区政务公开办主任述职述廉报告

1 / 4区政务公开办主任述职述廉报告本人 2016 年度任*区政务公开办（政务服务中心）主任，主要负责行政审批服务、政务公开和招商帮办工作。在过去的一年里我，严格要求自己，切实当好廉洁自律的表率，努力以效能建设为抓手，3 月被市委市政府评为滁州市效能建设先进个人，4 月份我们单位被 被市政府评为先进政务公开办公室。现将本人一年来履职守廉情况报告如下：（一） 坚定理想信念，把握正确政治方向。1、注重加强学习。时刻以不放松廉政学习教育，认真贯彻落实党的十八大精神，筑牢拒腐防变的第一道防线，学习业务知识，增强当好内行领导能力。2、坚定正确政治立场。作为单位负责人，我时刻注重维护集体的形象。坚持上班不迟到，不早退，带头遵章守纪 。（二）履行岗位职责，创优工作业绩打铁先需自身硬。2016 年，结合区委开展的“保持党的纯洁性，迎接党的十八大”主题教育活动，我确定从以下几方面入手，落实中心工作。1、基础建设：新大厅建设前期进度 滞后，中心多次重点局和施工方进行对接，保证了中心的整体搬迁。5 月根据建行要求，增加接入银行的强电电缆横截面积，在2 / 4空调施工、弱电、电子屏建设等了尾工程施工也都在我们的多次督促协助下顺利进行，确保了各单位新大厅的按时启用。目前共进驻 30 个单位，行政审批项目 278 项；进驻85 人，其中窗口工作人员 54 人。2、 联审联批 ：新大厅启用后，随着大厅机房建立和各窗口单位入住，我们对智能化行政审批系统重新调试启用。经过优化，审批软件输入录入更快捷、简便，极大的节省了行政成本、提高了行政效率，切实履行了中心“便民、利民、高效”的宗旨。今年全年，中心办件量为 32789 件，同比增长 128%，共征收各类行政事业性收费4858 万元。3、规范管理：2016 年，为进一步强化机关效能建设，中心汇编了*区行政服务中心服务规范等 15 项制度，并组织窗口人员集中学习，有效的提高了窗口工作人员服务水平。 拟定窗口绩效考核实施（试行）办法 ，每天四次安排中心人员对窗口单位进行不定时岗位巡察、记录，对窗口人员绩效考核提供明确的评分标准确保中心制定的各项管理办法和制度真正落到实处。4、政务公开：今年全国政务公开工作领导小组制定了 2016 年政务公开工作重点，省政务公开办确定今年为全省政务公开和行政服务工作“标准化建设年” 。6 月，中心召开八部门联系会议，联合发文、制定了重点信息发3 / 4布工作方案、各部门和中心网站开辟专栏，采用电话、短信等月月通报的方式指出各单位存在的问题，进一步夯实政务公开工作活动载体建设，细化年度考核细则，注重政务公开工作宣传和教育，与依法治区领导小组办公室合作，编印了政府信息公开法律知识读本和法律知识测试卷，在全区干部中开展法律知识测试，取得了较好的宣传效果，使我区的政务公开工作一直处于全市的一、二名。5、网络建设：新大厅 104 个窗口工位及后台办公室全部设有互联网端口和内网端口；其中民政局、人社局、房产局、国土、地税、工商局、消防等窗口经过后期网路改造架设专线。中心于 8 月底安装全网行为管理系统，经过两周的调试和试运行，9 月中旬启用。规范了工作人员网上行为，杜绝上班时间有打游戏、看视屏、听音乐、聊天等网上违反效能建设、影响机关形象的上网行为。6、帮扶帮办： 帮办中心是我区刚刚成立的一个部门，作为中心二级机构，目前，机构的工作职责、规则制度已经健全，12 月，我们召开了招商办领导小组会议第一次会议，会议讨论了*区帮办服务工作实施意见 、*区招商帮办服务工作考核评价办法（试行） 、 项目帮办分配方案 ；陈东风、张秀山分别作重要指示，确定了工作流程，下一步我们将积极服务区内重点项目建设，及时了解和掌握在新建和在建项目动态，组织相关人员到重点4 / 4建设项目现场，开展上门服务 ，了解、协调项目建设过程出现的困难和问题，及时提供代办协办和咨询服务。7、创新突破：区行政服务中心积极主动为区委、区政府“扩权强区”工作提供保障服务。按照全市效能工作推进会的要求，在市行政服务中心的支持下，积极做好与市直、区直相关部门的对接，扎实做好各项基础性工作，为我区争取权力下放做好基础性服务工作，进一步完善中心功能。在区委区政府的大力支持下，我们抓住张祥安市长来行政服务中心调研的有利时机，提出了我们在拓展服务功能方面存在