




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场营销创意策划与实战演练技能大赛策划书 市场营销创意策划与实战演练技能大赛策划书为进一步加强校企合作,拓宽学生的培养途径,增强学生的实践操作能力,促进企业人才储备,同时为有创新思维和营销才能的同学提供线上线下的实践机会和平台。 经学院研究决定,特举办某省理工学院商学院“某某制药杯”市场营销创意策划与实战演练技能大赛。 一、成立大赛组委会人员名单如下主任委员执行主任秘书组竞赛组(资格审查、初赛、复赛、决赛的组织和实施)组长组员考评组(培训与业务考核)组长副组长蒋组员宣传组(宣传与班级考核)组长组员 二、大赛进程 1、大赛启动(xx年9月15日)。 9月21日召开启动大会及各班班长会议布置大赛各项工作,9月29日前各班完成组队并填写报名表,每队3名学生,将报名表提交至商学院五楼学生会创管中心(商学院506办公室,联系电话黄同学)处,并加入比赛官方交流群。 10月9日校企双方共同组织大赛宣讲会。 2、作品申报(xx年10月15日前)。 10月15日17:00前将营销策划方案提交至商学院五楼学生会创管中心(商学院506办公室,联系电话郝同学)。 3、初赛(xx年10月16日-10月20日)。 大赛组委会校方组织评审参赛作品,于10月20日公布复赛入围名单。 4、复赛(xx年10月21日-10月31日)。 10月25日前各复赛入围团队优化方案并进行市场预热,10月31日开展营销策划技能复赛比赛,10月31日公布复赛入围名单。 5、决赛(xx年11月1日-12月10日)。 11月1日-11月5日,大赛组委会企业方协助校方组织决赛队伍强化营销实战培训,11月6日-12月10日按照各团队的营销策划方案进行市场营销实战演练。 6、颁奖和优秀团队展示(xx年12月11日-12月20日)。 三、奖项设置大赛设立一等奖、二等奖、三等奖等奖项。 一等奖1组,颁发获奖证书及3000元奖金;二等奖3组,颁发获奖证书及1500元奖金;三等奖6组,颁发获奖证书及800元奖金;附加激励环节进行决赛的各队还可以享受(销售额-800)*20%的销售奖,同时每周还将设立周冠军,奖金300元,以上奖励与一等奖、二等奖、三等奖等不冲突。 四、具体执行方案 1、参赛对象某省理工学院商学院全体学生 2、组队报名各班级可在班主任或辅导员的指导下成立由班长为负责人的初评小组,小组成员不少于三人,初步选拨本班参赛团队。 具体要求 (1)市场营销专业和国际贸易专业各班选拨上报3个以上团队,其它专业各班选拨上报1个以上团队,大一新生各班(不含专转本、3+ 2、5+2)选拨上报1个以上团队。 (2)每队由3名学生、1名指导老师(每名老师指导的团队数量不限)组成。 队员不可以跨校组队,作品申报完成后参赛队员和指导老师不可调整。 (3)9月29日前完成报名并加入比赛交流群。 (4)大赛选拨工作商学院将纳入班级量化考核和班长个人考核,在大赛组织过程中优秀的班级和班长将颁发证书和奖金,由院学生会制定考核细则,并将考核结果进行备案。 3、初赛具体要求 (1)在公司的指定产品中自选3-5款产品,结合公司营销策划方案和具体产品,提出基于互联网营销思维的线上线下营销策划具体优化方案,以小组为单位,每组提交1份方案。 (2)各参赛队方案创新、切合实际、考虑品牌、多样化营销等因素,大赛组委会(校方组)组织评审营销策划方案。 (3)公司指定产品介绍链接如下;公司微商城平台链接如下关注“某某朗清健康之家”。 (4)赛竞赛规则(考核标准)项目占比考核标准市场分析20%能够合理分析产品市场状态,给予产品准确定位营销策略30%能利用营销组合,营销策略,寻找销售机会点行动计划30%给予产品落地方案,可行性强,有创新可行性论证20%主题明确、具备条件、团队配合、经费预算等 (5)预赛只需详尽的策划书和PPT,由大赛评审小组负责,按照公平、公开、公正、合理原则,根据上述考核标准,对每个团队的营销活动策划案进行打分和排名。 (6)每个团队需在截止时间10月15日17:00前提交策划方案和PPT。 (7)按照总分排名,晋级16组,10月20日前公布复赛入围团队名单。 4、复赛 (1)对晋级的16组团队由大赛组委会组织专业营销培训、优化方案及最终决赛入围评审。 (2)复赛竞赛规则(考核标准)复赛由理论知识优化和现场展示(含试运营一周)两部分组成。 由评审小组进行成绩评定。 竞赛规则(考核标准)具体内容见下表形式项目占比考核标准理论知识优化(60%)市场分析20%合理分析产品市场状态,给予产品准确定位营销策略20%利用营销组合,营销策略,寻找销售机会点行动计划20%给予产品落地方案,可实施性强,有创新现场展示(40%)试运营及现场展示40%结合初赛方案进行一周的试运营,优化方案,现场接受评委的提问。 (3)晋级10组,10月26日前公布决赛入围名单。 5、决赛具体安排 (1)11月1日-11月5日大赛组委会组织决赛入围团队,进行营销实战技能强化训练,并公布决赛规则。 (2)11月6日-12月10日每个团队按照规定时间安排出场顺序,进行市场实战演练,大赛组委会将组织企业指导老师现场指导。 决赛以最终团队销售额(线上线下合计)进行实战排名,12月11日公布决赛结果。 五、指导老师及评委组成校内外营销专家、商学院工商管理专业老师、某省某某制药有限公司企业导师、商学院创管中心学生干部等。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文山州麻栗坡县消防救援大队招聘考试真题2024
- 国殇考试题及答案
- 历年考试题及答案
- 中级财务会计学(安徽财经大学)知到智慧树答案
- 中级微观经济学(双语)(山东联盟)知到智慧树答案
- 中外陶瓷商务英语知到智慧树答案
- 血液肿瘤科PICC专项技术理论考题(附答案)
- 2025版商品房认购及智能家居安装协议范本
- 2025年度专业地板砖铺装施工服务合同
- 2025版汽车经销商品牌授权及销售支持合同
- 小儿上呼吸道感染
- 2025年CCAA国家注册审核员考试(产品认证基础)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 2025-2030中国骨科手术导航机器人医生培训体系与手术量增长关联报告
- 北京市西城区2024-2025学年七年级下学期期末道德与法治试题(解析版)
- 苏州工业园区外国语学校语文新初一均衡分班试卷
- 《智能建造概论》高职完整全套教学课件
- 2025-2026小学学年度第一学期教学工作安排表:启智育心绘蓝图筑梦前行谱新篇
- GB/T 30807-2025建筑用绝热制品浸泡法测定长期吸水性
- 无限极中医秋季养生课件
- GB/T 23806-2025精细陶瓷断裂韧性试验方法单边预裂纹梁(SEPB)法
- 妇科常规手术器械处理流程
评论
0/150
提交评论