5S知识竞赛题

必必 答答 题题 队名队名 序号序号 第一代表队第一代表队第二代表队第二代表队第三代表队第三代表队第四代表队第四代表队 1 我们为什么要推行 5S 管理 演讲题 篇幅 3 分钟以上 同上同上同上 2 5S 管理的 6 项内 容是什么 整理 整顿的基本含 义是什么 清扫 清洁的基本含 义是什么 素养的基本含义是什 么 3 整理的推行要领是什 么 整顿的推行要领是什 么 清扫的推行要领是什 么 清洁的推行要领是什 么 4 素养的推行要领是什 么 推进 5S 的基本原 理是什么 5S 管理活动干部 责任是什么 5S 管理活动员工 责任是什么 常常 规规 题题 队名队名 序号序号 第一代表队第一代表队第二代表队第二代表队第三代表队第三代表队第四代表队第四代表队 5S 办公室区域检查 要点是什么 5S 生产现场检查要 点是什么 5S 公共场查要点是 什么 工业企业班组长 安全生 产目标是什么 1 是否已将不要的东西清理 掉 桌子 文件架是否按 规定摆放 桌面 柜子有 没有灰尘 抽屉内是杂乱 东西是否整齐摆放 是否 遵照规定着装 物料架 工具架是否正确使 用与清理 作业台面无油垢 对象摆放整齐 下班后无工具 机器上有无不必要的物品 工具 摆放是否牢靠 走道 是否保持畅通 通道内是否摆 放物品 不良品 报废品 返修品是否定位放置并隔离 各卫生纸屑 烟头 污物是 否被清理 绿化带是否整洁 划一 通道是否有废弃物 自行车 摩托车摆放是否整 齐 统一 各堆放在公共场 的材料 物品是否统一 规范 符合 5S 要求 班组生产要贯彻 落实 安全 第一 预防为主 的方针 在 保障职工安全与健康的前提下 组织生产劳动 企业必须对新工人进行 哪三级安全教育 在操作车床时 我们要注 意哪些安全操作规程 在使用钻床时 我们要注 意哪些事项 在使用剪板机剪板时 特 别要注意些什么 2 新工人进企业前必须进行厂 级 车间 班组安全教育 内容 安全技术知识 设备 性能操作规程 安全制度和 严禁事项 并经考试合格后 方可进入操作岗位 开动设备时 应低速运转 3 5 分钟 确认润滑 液压 电 气系统各部分运转正常 再开 始工作 在车加工时严禁戴 手套 高速切削时戴好防护 眼镜 戴好护目眼镜 禁止戴手套 钻孔时 工作必须用钳子 夹具或压板压紧 不准在钻 孔时用纱布清除铁屑 意手指安全 不准将手指垫 在板料下送料或将手指送入刀 口 严禁两人在同一剪床上 同时剪两件材料 剪板机后 严禁站人接料 必答题答案必答题答案 1 5S 管理的管理的 6 项内容是什么 项内容是什么 答 整理 整顿 清洁 清扫 素养 安全 2 整理的推行要领是什么 整理的推行要领是什么 答 现场检查 所在的工作场所 范围 进行全面检查 包括看的到和看不 到的 制定标准 要 和 不要 物品的判别 清除不要品 适度定量 调查需要物品的使用频度 决定日常用量 制度废弃物处理方法 自我检查 每日循环整理现场 3 素养的推行要领是什么 素养的推行要领是什么 答 持续推进前面 4S 至习惯化 制订共同遵守的各项规则 规定 制定礼仪守则 教育培训 新进人员加强 推动各种精神提升活动 早会 礼貌运动等 4 整理 整顿的基本含义是什么 整理 整顿的基本含义是什么 答 整理 区分要与不要物品 将不要物品处理 整顿 要的东西依规定定位 定量摆放整齐 标识清晰 5 整顿的推行要领是什么 整顿的推行要领是什么 答 答 分析现状 落实整理工作 规划作业流程 物品分类 确定物品放置场所 规定放置方法 进行标识 定置管理 划线定位 6 推进推进 5S 的基本原理是什么 的基本原理是什么 答 强制规范 成为习惯 形成自然 顺理成章 秩序化 活力化 透明化 7 清扫 清洁的基本含义是什么 清扫 清洁的基本含义是什么 答 清扫 清除工作场所内的脏污 防止污染发生 清洁 将 3S 实施制度化 规范化 并维持成果 8 清扫的推行要领是什么 清扫的推行要领是什么 答 领导以身作则 人人参与 建立清扫责任区 室内外 责任到人 不留死角 清扫 点检 保养完美相结合 杜绝污染源 建立清扫基准 作为规范 9 5S 管理活动干部责任是什么 管理活动干部责任是什么 答 结合公司的行动目标 学习 5S 知识 技巧 