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文档简介
1 发挥龙头企业作用 服务发展地方经济 2012 年 在市委 市政府的正确领导下 我们牢牢把握 稳中求进 好中求快 总基调 埋头苦干抓发展 精细管理求 提升 公司主要经济指标稳步增长 再创历史新高 全年完成 生产产值 139 亿元 增长 24 88 其中海外市场产值 8500 万 美元 增长 30 8 上交泰兴地税 1741 万元 增长 23 5 公 司在肯尼亚中资机构中的龙头企业地位继续巩固 2013 年 我们将继续发挥泰兴建筑业龙头地位作用 进一步强化举措 增添干劲 确保完成或超额完成市委 市政府下达的目标任务 努力为推动全市经济社会跨越发展 争先进位再立新功 一 深化精细管理 做优做实企业 2012 年 我公司全面推行了企业精细化管理 企业管理 水平稳步提升 市场竞争力不断增强 今年 我们将进一步加 大精细化管理的组织推进力度 不断完善机制 强化日常管理 力求管理出效益 管理出形象 一是强化目标管理 增强目标 意识 细化分解年度各项目标 加大绩效评估考核力度 实行 全员 全过程 全方位管理 把发展战略有效落实到企业管理 的各个环节 不断提高企业运营发展的成效 力争施工产值保 2 持平稳增长 市场开拓取得新的成绩 转型升级实现新的提升 创优夺杯取得新的突破 企业文化持续推进 社会效益和经济 效益稳步提高 二是强化基础管理 及时将精细化管理中好的 做法进行 固化 形成具有企业特色 行之有效的管理格局和 运行模式 在全公司推广应用 进一步加强制度建设 从人 财 物等各个方面 优化配置各项资源 努力实现管理的程序 化 标准化和规范化 三是强化市场管理 进一步加大市场开 拓力度 规范市场招投标行为 积极参与市场竞争 不断提高 生产能力和项目承建水平 推动企业平稳 科学 健康 可持 续发展 努力把公司建设成为江苏省乃至全国都有位置 有影 响的泰兴建筑业企业 二 突出双轮驱动 提高综合实力 一方面 坚持高点定位 实施 一体两翼 战略 以发展为 第一要务 科学制定企业发展规划 确立 一体两翼 的企业发 展战略 明确长远发展现实路径 促进企业健康持续发展 一 体 就是以施工总承包为主体 做大做强主业 两翼 就是 以投资发展和国际贸易为主攻方向 向价值链高端领域拓展 延伸 通过实施 一体两翼 战略 加快多元发展 进一步提高 企业的竞争能力 融资能力 发展能力 综合实力和抗风险能 力 另一方面发挥资质优势 加快转型升级步伐 2012 年我们 3 在资质工作上取得全新的突破 装饰装潢 机电安装和桩基工 程等 3 项资质成功升格为一级资质 我们将充分发挥这类资 质的优势和作用 在大工程 大项目比较集中的市场和其他主 力市场勇于竞争 在提高科技含量和经济效益上动脑筋 想办 法 逐步降低土建项目比重 推动企业转型升级和科技进步 同时 充分发挥金融信贷杠杆作用 在 2012 年利用 11 亿元信 贷资金的基础上 今年争取发行企业债券 6 亿元 不断拓宽融 资渠道 全年力争承建几个体现中兴实力 彰显泰兴建筑业形 象 附加值高 经济效益好的工程项目 促进公司的产业结构 盈利方式和盈利水平不断提升 努力把公司建设成为大而强 强而优 优而静的名副其实的 特级企业 三 履行社会责任 树立企业形象 在抓好自身发展的同时 我们将积极履行企业的社会责 任 努力塑造企业良好形象 一是坚持诚信经营 依法纳税 严格执行国家法律法规 把依法诚信经营放在各项工作的首 位 坚持依法办事 阳光操作 依法缴纳各类税费 认真执行 营改增 政策 发挥自身优势 努力把更多的税源引到泰兴 把各市场的应缴税款回泰兴交纳 全年力争上交企业所得税 比去年增加 30 力争 50 二是落实责任 履行义务 以建 设 建筑强市 为目标 发挥中兴建设的 龙头企业 作用 带领 4 泰兴建筑企业 走出去 共发展 带动农村剩余劳动力转移 致富 在现有用工 1 5 万人的基础上 今年争取再增加 3000 5000 人 带动农民就业 努力让更多的老百姓袋子鼓起来 生 活好起来 同时 加强外部市场开拓 减少泰兴本土市场工程 承接数量 为我市同行业企业腾出更大的发展空间 积极参与 市政 园林绿化施工 帮助销售地产各类苗木 1000 万元 以实 际行动推动我市建筑业发展壮大 做大做强 三是帮助关心职 工 促进和谐 高度重视职工保险金的缴纳和工资发放 确保 按时缴纳保险金 足额发放职工工资 解除职工的后顾之忧 更加重视职工的生产生活 为职工创造优良的生产生活条件 努力实现好 维护好 发展好职工的
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