乡镇机关效能建设总结

第 1 页 共 5 页 乡镇机关效能建设总结乡镇机关效能建设总结 强机制 促绩效 从机制入手抓好机关效能建设 镇党委在机关效能建设中 针对存在的突出问题 分析原因 制定良方 对症下药 坚持用制度来规范 干部行为 用考核来调动干部工作积极性 在推行办 公无休日等十项制度的基础上 年初又出台了 一 记三评三奖惩 一月一排查一解决 强化实施首 问责任制 等考核 督查 服务机制 通过建机制 严考核 动真格 进一步增强了镇机关干部的责任意 识 创业意识 服务意识 特别是 一记三评三奖惩 措施的贯彻实施 从根本上转变了机关工作作风 一 该项制度的基本内容 镇党委根据以往年度考核效果不显现 很难能真 正起到激励作用的实际情况 采取综合考核与日常考 核相结合 平时考核与月度 季度 年度考核相结合 单项工作考核与全面工作考核相结合 出台了 一记 三评三奖惩 考核办法 一记就是要求镇机关干部记 录好 镇机关干部求真务实记录表 做到一天两 行字 一表记十天 十天一上交 每月三张表 记录 好工作 学习情况及取得的成效 三评就是每月由 8 第 2 页 共 5 页 位分管领导在听取各片片长意见的基础上 结合实际 工作情况 根据分管镇干部的月度工作记录 分别评 出最佳 最差各 8 名 在此基础上 书记镇长每季对 分管领导每月评出的 24 人次最佳 最差工作者进行 再次评议 评出 5 名最佳工作者 3 名最差工作者 同时 对在评议中有异议或觉得有失公正者的 可向 镇党委提出意见 并在提出复评申请 5 天内给予答复 三奖惩就是对评选出的最佳 最差者进行奖罚 最佳 者给予通报表扬和增发季度奖 年终奖各 20 的奖励 对最差者进行谈话 告诫 限期整改 对连续 3 次评 为最差者 则给予通报批评 只发放基本工资 扣发 全年季度 年度奖金 二 制度执行情况 自 4 月 1 日开始执行该制度以来 全镇 92 名在 编人员上至党委书记下至普通办事员都能认真记录每 天的工作情况及工作结果 按十天一上交的要求及时 将记录表交分管领导处 分管领导在工作之余 利用 业余休息时间将上交表格认真逐一的进行查看 及时 了解掌握所分管人员的工作情况和动向 之后记录表 统一由党政办保存备查 由于 一记 工作的认真展 开 为接下来的 三评 三奖惩 打下了一个好基础 到目前止 经过一评 二评 复评 全镇评出最差工 第 3 页 共 5 页 作者三名 分别由镇主要领导与其进行谈话 要求限 期整改 三 取得的成效 该项制度实施以来 镇机关各科室和工作人员之 间出现了事情抢着干比着干 比干好 比干快的良好 氛围 大提高了行政效率 极大的调动了全体机关干 部的工作积极性和自觉性 主要表现在 一是下午在岗人员明显增多 乡镇工作面向农村 涉及范围广 由于种种原因 以前乡镇机关干部下午 缺岗现象十分严重 随着政府自身建设的不断加强 这种现象已有所好转 但离人民群众的要求还有一定 差距 自从执行该制度后 镇干部搞小团体的少了 比成绩的多了 办私事的少了 为民服务的多了 在 市效能办的暗访抽查中 在岗率达到 85 以上 并且 不在岗的同志也都能证实是下村下企业或从事其他公 务活动 二是实现了从被动向主动的转变 以往镇干部在 上班时 往往等待上级包括分管领导的工作布置 是 处于一种被动的地位 实行这一制度后 这一现象在 不知不觉间发生了转变 因为每名镇干部都要将每天 的工作情况予以记录和上交 所以在工作间隙就会去 考虑我下一步需要做什么事情 还有哪些事情没做好 第 4 页 共 5 页 这样一来 每位干部的主观能动性就发挥出来了 三是工作效率有效提高 一份纪录就相当于一份 成绩单 反映的是这十天或这一个月做了哪些工作 取得了什么情况 成绩好 坏一看便知 这样就促使 每位镇干部开动脑筋 针对不同的问题 想出不同的 解决办法 争取在最短的时间内以最好的方法来解决 和处理问题 为自己缴上一份满意的答卷 四是学比赶超形成时尚 镇党委定期抽选部分记 录表在机关内进行展示 让每位镇干部在看了之后在 心里进行比较 形成互相监督 互相学习 共同提高 的良好氛围 五是落后同志进步明显 经三评评出的三位最差 工作者 镇党委主要领导分别进行了促膝长谈 一起 分析了工作中存在的问题 原因 指出今后应努力的 方向 几位同志在谈话后 一是对之前工作中存在的 不足深感愧疚 二是对领导的淳淳教诲表示感激 三 是增强了干好工作的自信心和决心 一段时间以来 表现有了很大转变 例如某同志在前几年因犯错误受 到过处分 几年来一直感觉抬不起头 工作没有主动 性和积极性 有破罐子破摔的情绪 通过这次谈话后 他放下思想包袱 抛开精神负担 转变思想观念 工 作中能主动深入 不懂的地方能虚心请教 责任心和 第 5 页 共 5 页 事业心也不断增强 在联村工作中 土地二轮承包 合作医疗保险等各项工作完成情况都走在全镇前列 线上工作也得到了上级业务部门的认可 进步非常明 显 四 存在不足和对策 虽然镇党委 政府在考核 监督机制上动了些脑 筋 出台了制度 也取得了较好的成效 但在实际操 作中 我们还是在不断的摸索和完善 通过这段时间 来的操作 我们发现该制度存在一个不足之处 就是 它的评定是以领导主观意志来决定的 评定的界限 概念比较模糊 这可能会引起参评人的不满 并且不