二00四年建筑管理工作目标完成情况自查自检报告

第 1 页 共 12 页 二二 0000 四年建筑管理工作目标完成情况自查四年建筑管理工作目标完成情况自查 自检报告自检报告 依法治建 加强管理 使我市建筑管理 工作再上新台阶 同志们 这次会议的主要任 务是 贯彻落实省建筑管理工作会议 市建设工作会 议精神 总结 20XX 年全市建筑管理工作 研究部署 20XX 年工作任务 按照 标本兼治 重在治本 的 原则 采取有效措施 坚持依法治建 加大管理力度 使我市的建筑管理工作再上新台阶 一 20XX 年工作回顾 20XX 年我市的建筑管理工作 在各 级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下 在各建设 设计 施工 监理等单位的共同努力下 取得了一定的成效 尤其在大庆市召开的全省建筑管 理工作会议上 我市做了题为 分析形势 加强管理 促进我市建筑市场健康有序发展 的经验交流 省建 设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定 整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果 20XX 年全市在建工程建设项目共计 310 项 建筑面 积 157 万平方米 投资额亿元 按照 二 00 四年讲 话标题 依法治建 加强管理 使我市建筑管理工作 再上新台阶 同志们 这次会议的主要任务是 第 2 页 共 12 页 贯彻落实省建筑管理工作会议 市建设工作会议精神 总结 20XX 年全市建筑管理工作 研究部署 20XX 年工 作任务 按照 标本兼治 重在治本 的原则 采取 有效措施 坚持依法治建 加大管理力度 使我市的 建筑管理工作再上新台阶 一 20XX 年工作回 顾 20XX 年我市的建筑管理工作 在各级政府和 各有关部门特别是监察部门的支持帮助下 在各建设 设计 施工 监理等单位的共同努力下 取得了一定 的成效 尤其在大庆市召开的全省建筑管理工作会议 上 我市做了题为 分析形势 加强管理 促进我市 建筑市场健康有序发展 的经验交流 省建设厅对我 市的建筑管理工作给予了充分的肯定 整顿 规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果 20XX 年全 市在建工程建设项目共计 310 项 建筑面积 157 万平 方米 投资额亿元 按照 二 00 四年 市整顿和规 范建筑市场秩序工作方案 迎接国家建设部 省建 设厅 省人大城乡环保委及市人大检查 4 次 自行组 织检查 2 次 共抽查项目 198 项 建筑面积近 132 万 平方米 通过检查共下发整改通知单 15 份 停工通 知单 21 份 罚款金额 6 万元 吊销开发企业资质证 书 10 家 全市建筑市场管理工作开始步入健康 有 序的发展轨道 建筑业企业资质就位工作顺 第 3 页 共 12 页 利完成 全市建筑业持续健康发展 按照建设部 建 筑业企业资质管理规定 建筑业企业资质等级标 准 等有关规定 在省建设厅的指导下 经过一年多 紧张的工作 圆满地完成了全市建筑业企业资质就位 的审查申报工作 通过这项工作 使我市的建筑业企 业数量从 426 家降为 203 家 达到了调控规模 优化 队伍的目的 为下步形成总承包 专业承包和劳务分 包三个序列的合理格局奠定了基础 全市建筑业持续 健康发展 实现产值亿元 有形市场日趋完 善 招投标工作规范有序开展 加强了有形市场的制 度建设 共修订交易中心日常管理制度 15 项 业务 表格 12 项 制定规范性文件 3 项 取消文件 6 项 修改文件 1 项 并推行了无标底评标办法 20XX 年 政府投融资的工程 43 项 总投资 23869 万元 全部 实行了二 三个人从事建筑管理工作 难以适应工作 的需要 二是执法力度不够 虽然我们开展了多次检 查 也相应进行了一些处罚 但效果并不理想 说明 我们只能 触其表而不能触其本 没有做到盯住一 个项目查到底 查清楚 三是执法程序有所欠缺 作 为建筑管理执法人员 要知法 懂法 不违法 从目 前情况来看 对于所有执法行为严格按照 行政处罚 法 来操作还有距离 第四类是分包转包问题 近 第 4 页 共 12 页 年来建设领域腐败案件多发 易发的原因 就是因为 分包 转包的存在 建设部建筑市场管理司司长张鲁 