县医院2016年上半年工作总结

1 / 9县医院 2016 年上半年工作总结2016 年上半年，我院继续坚持以邓小平理论和“科学发展观”为指导，狠抓医疗质量和优质服务，强化医疗安全和责任意识，坚持“以人为本、科技兴院”的发展战略。并结合当前开展的“创先争优”活动、 “基层组织建设年”活动，以及卫生系统开展的“三好一满意” 、 “修医德、强医能、铸医魂”和“重医德、正医风、优服务、树形象”等主题活动，以深化医药卫生体制改革为契机，进一步提升服务能力，提高医疗技术水平，树立良好职业形象，构建和谐的医患关系，努力为全县人民提供“优质、安全、有效、快捷”的医疗服务。半年来，在全院职工的努力下，经济效益和社会效益取得了明显成效，服务质量和患者的满意度连连上升，业务收入大幅度增长，16 月业务总收入达 1747 万元，固定资产增至 2451 万元，资产总额达到 5385 万元，年底业务突破 3000 万元大关已成定局。同时，各项支出也相应降低，总费用同比下降 7%。医院品牌建设收效显现，上半年收到患者赠送的锦旗和表扬信 7 件，在各级领导的工作检查中，多次受到了好评。一、加强医德医风教育，提升服务能力水平上半年，结合“创先争优” 、 “三好一满意”和“重医德、正医风、优服务、树形象”等活动，对全院干2 / 9部职工进行了医德医风教育，定期开展医德医风和业务考核，收效很好。活动开展以来，全院上下，层层签定医德医风责任状和保证书。职责、目标、任务层层分解，落实到科到人，有效促进了工作。在庆祝“三八”妇女节、 “五一”国际劳动节和“五一二”护士节期间，开展了知识竞赛活动，还召开了职工座谈会，举办专题讲座，收听收看电视、广播。通过多种形式对职工开展宣传和教育，大大激发了医务人员工作热情和干劲，服务态度和服务质量不断提升，医患关系更加和谐， “以人为本”和“患者至上”的理念深入人心，收到了一定的效果。特别是党员干部和技术骨干从中发挥了重要的带头作用，真正做到了廉洁行医，文明服务，爱岗敬业，爱院如家。医务人员基本做到了自觉遵守“八不准”和不触犯“六条高压线” ，增强了抵制歪风邪气的自觉性，自觉拒收“红包、礼品、提成” ，深受患者和同志们的好评。也涌现出不少为民办好事、办实事的同志。有的职工积极为医院献计献策，主人翁意识不断增强。有的为病人取药打饭、提水，有搀扶病人上楼做检查，帮忙病人办理入院手续，好人好事层出不穷。二、实施人才强院战略，加快技术进步和设备更新我院一贯重视人才、技术、设备的建设。集中精力，加快人才培养和技术引进消化，加快设备更新换代，3 / 9建设标准化的县级医院。一是狠抓人才培养。培养人才，造就一批医学精英是我院的一项长期战略任务。在人才培养方面，我院制定了一系列优惠政策。坚持“按劳分配、多劳多得”原则，推行绩效工资制，实行岗位考核管理，设立了科技创新奖、论文奖和效益奖，设立人才培训基金，为医务人员提供进修机会，鼓励和帮助外出人员学习、进修，加快人才培养和和技术进步，建设人才梯队，造就一批实用型人才。护理部和医政科重点抓了继续医学教育，了解新知识，掌握新技术。坚持经常的业务学习，营造浓厚的学习氛围。对医务人员进行有重点、分层次地培训。前半年，我院派出进修人员 7 名。并积极开展“三基三严”训练，多次组织技术考核和岗位练兵。采取闭卷考试、知识竞赛、病历展示、操作比赛等形式多样的训练，并对评选出的技术能手，给予表彰和奖励，有效促进医疗技术的提高。二是引进先进技术，增加设备投入。在引进技术和设备方面，我院注重适用性、前展性、效益性。并经过实地考查、分析、评估，争取引进成功。上半年投资 300多万元，购置了三维彩超 1 台，心电图仪 2 台和其他医疗器械。从医疗设备的运行情况看，经济效益和社会效益比较明显。新项目的开展，增加了医院的收入，也方便了患者诊疗。上半年，护理部狠抓质量管理，开展优质护理服4 / 9务，推广静脉留针技术，减轻了病人的痛苦。同时，我院以万名医师支援农村卫生工作为契机，争取大医院的支持，派出人员学习深造，为我院培训人员，帮助上项目、强技能。经常与北京 301 医院、张家口附院和“二五一”联系，不断派送人员进修学习。并聘请大医院的医疗专家来我院讲学、会诊，开展多项医疗服务及示范手术，起到了传、帮、带的作用。做到外强基础设备，内练技术功底，创建“名医、名科、名院” ，做到人有专长、科有名医、院有特色。重点打造我院消化道内科、心血管内科、骨伤科、妇产科等特色专科。加大宣传力度，创建品牌。让全县人民了解我院，信赖我院，在百姓心目中树起我院的服务品牌和县级医疗服务中心的地位。三是加快医院的基础设施建设。上半年，不仅在医疗设备方面加大了投入，而且在标准化医院建设方面，争取上级的支持。我院整体搬迁工程，从立项到工程实施，领导班子全力以赴，跑项目、要资金、搞环评、征土地、搞设计、办手续，环环紧扣，争取到国家建设资金 1900 万元，争取到信息化能力建设资金 230 万元，争取到国家儿科基础建设资金 90 万元，全县最大的工程之一康保县人民医院整体搬迁建设工程，经过 2 年的建设现已接近尾声。