技术质量工作述职报告_第1页
技术质量工作述职报告_第2页
技术质量工作述职报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 3 页 技术质量工作述职报告技术质量工作述职报告 下面是 xx 整理的一篇关于技术质量工作的述职 报告 在国内最大的城市内超高岩壁矿坑支护加固项目 担任技术质量工作 古话云 兵马未动 粮草先行 而在我们工程上亦有 工程未始 技术先行的说法 在我的父母眼中我的工作似乎是一个很高大上的工作 然而我的同事们却认为 技术部只知道花钱 编制的 方案也只是为了通过审批 还整天没事就爱找现场麻 烦 技术部就是在办公室喝喝茶 看看报 玩玩电脑 睡睡觉 可实际上技术工作最累最基础 它不仅枯燥 繁琐 还不讨好 每本方案都要反反复复修改一次又 一次 既要考虑现场实际施工工法 考虑人机料的配 置 制定进度保障计划 还必须把安全放在第一位 你必须足够的耐心 认真的态度才可能把方案中的每 一个标点符号 每一个句子 每一个段落的格式修改 到最完善的版本 为了更快的适应工作 在领导的开导和指引下制 定了 PDCA 循环 每周六晚上给自己制定周计划 前 一天晚上制定第二天的天计划 并严格遵守执行 每 第 2 页 共 3 页 天晚上我会对当天的计划进行简单的总结 归纳哪些 事情完成了 哪些进度滞后了 对于某些完成的重要 事件我会进行检查 分析是否有其他更优方法 更好 的途径解决 如果有便再次执行 比如 一次给劳务 队进行图纸交底签字 和劳务队约定当天上午 10 点 结果整整一天劳务队都以在工地测量 没时间走不开 为托词未来项目参加交底 当天晚上我挨了领导狠狠 的批评 但我并没有因此沮丧 而是立即进行总结分 析这件事情的解决方式 第二天一大早我拿着图纸跑 到现场找到劳务队负责人进行了现场交底 像上面那种挨骂的事情 平均一周就会有一次 特别是刚到项目的那段日子 那时候 可能心态不好 做事不认真 工作不积极 每次给领导送修改的方案 编制的技术交底 写完的会议纪要 月度技术总结等 资料审阅 总会被领导查出很多很低级的 不该出现 的错误 但经过半年来领导的教育 同事的帮助以及 自己不断学习 成长 现在领导也开始交给我一些事 情独立完成 比如小型方案的编制 锚索技术总结初 稿 降尘方案等 短短半年时间便得到领导和同事们的肯定和认可 我认为我个人的优势主要体现在以下几点 第一 整体素质强 心态好 有很强的责任心 第 3 页 共 3 页 不论受到什么样的批评都能立即调整好心态 以热情 积极的态度投入到工作中 并不是带着完成任务的态 度去做事 第二 专业素质过硬 会操作多种软件 比如 三维建模软件 Revit 时间进度计划软件 project CAD Cass 品茗软件 Photoshop 会声会影 等 第三 技术专业知识涉及面广 从项目成立之处 的策划编制 到中期各大小施工方案的编写 以及如 今的科研课题申报 技术部门的主要工作我都有涉及 参与 了解各方流程 掌握各种方案的编制方法 知 晓项目各分部工程质量控制要点 匆匆半年 我得到了飞速的成长 但由于工作时 间
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论