风在 20XX 年全国建筑市场分管厅长会议上的讲话中 将解决转包 分包 挂靠等行为列为全年重点要抓好 的八项工作之一 建设部正准备制定施工分包管理办 法 明确界定转包 违法分包 挂靠等行为 从我市 发展地方建筑业的角度来看 只有尽可能的减少 避 免建筑市场中的分包 转包 才能够实现真正意义上 的发展地方建筑业 三 20XX 年工作安排 20XX 年是我市城市建设实施四大战略的第一年 做 好今年的建筑管理工作至关重要 意义重大 因此 针对我市实际工作中存在的问题 按照 发展要有新 思路 改革要有新突破 管理要有新举措 工作要有 新成效 的要求 全市建筑管理工作的总体思路是 以推进重点工程建设为突破口 以整顿和规范建筑市 场秩序为主线 以查处违法违规行为为重点 加强有 形市场建设 完善招投标管理模式 加强对监理公司 的管理 提高工程监理水平 加强政府对质量 安全 的监管 引导各勘察 设计 施工 监理企业步入良 性的行业发展轨道 加强制度建设 增强执法意识 促进全市建筑管理工作再上新台阶 20XX 年全市建 筑管理要重点抓好以下五个方面的工作 以推进 第 5 页 共 12 页 重点工程建设为突破口 开创我市建筑管理工作的新 局面 20XX 年全市重点工程项目共 41 项 其中续建 项目 13 项 新建项目 28 项 计划完成投资 45 亿元 建筑面积 120 万平方米 为了更好的推进重点工程建 设 我们选派精干人员组建了市重点工程推进办公室 从项目立项就开始协调解决工程建设所涉及到的各类 问题 实行 一条龙 服务 力争使每一个项目都做 到高水平设计 高质量施工 高效能管理 建设工程 提高城市品位 在工作中主要采取以下措施 一是依 法运作 严格履行基本建设程序 从工程立项开始 办理规划 土地等各种手续直至施工许可 竣工验收 严格按照基本建设程序执行 二是明确职责 落实工 程管理 四项制度 四项制度是指项目法人责任制 招投标制 工程监理制和质量责任终身制 三是突出 重点 严格质量监督管理 业主和施工 监理单位等 有关人员要现场到位 密切配合 严把三关 材料进 场关 施工环节质量关和工序验收关 四是加强管理 实施配套建设 建设项目要按规定配套建设供水 排 水 供电 通讯 园林 环卫等配套设施 新建小区 还必须同步配套建设民用天然气和优质饮用水 并采 用单体供热系统 通过采取一系列措施 加大重点工 程建设的服务力度 来带动我市建筑管理各项工作的 第 6 页 共 12 页 顺利开展 以整顿规范建筑市场秩序为主线 贯 穿于整个建筑管理工作中 针对当前建筑市场上存在 的突出问题 20XX 年全市整顿和规范建筑市场秩序 工作要重点抓好六个方面的专项治理 一是专项整治 业主的市场行为 重点是规范政府投资工程的业主和 房地产企业的开发建设行为 二是专项整治拖欠工程 款和民工工资的问题 三是专项整治转包 违法分包 和挂靠行为 四是专项整治地区封锁及行业垄断问题 加强对外来队伍的监管 实行外来队伍市场评价制度 五是 专项整治不执行工程建设强制性标准 偷工减 料和监理工作流于形式的问题 六是大力整顿和规范 装饰装修工程活动 加强管理 确保装饰装修工程质 量 为了把整顿规范建筑市场工作落到实处 主 要采取以下措施 第一 加强领导 明确责任 建立 建筑市场责任追究制度 实行目标管理 主管县 区 长为整顿和规范建筑市场的主要责任人 将目标和责 任逐级分解到各部门和责任人 第二 开展全市建筑 市场大检查 20XX 年建筑市场大检查工作仍然分阶 段分步骤进行 在检查中对于各种违法违规行为要坚 决依法做出处理 情节严重的要全市公开曝光 要注 重实效 处罚一次要震动一片 促进一批 第三 严 格执行建筑市场准入和清出制度 所有工程勘察 设 第 7 页 共 12 页 计 施工 监理 招标代理企业 都必须在其资质等 级许可的范围内从事工程建设活动 对于存在严重违 法违规行为 发生重大质量 安全事故的 要依法将 其清出大庆建筑市场 同时要加强对外埠施工企业的 管理 按照庆建发 20XX 75 号文件规定 外埠进庆 施工企业必须到市建设局办理注册登记备案手续后 方可进行工程招投标和工程施工 第四 受理建筑市 场的投诉和举报 接受社会和群众的监督 在全市公 开投诉 举报电话 设专人或兼职人员负责投诉 举 报的接待工作 对举报的重大问题 及时组织力量进 行查处 涉及违法违纪的 移交纪检监察部门处理 以改进 完善 