车队工作总结3篇

车队工作总结车队工作总结 3 篇篇 车队工作总结 3 篇 下面是 中国招生考试网小编整理 的车队工作总结 3 篇 供大家参考 车队工作总结 1 今年以来 我队在公司领导的关心和直接领导下 全面 安全地完成营运任务 实现了全年安全行车的总目标 我队深 入贯彻公司 hse 管理体系 坚持以人为本 服务至上 安全第 一 预防为主的管理理念 大力抓好安全管理工作 下面就 xxxx 年以年来的主要工作汇报如下 一 主要工作车队工作总结 xxxx 年是我队按照公司 hse 管理体系严格管理 严格要 求 综合素质明显提高的一年 一 严把车辆手续关 保障运输车辆证件齐全有效 09 年三月份 我公司从历下区乔迁至历城高新开发区 相应地我 队运输车辆各证件地址要重新变更 我队现有牵引车 10 辆 撬 车 33 辆 在保证车辆年检 年审 每季度的车辆维护检测的基 础上 在不影响车辆正常生产运营的情况下 队领导积极与有 关政府部门协调 加班加点地圆满完成了车辆手续的变更任务 xxxx 年第十一届全运会在省会城市济南举办 为确保国 庆 中秋和全运会期间的道路运输 安全生产等六大保障工作 根据济南市委 市府 和市公安局 交通局的总体要求和部署 我运输队按照市有关部门 单位的总体要求 积极制定在两节 一会期间的车辆运行实施方案 协同公司领导与市公共事业局 市公安局等有关职能部门办理车辆运行通行证件 确保公交车 出租车 市民的生产生活 二 强化管理 克难奋进 狠抓安全管理工作 车辆运输单位 安全工作无处不在 无处不有 因此 日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求 在日常的生产 过程中 我队坚持公司推行的 hse 体系管理模式 根据管理手 册和各项规章制度 结合我队实际情况 大力推进安全生产建 设 一是加强安全教育培训力度 增强驾驶员安全意识 驾 驶员安全教育是车队工作的重中之重 每周坚持安全例会制度 学习 精心准备学习材料 认真学习公司各项规章制度 严格 执行危险品运输车辆操作规程 夯实专业知识 坚持人防措施 不放松 xxxx 年我中曼公司在公司领导班子的正确领导下 不断 开拓进取 市场经营日益状大 公司业绩蒸蒸日上 10 月份下 旬 随着市场的不断扩大 我队运输能力相对不足 我公司与 相关大型危险品运输企业通力合作 租用济南港华运输公司 安徽安捷天然气运输公司 武汉绿能天然气运输公司 河北众 仁禾运输等公司的运输车辆相济补充运力 驾驶员来自不同的 地方 相应地给运输管理工作带来了难度 因此 加强人员安 全教育培训 防范人为因素带来的不安全因素 克服麻痹思想 牢记安全第一 预防为主的管理方针 从要我安全到我要安全 的思想观念的转变 进一步提高驾驶员的安全意识 二是加强 车辆技术管理 加大措施确保车辆运输安全 1 严把车辆技术 状况关 车队安全员 驾驶员 押运员在出车前严格按照车辆 三检制度进行车辆安全检查 对车辆检查不合格的 要及时提 请维修组进行维修 维修合格后方可上路行驶 行驶中车辆做 到不超速 不违章 遵章驾驶 文明行车 车队随时抽检 对 违反规定 未按操作规程规范操作的驾驶员 押运员 进行严 厉地批评教育 情节严重者按公司有关规章制度进行处罚 2 定期进行车辆维护保养 车辆归队后组织维修人员对车辆进行 轮胎 底盘等相关部件保养维护 按时组织车辆进行二级维护 作业 坚决做到车辆不超期上路行驶 杜绝车辆隐患 坚持机 防不减弱 技防水平再提高 3 加强抢修设备建设 快速 安 全完成抢修作业 运输车辆在执行运输任务途中 难免有车辆 中途出现故障的可能性 因此 我车队由副队长任组长 成立 了车辆维护 抢修小组 配备必要维修工具 24 小时待命 及 时有效地完成抢修任务 确保安全运输 三是根据季节特点和实际工作 调整生产运输 保持安 全生产的良好局面 我队根据以往经验和相关资料 根据季节 的不同变换特点 制定相应的雨 雪 雾 大风等恶劣天气的 应急措施 母站 车队领导 24 小时带班 确保财产 生命安全 在生活方面 车队非常注重员工身心建康 按照不同季节制定 营养食谱 各员工宿舍配备冷暖空调 让员工吃住无忧 三 端正工作态度 提高服务水平 完成年度生产计划 我队不仅仅要抓好安全管理工作 还要抓好员工素质工 作 搞好优质服务是我队的职责 我运输队是公司的一个形象 窗口 个人素质形象直接影响公司的声誉 我队严格管理 并 不断提升优质服务水平 XX 年随着我公司的日益发展 工业客户发展迅速 我队 现有牵引车 10 台 撬车 33 台 今年底新购进牵引车 5 台 撬 