施工管理成本控制开题报告

第 1 页 共 5 页 施工管理成本控制开题报告施工管理成本控制开题报告 范文 西安电子科技大学网络教育学院工程管理专业 20XX 年春专升本毕业论文题库 结合自身的实际工作内容与经验 发现在乙方施 工过程中质量管理 进度管理 安全管理 费用管理 合同管理 信息管理和组织协调等方面经常会出现一 系列的管理漏洞 乙方施工管理中存在的任何漏洞终 究都会直接影响到成本的控制 随着国家的宏观调控 建筑市场竞争日益加剧 能够在施工过程中实现利润 最大化 现已成为乙方企业能够在行业中站稳脚跟 并获得生存的关键所在 故决定以乙方施工管理中的 成本控制为毕业论文研究对象来展开论述 由于我国建筑项目成本管理近几年才兴起 我国 学者对于成本管理的研究起步较晚 纵观我国项目成 本管理的发展轨迹 项目管理经历了潜意识的项目成 本管理 传统的项目成本管理 现代项目成本管理的 发展阶段 1999 年西南财经大学 成本管理研究 课题组 在 四川会计 上发表三篇文章 论建筑项 目成本管理产生的社会经济背景和现实意义 建 筑成本管理的出发点和应用 成本管理的新观点 第 2 页 共 5 页 建立了成本管理的理论框架 钟灵 在 中国科技 成果 上发表论文 论建筑工程项目的成本控制 中从建筑工程项目成本 成本控制的含义分析了项目 成本控制的原则 最后提出了项目成本控制的方法 李双录针对建筑管理项目目标的实现 干扰因素多的 状况从进度控制 质量控制 成本控制三个方面进行 了论述 提出了项目目标实现的科学方法 解决了我 国基本建设中浪费现象严重 建筑工程项目投资失控 工期失控 质量失控的问题 孙晨从建筑工程成本即 时化角度论述了通过利用企业信息化平台建立一套有 效的成本即时化方法和流程 实行动态成本控制 以 促进建筑管理水平和经济效益的提高 为强化公正地 反映建筑工程成本管理的绩效适应 量价分离 的形 式 王永峰在 20XX 年 建筑工程项目成本的量化管 理 一文提出了现场生产管理能力 价格谈判能力 费用控制能力以及综合成本管理水平四个量化测评参 数 衡量施工企业项目成本管理的能力 张家口公路 勘测设计所何平等在 20XX 年 河北建筑工程学院学 报 中发表 关于工程项目成本控制的反思 一文论 述了工程项目成本管理的内涵 从全员管理 全过程 管理 综合质量 工期与成本的关系等几方面分析了 成本控制管理的诸多要素 王立东在 加强建筑工程 第 3 页 共 5 页 成本管理的意义 一文中指出 我国己加入 WTO 建 筑业即将面临激烈的国际竞争 加强建筑企业成本核 算更显重要 为此 展开项目成本核算的实用性研究 工作将会对建筑企业长期的发展提供有益的帮助 总 之 在整体上 我国理论界还处在建筑项目成本管理 的探讨阶段 20 世纪 80 年代 英国学者西蒙提出战略成本管 理理论 其理论偏重于理论性的探讨 之后美国管理 会计学者桑克等接受了这种观点后加入美国学者迈克 尔 波特的观点 于 1993 年出版了 建筑战略成本管 理 的专著 使成本管理更加具体化 1998 年 一 向推崇作业成本制度的英国教授罗宾 库拍也提出以 作业成本制度为核心的成本管理体系 进入 20 世纪 90 年代以后 日本成本管理理论界和企业界也开始 加强建筑项目成本管理的研究 提出了具有代表意义 的成本管理模式 成本企画 因此 总的看来 国外 学者对于建筑项目成本管理研究是从 20 世纪 80 年代 开始的 其研究的出发点是成本管理体系如何为建筑 项目的管理服务 其研究成果主要表现为通过对成本 管理视野和方法拓展来提供决策有用的成本信息 如 价值链分析 定位分析 动因分析等 国外众多学者对建筑工程成本控制情况作过调查 第 4 页 共 5 页 研究 结果各异 据美国建筑业协会 1989 年统计结 果表明 建筑产品的返工成本高占项目总成本 1995 年 英国的 Abdul 一 Rahman 的调查报告中的 结果为 5 一 6 虽然所占的比例降低了 可是对于 工程产品少则几百万 多则几千万 甚至上亿的成本 来说 5 也是一个非常值得关注的数字了 即报告返 工成本占施工总成本的 2 一 6 Love 和 Li 调查的结 果分别是 和 而且他们报告的这些仅仅是显见的成 本 据专家估计因此而引起的隐性成本是显性成本的 3 一 4 倍 和研究发现 在固定总价合同项目中 工程变更 成本占合同总价的 Cox 等人调研表明 仅设计变更 成本就占合同价的 5 一 8 因此 提出了从设计图 纸开始就应对项目成本进行控制的观点 并绘出了具 体的控制措施和方法 挣值 的概念起源于 19 世纪与 20 世纪之交的 工业时代 20 世纪 60 年代 挣值管理首先在 1958 年美国海军北极星计划 中使用 并由空军作了进一 步的开发 1967 年 美国制订了费用 进度控制系 统的准则 将挣值法