ISO14001体系建立流程、步骤及计划

1 ISO14001ISO14001 管理体系认证总体策划管理体系认证总体策划 一 任一 任 务务 公司建立 ISO14001 体系 按期通过认证机构认可 获取其 ISO14001 体系认证证书 使公司生 产及服务管理水平在最短时间内达到 ISO14001 体系管理标准要求 二 目二 目 标标 1 按期通过 ISO14001 体系体系认证 2 建立最佳的环境管理体系 2 1 采用系统推行方法全面导入 ISO14001 体系 改善不足 建立有效 ISO14001 体系体系 以 提高经营业绩 顾客满意度 提高效率和降低成本 提高市场占有率 2 2 使企业资源投入最合理 根据企业体系要求及现状 进行所需资源 人 财 物 设施等 系统规划和优化组合 使企 业建立的体系效果与公司的发展有机结合 3 保证体系长期有效运行 三 三 ISO14001ISO14001 认证过程认证过程 第一阶段 ISO14001 体系的组织策划 第四阶段 ISO14001 体系文件编制 确认 ISO14001 体系认证 第二阶段 ISO14001 体系的总体设计 第三阶段 ISO14001 体系的建立 第五阶段 ISO14001 体系的实施运行与完善 第七阶段 ISO14001 体系的系统维护 第六阶段 ISO14001 体系认证 2 四 四 ISO14001ISO14001 工作计划表工作计划表 阶段阶段步骤内容步骤内容 预计预计 执行期执行期 对现有公司状态进行诊断 制定工作计划和程序 指导建立取证领导机制 1 ISO14001 体系建立的组 织策划阶段 进行 ISO14001 动员 骨干培训 指导制定 ISO14001 方针和 ISO14001 目标 组织 ISO14001 体系总体设计系统设计 确定体系结构 2 ISO14001 体系的总体设 计阶段确定 ISO14001 各要素的采用程度 建立组织机构 规定 ISO14001 责任和权限 3 ISO14001 体系建立阶段 组织编制 ISO14001 体系资源配置及投入方案 必要的管理方法培训 组织 ISO14001 体系文件编写培训 组织编制 ISO14001 体系文件 4 ISO14001 体系文件的编 制阶段 体系文件的修改 审定 批准 颁发 组织体系实施前动员和培训 内审员知识培训 组织内部 ISO14001 体系审核 5 ISO14001 体系的实施 完善阶段 组织认证前 ISO14001 体系模拟审核 提交认证申请 组织现场迎审 6 ISO14001 体系认证阶段 通过现场认证审核 三 个 月 内 五 五 ISO14001ISO14001基本步骤基本步骤 阶段阶段步步 骤骤详细内容详细内容 ISO14001 体系诊断 进行体系诊断作业 管理改善 人力资源管理 培训 培训 ISO14001 管理基本原理 ISO14001 简介导入 ISO14001 体系文件撰写 ISO14001 条文解释 各项流程分析与整合 导入准备 成立 ISO 推行委员会 依组织状况 成立 ISO14001 推行委员会体制 各部岗位责权界 定 ISO14001 体系设计 ISO14001 体系设计 策划 并展开体系文件编写计划 程序文件编写 程序文件建立 编写 研讨 定稿 月度检讨会议 ISO14001 手册建立 ISO14001 手册建立 编写完成 体系建立 指导书 表单整合 指导书 技术文件 表单整合 建立 讨论 3 全面实施 全面实施 讨论 改进 当月进度讨论会议 落实推动 内部审核 讨论改进 内审员培训 考核合格发证 初次内审 结果讨论 自行内部 ISO14001 审核 协助申请认证 确认落实程度与成效 并协助联络认证公司预定认证日期 与 审核员沟通 预告审核 有必要时 请认证公司提前进入审核 审核结果不被记录 只 作为企业发展的方向 讨论 改进 针对内审 预评结果改进体系不足之处 确保认证一次通过 认证阶段 正式审核 获颁证书 正式审核 结束时宣布是否通过现场审核 员工培训计划 后续的员工培训 培训及指导 监督审核前指导 认证机构首次监督审核前 咨询指导内审 六 六 ISO14001 导入与实施辅导方式说明导入与实施辅导方式说明 一 一 导入阶段 导入阶段 1 根据公司的现况及企业文化 以建立最适合贵公司之 ISO14001 体系 2 实施 ISO14001 教育培训 使高层经营主管及各有关部门人员了解 ISO14001 体系 3 实施 ISO14001 条文说明及 ISO14001 手册 程序文件编写应用 4 培训基层管理人员 中层主管 使其了解 ISO14001 导入 实施时之具体工作内容 以顺畅 今后 ISO14001 体系文件之建立 二 二 系统建立阶段 系统建立阶段 1 实施文件体系的设计与策划 将相关文件分为若干层次 如手册 程序 指导书 表单 制定文件格式 如封面 承认 页 内页 文件编码系统以及决定制订那些程序 起草 订定文件起草时间表等 2 对体系文件审查 包括程序 指导书 表单格式 最终确认并完成文件编写 3 体系文件执行 做到 ISO14001 知行合一 之精神 三 三 落实阶段 落实阶段 1 程序即将完成时 陆续编订 ISO14001 手册 指导书 表单 报告等 并逐步实施 2 成立 内部 ISO14001 审核小组 各种文件完成并实施修改后 公司成立 内部 ISO14001 审核小组 3 公司实施内部 ISO14001 审核 审核时发现需解决之问题 于审核后开会讲座以达成共识 4 并设定改善时间表 追踪改善之 4 管理评审 根据管理评估的情况评估 ISO14001 体系运行情况及差距 并制订下一步的管理 方案 按 PDCA 的原则进行 四 四 认证阶段 认证阶段 1 依据平时辅导进行状况及内部 ISO14001 审核结果 及公司 ISO14001 体系实施程度 向认证 机构提出认证申请 2 提出申请后 由认证审核机构审核 如有通过 约于一个月后 认证机构即可颁发 ISO14001 证书 并将公司登录于 ISO14001 认证合格公司名录并在国家认证委员会官方网上可查询 到认证情况 3 ISO14001 认证前教育培训 正式认证前一个月 实施 认证前准备 教育培训 讲解认证应对技巧 使各部门主管 工程 师及相关管理人员能作最有效之配合 七 七 ISO14001ISO14001培训及管理培训专项课程内容 为全面提升 ISO14001 管理意识 有效地实施 ISO14001 标准 需实施 ISO14001 相关宣传及管 理专项课程培训 序 号 培训项目辅导阶段 预计 时间 培训人员 1 ISO14001 基础知识宣传 动员策划 2 ISO14001 标准族相关知识及领导作用宣讲策划 3 ISO1400