车 5 台 外租牵引车 6 台 外租撬车 8 台 共计 67 台 截至 12 月底 我队完成公司年度生产计划万方 二 车队目前存在的问题 我队从初建到走向正规化已一年零五个月 在这短短一 年多时间里 在公司领导的直接关怀和亲自领导下 运输队渐 渐步入正规 但也有个别驾驶员还存在侥幸心理 存在麻痹思 想 乎视安全 今年六月份 我队一运输车在济荷高速造成一 死一重伤的重大交通事故 这一事故的直接原因就是因为驾驶 员心里存在侥幸心理 麻痹大意 超速行驶造成的后果 十一 月份 我队驾驶员 押运员在子站托车时没有按操作规程进行 出车前后三检检查制度 制成撬体回油管与撬车连接断裂 这 说明我队个别员工安全意识还很淡薄 未有把安全放在第一位 未把家庭放在第一位 未把安全上升到团队 集体观念上来 现阶段有部分驾驶员工作执行能力太低 缺少工作能动 性 究其原因是因为现行的工资制度存在着大锅饭的弊端 干 多干少拿一样的薪酬 所以队内个别员工在到子站卸气 到维 修站修车时 故意拖延时间 造成运力资源浪费 也容易造成 员工之间在出车等方面的矛盾 不利于员工和谐团结 三 明年工作打算车队工作总结 一 进一步做好职工的安全教育工作 运输队安全工作有 许多方面 人为因素是最首要的方面 首先做好职工的思想教 育工作 教育大家时时刻刻把安全工作放在首位 逐步改变以 前的劳动纪律焕散 队伍内部存在的不利团结的诸多因素 树 立大家的爱岗敬业工作态度 增强员工内部的凝聚力 全面贯 彻落实公司各项管理规章制度 大力推进 hse 管理体系理念 二 结合车队实际情况 制定职工薪酬制度细则 逐步推 进车队员工的薪酬制度改革 促使队伍走向正规化 三 进一步加强车辆设备 设施的管理工作 随着车辆的 使用率越来越高 车辆出现故障的频率会越来越多 为使车辆 常态下处于一种完好的技术状况 与安全技术部通力合作 大 力协调好车辆配件的供应保障工作 确保明年的安全生产 xxxx 年即将结束 我们将要迎来新的一年 继往开来 xxxx 年是创新的一年 具有竟争力的一年 我队要在公司领导 班子的直接领导和关怀下努力打造一个有凝聚力 竟争力 优 质高效 充满活力的车队 车队工作总结 2 时光飞逝 新的一年即将到来 回首过去的一年 内心 不禁感慨万千 过去的一年是公司大踏步向前发展的一年 同 时也是我们运输车队不平凡的一年 一年中我们车队在领导的 关注和各同志的支持下 全面地完成了公司与客户方面的桥梁 作用 全面地完成了营运任务 但也在完成全年工作任务的同 时 没有实现全年安全行车的总目标 下面就 20XX 年以来车队 的主要工作情况作以下汇报 一 主要工作 20XX 年是公司不断开拓进取 市场经营日益壮大 公司 业绩蒸蒸日上的一年 作为承担着公司在不断壮大的市场中所 需的运输任务时 我们车队全年来 有效的完成了公司与客户 方面的桥梁作用 全面的完成了营运任务 在日常工作中坚持 安全运输不放松 严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交 通法 并保障运输车辆相关证件齐全有效 按时组织车辆进行 二级维护 坚决做到车辆不超期上路行驶 杜绝车辆隐患 二 车队目前存在的问题 1 今年汽车运输队 接连发生三起较大的交通事故和一 起责任事故 在事故中造成车辆及人员的不同程度受损 给公 司及个人带来了巨大的经济损失 从事故中不难看出 个别驾 驶员还存在侥幸心理 存在麻痹思想 忽视安全驾驶 未把安 全放在第一位 未把家庭放在第一位 未把安全上升到团队集 体观念上来 2 现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性 工作执行能力 也过低 不服从公司安排 特别是在特殊情况下的工作安排 工作态度不端正 在自身工作岗位上的敬业意识不强 3 还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作 坚持预 防为主 提倡警觉性驾驶 坚定抓效率从安全入手 抓安全从 思想出发的工作理念 使全体驾驶员树立运输工作中的重中之 重就是安全 没有安全就没有一切 丧失安全就会丧失一切 一百减一等于零的意识 4 队伍管理和建设 在 09 年的管理基础上 加强管理力度 完善管理制度 真正做到用制度管理好人和车 明确工作次序和工作流程 搞 好车队人员团结 三 明年工作计划车队工作总结 我们车队将从细节做起 特别是在驾驶员的管理上 将 加大监督检查力度 坚决杜绝酒后驾车 开快车 对自身车辆 技术状况维护不佳 特别是对工作任务安排拒不执行者 将成 