业务员二月份个人工作计划

第 1 页 共 5 页 业务员二月份个人工作计划业务员二月份个人工作计划 业务员是指在组织中担负具体专项经济业务 如 生产 计划 跟单 财会 统计 物价 广告等具体 业务的工作人员 同时指负责某项具体业务操作的人 员 在制单时 都可以称为业务员 xx 为大家准备 的 业务员二月份工作计划 供您借鉴 业务员二月份工作计划 一 实际招商开发操作方面 1 回访完毕电话跟踪 继续上门洽谈 做好成 单 跟单工作 2 学习招商资料 对 323 组合式营销模式领会 透彻 抓好例会学习 取长补短 向出业绩的先进员 工讨教 及时领会掌握运用别人的先进经验 3 做好每天的工作日记 详细记录每天上市场 情况 4 继续回访 xx 六县区酒水商 把年前限于时间 关系没有回访的三个县区 xx 市 x 县 x 县 回访 完毕 在回访的同时 补充完善新的酒水商资料 二 公司人力资源管理方面 1 努力打造有竞争力的薪酬福利 根据本地社 第 2 页 共 5 页 会发展 人才市场及同行业薪酬福利行情 结合公司 具体情况 及时调整薪酬成本预算及控制 做好薪酬 福利发放工作 及时为符合条件员工办理社会保险 2 根据公司现在的人力资源管理情况 参考先 进人力资源管理经验 推陈出新 建立健全公司新的 更加适 嫌诠 疽滴穹 沟娜肆试垂芾硖逑怠 3 做好公司 20XX 年人力资源部工作计划规划 协助各部门做好部门人力资源规划 4 注重工作分析 强化对工作分析成果在实际 工作当中的运用 适时作出工作设计 客观科学的设 计出公司职位说明书 5 公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源 管理体系 6 规范公司员工招聘与录用程序 多种途径进 行员工招聘 强调实用性 引入多种科学合理且易操 作的员工筛选方法 7 把绩效管理作为公司人力资源管理的重心 对绩效工作计划 绩效监控与辅导 绩效考核 绩效 反馈面谈 绩效改进 绩效结果的运用进行全过程关 注与跟踪 8 将人力资源培训与开发提至公司的战略高度 高度重视培训与开发的决策分析 注重培训内容的实 第 3 页 共 5 页 用化 本公司化 落实培训与开发的组织管理 业务员二月份工作计划范文 一 业务理论水平 组织管理能力及综合素质的 提高 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思 自己 审视自己 看自身能力和素质的提高幅度 能 不能适应公司发展的需要 能不能适应形势任务的需 要 能不能适应完成正常工作的需要 其次经常告诫 自己 要在公司立得住脚 不辜负领导的期望 自身 素质的强弱是关键 必须在工作中不断地提高自己 提高自身能力素质 上让领导放心 下让顾客满意 不断学习专业知识 全面提高自己 在协调关系的能 力上要有突破 在组织管理的能力上要有突破 在完 成工作的标准上要有突破 二 学习及制订培训计划 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局 面 不断调整经营思路的工作 根据需要调整我的学 习方向来提高业务员的销售能力 通过学习 感到既 开阔了眼界 又丰富了头脑 既学到了知识 更看到 了差距 在不断的学习中提高了自己的能力素质 增 强了干好本职工作的本领 三 业务目标及发展目标 第 4 页 共 5 页 首先以提高工作效率为根本 尽的努力超额完成 公司每月制定的业务目标 争做公司所有项目第一优 秀楼盘 其次打造红军一样的团队 大家什么事都能 以公司利益为重 以部门利益为重 做到眼勤 腿勤 手勤 嘴勤 讲团结 讲协作 保证完成各项工作任 务 通过学习 实践工作结果来证明我的能力 争取 年底做到销售总监 业务的员二月份工作计划 1 从管理方面着手 把工作落实到人 让日常 的各责任范围没有盲区 使工作细化 从而提高工作 效率 2 销售任务方面围绕老客户的维护工作 制定 产品营销策划书 使其介绍身边有意向的亲朋好友前 来店里购车 达到以点盖面的效果 同时利用社交圈 的朋友转介绍行业的客户 拓宽销售渠道 3 注重和加强学习 组织和带动全公司人员集 体参加学习 学习一旦成为一种习惯 工作中的困难 就容易被克服 学习是一种心态 它使自己在任何环 境下放低自我 力争谦虚学习 不断进步 学习是更 是一种乐趣 它使我们在工作中求真务实 对问题本 身习惯性作进一步思考 第 5 页 共 5 页 4 管理规范日常工作表格 把记录表格做细 做好 按公司各项规章制度 使我店的管理逐步走向 更近一步的正规化 5 强化销售人员业务水平 并在本月计划安排 3 次强化培训 提升各人员专业水平 6 督促销售顾问规范销售流程 并合理分配下 达销售任务 有效提高销量争取超额完成公司分配的 任务 7 协助二网经理对二网网点进行实地支