目前门诊楼、住院楼主体框架、加砌、填充结构均已完工，内、外墙体保温、抹灰全部完成。现正在进行装修。5 / 9门诊楼钢化玻璃天窗、室内抹灰、防火卷帘门、通风、给排水管道、消防及喷淋管道已基本完成；墙砖、地砖预计在 7 月底全部完成，8 月开始吊顶、粉刷、门窗安装、手术室装修、供氧管道等专项工程同时开始施工。住院楼室内抹灰、墙砖粘贴、通风、给排水管道、消防及喷淋管道已基本完成。地砖铺设已完成 80%，预计 8 月中旬全部完成。工程完工后，利用一个月的时间，完成安装医疗设备、通讯、供暖、水、电、网络等。包括仪器调试、试运行，争取在 12 月 30 日前完成县医院的整体搬迁，并投入正常运营。在施工中，工程监理人员严把质量关，丝毫不放松每一道工序的监督，要向全县人民负责，因为这是全县人民的大事，更是全院职工的大喜事。因此，我们必须努力工作，再接再利，给全县人民一个满意的答复。三、规范医疗服务行为，强化安全责任意识，按照医疗机构管理条例 、 执业医师法 、护士管理条例 、 处方管理办法等有关法律法规，严格医务人员准入制度，做到持证上岗，依法行医。加强诊疗行为规范管理，做到合理检查，合理用药。规范医疗文书，定期检查考核，量化、细化考核项目，严格落实三级查房制度。1、坚持质量第一、生命重如山的观点。我院从6 / 9基础抓起，从病历书写入手，规范医疗文书，规范各个环节的服务。严格执行医疗、护理操作规程，强化医疗质量监督、检查，落实临床各项制度，严格规范医疗操作行为，坚决杜绝医疗事故和纠纷的发生。特别是对手术病人做好术前、术中、术后各环节的工作，做好术前检查和讨论，确定最佳手术方案。术中谨慎操作，术后细心观察、护理，保证医疗安全。同时，加强科室间的配合，落实会诊制度，汇集众人智慧，运用各种诊疗手段，提高诊断的准确率，安全、高效率地完成医疗、护理任务。2、做好重大疫情的预防和诊疗工作。院领导一概重视重大疫情的预防治疗工作，制定了各种重大卫生事件应急预案和值班制度，成立了防控领导小组和专家组。组建了一支精干的卫生应急抢险队伍，积极参与了全县的疫情预防和诊疗工作。特别是在重大疫情发生时，能够做出应急反应，能拉出去打得响。在各个阶段的预防工作中，发挥了很好的作用。四、强化制度建设，实现科学管理首先，从制度建设入手，以医院工作制度 、岗位职责手册为主，进一步建立和完善了各项规章制度。特别是建立和完善了一整套医疗护理核心管理制度。并在制度落实方面，强化了监督、检查和考核。院领导经常深入科室了解情况，发现问题及时解决。分管院长各司7 / 9其职，认真履行职责，督导工作。认真执行三级查房制度，开展医德医风考核评比和医疗护理质量考核评比。其次，加强财务管理，健全了手续。院领导带头遵守财经纪律和财务规章制度。重大开支项目领导班子集体研究决定。在收益分配方面，实行了业务考核管理，极大地调动了职工的劳动积极性。在药品采购、保管、销售环节，强化管理。实行集中招标采购，保证药品质量和安全，严格控制药品费用支出，降低采购成本，降低库存损耗。控制药品收入，增加功能检查和劳务收入，提高利润，改变“以药养医”的现况。第三，加强后勤管理，保障供给。提倡修旧利废，厉行节约，杜绝“跑、冒、漏”现象。后勤做到了“下收、下送、下修” ，服务医疗一线；低值易耗品材料，实行有计划采购，保障了后勤供给。五、围绕卫生工作重点，做好扶贫惠民工作前半年，对我院所包扶的张纪乡李二珠村，安排 3 名干部下乡包扶，为该村解决打井一眼，送电脑 4 台，帮扶资金 20000 元，组织医疗队下村为村民义诊 2 次，送药品价值达 2000 元，诊断人次 240 多人。还免费为乡镇卫生院培养医护人员 6 名。为乡村医生举办医学讲座 2 次，为农民举办健康讲座 1 次，参会人数达 900 多人次。同时，帮助村开展基层组织建设，开展“五个一”工程建设，为8 / 9村委会制定发展规划。并深入到户，了解民情，做好信访维稳工作。还为特困户设立了扶贫病房、惠民病房，实行“一免三减” 。上半年为特困户减免、优惠医疗费用 3 万多元。严格执行新型农村合作医疗政策，为百姓办好事，方便郡众就医。六、推进权力公开透明，加快党风廉政建设上半年，结合开展的“争先创优”活动和“权力运行机制建设” ，加强了党风廉政建设，实行政务、党务公开，接受群体的监督。上半年医院多次召开了院办会、支部会、党员会、职工动员大会，传达和学习上级指示精神和有关文件，提高职工的政治思想素质，为医院的发展奠定了坚实的思想基础。首先，院领导加强学习，提高了认识，树立正确的人生观、价值观、绩效观。不断强化自身党性修养，筑牢防腐拒变防线。上半年领导班子成员无违纪违法行为。在乘车、住房、医院经济活动中，无违纪问题；在子女升学、婚庆无大操大办行为。在工程建设中，按照国家工程项目招投标的规定进行，无暗箱操作，以及收受施工方的好处费。其次，实行院务公开，自觉接受群众的监督。院领导带头执行领导干部党风廉政制，加强领导的权力运9 / 9行监控机制建设，职务、分工、职权公开，办事公开。认真落实“三双” 、 “五公