为来年工作的重点 同时 还将进一步规范和完善车队工作纪 律的相关制度 欲穷千里目 更上一层楼 在新的一年里 车队的运输 任务将更加繁重 艰巨 希望公司全体运输车队的同仁们 始 终牢记安全是第一要务的准则 以全新的面貌和风采 搞好本 职工作 团结一致 奋力战斗 确保全年行车安全 杜绝事故 的发生 全力争取做到事故为零 为公司的各项发展及经济指 标的全面完成做坚强的后盾 车队工作总结 3 20 xx 年度 车队在公司领导的关心重视下 突出以安全 生产为核心 以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点 将车辆管理工作管细 管实 管好 全年完成混凝土运输量 万多立方 车辆累计行程 多万公里 车队共有车辆 部 20 xx 年全部办理了车辆年检手续 全年办理车辆变更手续 部 办理新车入户挂牌手续 部 其中小车 2 部 车队现有驾驶员 名 在抓好驾驶员队伍建设中 全年共新招驾驶员 人 辞退 人 开除 人 全年处理大小交通事故 起 其中 处理重大 事故一起 在全队人员的共同努力下 出色地完成了 20 xx 年度 的各项工作任务 现将主要工作情况报告如下 一 科学安排 合理调度 确保生产任务的完成 完成混凝土运输 是公司重要的生产任务 保障生产任 务的完成 是车辆管理的核心任务 20 xx 年 公司业务不断扩 大 车辆也在不断增加 特别是下半年 公司业务发展迅猛 生产任务不断增加 但驾驶人员却缺员严重 为保证生产任务 的完成 车队通过科学安排 合理调度车辆运行 并努力发挥 驾驶人员的生产积极性 从而全面保证了生产任务的圆满完成 二 加强安全管理 抓好驾驶人员队伍建设 车队在管理过程中 努力摆正生产与安全的关系 既要 保证生产任务的完成 又要防范事故发生 既要反对为了生不 顾安全 让全体驾驶人员明确 安全也出效益 同时也要反对为 了安全 降低效率 安全生产零公里的想法 为此 车队在抓 好生产任务完成的同时 认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全 教育 一是经常对驾驶人员进行安全教育 组织驾驶人员学习 道路安全法 及本公司的 车辆安全管理制度 增强司机的 安全意识 并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情 况 及时通过黑板写安全提示 书面发安全提示或电话通知等 办法 提醒驾驶人员注意交通安全 全年向驾驶人员作安全提 醒 60 多次 二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾 车 酒后不驾车 不开英雄车 平常对车辆勤检查 勤保养维护 发现问题及时解决 做到车辆不带病上路 驾驶人员不带情绪开 车 确保行车安全 三是组织驾驶人员认真分析本公司发生的每起交通事故 的原因 引导驾驶人员从中吸取教训 做到安全驾驶 四是加强对新招驾驶员的考核把关 全年共新招驾驶员 人 对新招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核 把好入队 驾驶人员的技术关 五是严肃公司的规章制度和纪律 对严重违反公司规章 制度的驾驶人员给予开除处理 对技术不够熟练或行为不能达 到公司要求的驾驶人员 及时予以辞退处理 从而不断提高司 机队伍的素质 三 认真抓好车辆技术保障管理 车队能认真按规定对车辆进行保养 年审年检和二保工 作 建立车辆行驶里程记录及维修档案 详细填写各类报表 全年共年办理车辆年检 25 部 同时 严把车辆技术状况交接制 度关 驾驶员在交接车辆时 必须检查各自的车辆情况 察看 车辆车况是否完好 确定无磕碰挂擦和丢损等情况 发现问题 及时报告车队和机修人员 否则发现损坏由当值驾驶员承担 三是完善车辆管理档案 新购车辆 过户车辆及时办理入户 变 更 手续 全年办理新车入户挂牌手续 部 其中小车 2 部 办理 车辆变更手续 部 保证车辆手续合法完整 四 努力做好交通事故处理工作车队工作总结 公司业务发展快 车辆增加快 车辆运输任务重 难免 发生一些交通事故 车队在加强安全管理 努力降低事故发生 率的同时 努力做好每个交通事故的处理工作 20 xx 年发生的 起大小交通事故 在全队人员的共同努力下 都较好地得到 处理 特别是对 20 xx 年 2 月 6 日驾驶员 发生的一起重大交 通事故的处理 车队负责人能从维护公司利益出发 处处以公 司利益为重 通过努力加强与交警 法院 保险等部门的协调 顺利处理了这一事故 最大限度地维护了公司