创新招投标管理模式为契机 营造公 开 公平 公正的良好竞争环境 在去年政府投资工 程试行无标底经评审最低投标价法评标的基础上 将 进一步采取有效措施 强化备案管理 完善制度建设 建立良性的管理体制和运营机制 第一 完善有 形市场建设 实施 一站式 办公制度 将在原来的 基础上 借鉴先进地市的管理经验 全力推进 一站 式 办公制度 制定并完善集中办公的各项管理制度 使建设单位能够集中办理土地 规划 项目报建 施 工图审查 招标投标 质量安全监督 施工许可证等 多项审批业务 形成建设系统内部的统一闭合管理 第 8 页 共 12 页 第二 在过程中实施八项 阳光操作 接受群众和 社会的监督 一是我们协同市纪检监察局 计委 审 计 财政等部门对招投标全过程进行监督 二是招投 标监管方式实施备案制 淡化标底管理 三是招标信 息发布做到网上与交易中心大屏幕同时公开 四是评 标的标准和方法随同招标文件公开发送到所有投标单 位 五是评标委员会的组成采取微机随机抽取评委的 方式 六是实行评标报告备案制度 七是中标通知书 发放前实行中标公示制度 八是公开招投标管理程序 流程图 并设立投诉举报电话 第三 改革现行单一 的工程造价计价依据和办法 同时推行两种计价体系 一是改革各项费用的计取模式 推行工程量清单计价 形成综合单价计价体系 二是结合实际情况 在主导 推行工程量清单计价的同时 为保证计价依据的连续 性 继续应用预算定额计价 形成工料单价计价体系 第四 进一步完善专家库建设 实行动态管理 一是 壮大评标队伍 吸纳业务强 觉悟高的建设行业从业 人员加入专家库 扩充评委数量 二是设立专家分库 分设成五个分库 即工程类分库 经济类分库 造价 类分库 园林类分库和监理类分库 三是实行动态管 理 建立评标记录制度 及时取消不称职或违法违规 人员的评标专家资格 以突出一个监管 强化二 第 9 页 共 12 页 个监督为手段 维护广大人民群众的切身利益 突出 一个监管 就是突出加强对工程监理公司的监督管理 强化两个监督 一是质量监督 二是安全监督 从而 保证工程质量 维护广大人民群众的切实利益 第一 加强对监理公司的管理要坚持从三个方面入手 一是 从提高素质入手 通过指导企业完善各项规章 制度和内部考核机制 举办培训班等方式 进一步提 高我市监理企业及从业人员的素质 二是从健全制度 入手 在对监理过程中实行十项制度的同时 还制定 了信誉档案管理制度 年考核 90 100 分为甲类信誉 型企业 70 90 分为乙类信誉型企业 60 70 分为丙 类信誉型企业 对达不到相应信誉等级的企业年检时 重新核定其资质等级 三是从规范行为入手 将组织 有关人员开展监理工作专项检查 通过定期 不定期 的检查来规范监理行为 对检查出来的违法违规工程 及时进行处理 在检查中重点要考核现场监理人员行 为 主要考核六种行为 一是脱岗 漏岗 二是不执 行强制性标准 三是所监理工程出现质量问题 四是 存在吃 拿 卡 要 报等违法违纪行为 五是所监 理工程内业资料不能同工程实际进度同步 六是旁站 不到位 并实行动态管理 考核积分制 满分 10 分 对考核积分低于 5 分者 取消其监理从业资格 第 10 页 共 12 页 第二 坚持 宏观与微观 阶段与日常管理相结合 的方式 加强工程质量监督 一是开展全市工程质量 大检查 对报监工程采取巡回抽查的方式 重点检查 工程建设各方主体质量行为和地基基础 主体结构及 使用功能 发现问题及时督促整改 二是加强施工图 审查工作 今年在审查结构体系安全性 稳定性 实 用性及节能 环保等方面的基础上 努力开展结构设 计经济合理性审查试点工作 降低或尽可能杜绝浪费 保证设计质量 三是加强工程竣工验收备案工作的管 理 对建设单位组织竣工验收的合法性进行监督 查 处未经验收或验收不合格就交付使用的工程 四是加 强对全市砼预制构件产品的质量监督 对已通过资质 就位构件厂的产品质量 质保体系和检测手段进行监 督检查 确保出厂产品质量 五是建立工程质量责任 追究制 全面贯彻落实 建设工程质量管理条例 工程建设重大事故报告和调查程序规定 建设 工程质量投诉处理暂行规定 等有关法律法规 实行 质量责任追究制度 第三 严格监督程序 完善 监督机制 全面加强建筑安全管理工作 一是严格执 行建筑工程安全报监制度 工程在开工前 必须到工 程所在地的县 区建设主管部门办理安全报监手续方 可施工 二是开展专项治理 消除安全隐