技术部 售后服务部开展 一次技术交流研讨会 参加相关行业展会两次 其中展会期间安排一场 大型联谊座谈会 2 客户回访 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多 与我司品牌相当的有三四种 技术方面不相上下 竞 争愈来愈激烈 已构成市场威胁 为稳固和拓展市场 务必加强与客户的交流 协调与客户 直接用户之间 的关系 应把握形势 销售工作已不仅仅是销货到我们的 客户方即为结束 还要帮助客户出货 帮助客户做直 接用户的工作 这项工作列入我 20XX 年工作重点 3 网络检索 充分发挥我司网站及网络资源 通过信息检索发 现掌握销售信息 4 售后协调 目前情况下 我公司仍然以贸易为主 卖产品 不如卖服务 在下一步工作中 我们要增强责任感 不断强化优质服务 用户使用我们的产品如同享受我 们提供的服务 从稳固市场 长远合作的角度 我们 第 3 页 共 3 页 务必强化为客户负责的意识 把握每
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