国资委主任在盐业工作会议上的讲话

第 1 页 共 6 页 国资委主任在盐业工作会议上的讲话国资委主任在盐业工作会议上的讲话 各位领导 同志们 大家好 首先 我代表省国资委 省国资委党委对贵州盐 业集团在过去一年里团结带领广大干部职工同心协力 真抓实干 锐意改革 奋力拼搏 克服国际金融危机 的不利影响 取得各项工作较好成绩表示衷心祝贺 20 xx 年 是新世纪以来我国经济发展最为困难 的一年 也是省国资委各个监管企业遭遇严峻挑战的 一年 受国际金融危机的冲击 我们很多的企业产品 有效需求骤减 经济效益大幅度下滑 财务风险猛然 增大 少数企业出现了巨额的亏损 面对严峻复杂的 形势 我省各监管企业在省委 省政府的领导下 认 真落实国家应对金融危机的 一揽子 计划和政策措 施 深入开展学习实践科学发展观活动 围绕省国资 委的总体部署和要求 切实提高思想认识 着力理清 发展思路 创新体制机制 解决突出问题 全力保增 长 调结构 促改革 克服困难 抢抓机遇 做了大 量卓有成效的工作 根据快报的统计 20 xx 年 我 省省管 24 户监管企业实现营业收入 725 亿元 与去 年同比增长 实现利润总额 90 亿元 与去年同比下 第 2 页 共 6 页 降了 实现增加值 270 亿元 与去年同比增加了 总体看 省国资监管企业实现了平稳的增长 在我国 30 多个省市区国资委中 我省的各项指标还算不错 利润总额排在 14 名 高于四川 云南 广西 略少 于重庆 就贵州盐业集团而言 从刘董事长 彭总经 理通报的数据来看 贵州盐业集团 20 xx 年的总资产 净资产 营业收入 实现税利 利润总额均有不同程 度的增长 创造了集团历史最好水平 企业的改革 新业的发展进一步推进 企业管理 盐政管理 党的 建设进一步加强 也为我省国有企业的发展和经济建 设作出了贡献 在这里 我代表省国资委对贵州盐业 集团的广大干部职工表示衷心的感谢 20 xx 年 省国资委将按照省委 省政府提出的 着力改善发展条件 着力转变发展方式 着力调整 经济结构 着力推行新型工业化和绿色城镇化 着力 推进改革开放 着力保障和改善民生 的 六个着力 的要求 调整提高上水平 打造竞争新优势 深化各 项工作的措施 进一步加快发展的步伐 深化国企改 革 优化布局结构 推动技术创新 加强党的建设 促使监管企业又好又快发展 为加快全省经济社会平 稳较快发展作出我们国有企业的新贡献 围绕省委 省政府的要求和省国资委的工作安排 第 3 页 共 6 页 盐业集团的领导班子结合盐业工作实际 对形势和任 务 挑战和困难 现状和问题 机遇和优势等作了非 常深入的分析 在刘董事长和彭总的报告中均有详细 的阐述和体现 并作出了 体制大转型 行业大调整 经营大转变 的基本判断 而且对今年的工作作出了 全面的安排部署 我们都赞成 希望盐业集团领导班 子团结带领全体干部职工 进一步统一思想 全力以 赴抓好各项工作的落实 我先后几次参加了集团的全省盐业工作会议 每 次都留下非常深刻的印象 也向我们盐业集团的广大 干部职工学习了很多东西 这次会议又让我更加全面 深入地了解了集团面临的形势和在我国盐业同行业中 的位置 了解了我们盐业集团干部职工取得的业绩 了解我们干部职工所思 所想和精神风貌 几年来 盐业集团的领导班子以高度的政治责任感和强烈的事 业心和紧迫的发展意识 危机意识 竞争意识和创新 意识 从全局出发 超前谋划企业的改革发展 取得 了切实的成效 我从与刘董事长的交谈中 多次听到 了 狼来了 这句话 我能够充分理解贵州盐业集团 领导班子的深刻用意 一方面 狼 可能确实随时 要来 另一方面 就是刘董事长在报告里面讲的 关键是狼来的时候 我们的思想准备好没有 组织 第 4 页 共 6 页 准备好没有 措施准备好没有 体制机制准备好了没 有 集团班子实际上是在动员全体干部职工未雨 绸缪 做好准备 确保企业稳健经营 可持续发展 几年来 我们盐业集团的领导班子和全体干部职工坚 持两手抓 一手抓 狼 还没有来的时候 要充分抓 住专营的机遇期 狠抓盐政管理 坚持食盐专营 维 护食盐价格的统一和市场的统一 保证了我们食盐的 供应和市场秩序的稳定 另外一手抓 狼 来的时候 我们企业必须的体制机制改革 强化企业管理 对中 长期发展作出了规划 布局了市场的营销网络 积极 发展和拓展新业等 取得了很好的成果 为企业的下 一步发展奠定了一个比较坚实的基础 也为 狼 来 的时候在西南地区竞争中形成了一定优势 在刚才两 位领导的报告中都讲到这一网络布局甚至与周边省区 的合作的事情 这项工作还要继续做 公司上下要进 一步统一认识 团结拼搏 继续努力 把我们的发展 基础建设得更牢靠 把我们的竞争优势特别是核心优 势真正的打造出来 在下一步的发展中 为我们取得 长足的发展 做强做大我们的集团奠定坚实的基础 这需要集团上下统一认识 齐心协力 共同努力 为了做好这些工作 结合省国资委相关工作安排 我对盐业集团 20 xx 年的工作提几点希望 第 5 页 共 6 页 一是进一步加强企业党的建设和职工的思想政治 工作 积极稳妥地推进各项改革 老的盐业管理体制 和它的布局是在计划经济的时代形成的 现在有的县 级公司在职职工就是 4 5 个人 退休职工可能有 17 18 个 这样的体制 结构 在现行专营体制的 保护下尚难以为继 很难适应市场放开后市场的竞争 所以 当然需要改革 盐业内部用人 用工 分配三 项制度改革也受计划经济体制的影响很深 不深化改 革也难以有活力 这些改革都要涉及到人 涉及到利 益的调整 希望集团上下进一步加强组织工作 进一 步广泛深入的做好广大干部职工的思想政治工作 保 证我们企业改革发展的顺利进行 二是在推进各项改革 拓展新业项目 开展合资 合作组建新公司中 要加强法律风险的防范 企业的 法律事务机构要提前介入 做好法律把关工作 进一 步推进总法律顾问制度建设 在决策前 决策时 在 签订合同 协议时和决策的实施全过程中 均要有法 律把关 今年 不管是网络建设 组织机构调整 重 大项目的建设和合作组建新的合资公司 在这些方面 要把好关 必要时可以聘请中介对一些重大项目进行 全过程跟踪 深入开展法律服务工作 保证我们企业 改革发展的安全推进 第 6 页 共 6 页 三是全面统筹 进一步协调平衡集团内部各个层 级企业的改革发展工作 受计划经济体制的一些遗留 影响以及我们各自条件的不同 集团内各个公司的发 展也不平衡 盈利能力差距比较大 效益水平也有不 小的