负责本部门 5S 活动宣传 教育 划分部门内部 5S 责任区域 依公司 5S 活动计划表 制定本部门活动计划 担当 5S 活动委员及评分委员 分析和改善 5S 活动中问题点 督导部属的清扫点检及安全巡查 检查员工服装仪容 行为规范 10 素养 安全的基本含义是什么 素养 安全的基本含义是什么 答 答 素养 人人依规定行事 从思想上养成好习惯 安全 降低工作场所安全隐患 预防工伤事件发生 11 清洁的推行要领是什么 清洁的推行要领是什么 答 落实前面 5S 工作 目视管理与 5S 标准化 制订评审方法与奖惩制度 高层主管亲自选定一块样板 12 5S 管理活动员工责任是什么 管理活动员工责任是什么 答 及时处理不要物品并集中于规定场所 不可使其占用作业区域 在规定地方放置工具 物品 保持通道畅通 整洁 灭火器 配电箱 开关箱 电动机 冷气机等的周围要时刻保持清洁 物品 设备要仔细地放 正确地放 安全地放 较大较重的堆在下层 不断清扫自己的责任区域 保持清洁 积极配合主管的工作 抢抢 答答 题题 1 推进推进 5S 管理的三大要决是什么 管理的三大要决是什么 答 决心 信心 恒心 2 推进推进 5S 中整顿管理的三定原则是什么 中整顿管理的三定原则是什么 答 定位 定品 定量 3 推进推进 5S 管理的三大特点是什么 管理的三大特点是什么 答 系统性 正式 有序的活动 客观性 审核的独立性和公正性 自发性 企业出于改善目的 4 请问请问 5S 中哪一项是对人素质的提升 也是中哪一项是对人素质的提升 也是 5S 活动的最终目活动的最终目 标是什么 标是什么 答 提高员工素养 5 请问请问 5S 管理是暂性的工作还是持久性的工作 管理是暂性的工作还是持久性的工作 答 持久性工作 6 行走中吃水果 将果皮任意丢弃 反映该人员的什么低下 行走中吃水果 将果皮任意丢弃 反映该人员的什么低下 答 素质低下 7 整理 整顿工作是谁的责任 整理 整顿工作是谁的责任 答 公司全体员工的责任 8 公司哪些地方需要整理整顿 公司哪些地方需要整理整顿 答 全公司的每个地方 9 5S 管理是企业的三个代表 这三个代表是什么 管理是企业的三个代表 这三个代表是什么 答 企业形象 干部管理水平 员工素质 10 企业开展反企业开展反 三违三违 活动 活动 三违三违 具体包括哪些方面 具体包括哪些方面 答 违章指挥 违章作业 违反劳动纪律 11 安全检查的内容有哪些 安全检查的内容有哪些 答 查思想 查管理 查制度 查隐患 查事故处理及隐患整顿 12 在提高职工的安全意识观念的基础上增强自我防护能力 就要做在提高职工的安全意识观念的基础上增强自我防护能力 就要做 到到 三不伤害三不伤害 三不伤害三不伤害 指的是什么 指的是什么 答 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 公司公司 5S5S 知识竞答赛计划书知识竞答赛计划书 为推进公司 5S 管理 将 5S 活动进一步引向深入 使 5S 知识深 入人心 让 5S 管理成为每位员工的自觉行动 经公司 5S 推行委员会 决定 举行公司 5S 知识竞答赛 为使比赛有条不紊的开展 活动规划 如下 一 比赛日期 2006 年 4 月 1 日 17 点 30 分至 19 点 30 分 二 地点 公司多功能厅 三 经各代表队推荐选拔参赛人员名单如下 序号序号参赛队参赛队队员姓名队员姓名评委推荐评委推荐 1 输送事业部 人力资源部 宋艳云 女 陈晶晶 施林强 李立峰吴 玲 2 仓储事业部 财务部 高卫平 女 李 军 简斌斌 郭小草吴爱平 3 零部件事业 部 外贸部 钱静钰 女 朱定龙 郑 义 李川安余名洁 4综合队肖 华 女 顾晓峰 杨建龙 吴文斌阳红亮 四 竞赛内容与方式 必答题 常规题 抢答题 图片题 五 名次 以得分高低取第一 二 三名以及参赛奖 六 评委 阳红亮 吴玲 余名洁 吴爱平 卓序 蔡国良 史红 蔡永珍 蔡德林 沈树清 共 10 名 评分办法 评分规则采取去掉一个最高分与去掉一个最低分后取平均 值 以示公正 七 题目分数 必答题 第一题40 分每队一题 第二 第三 第四题 每题 20 分每队三题 常规题 每题 30 分