县城镇保障性安居工程建设情况汇报提纲

1 / 6县城镇保障性安居工程建设情况汇报提纲尊敬的各位领导，全市兄弟县（区）的各位同仁：首先，我谨代表*县四班子和全县各族人民，对你们的到来表示热烈的欢迎，对你们长期以来关心、支持和帮助*县经济社会发展表示最诚挚的感谢！全市的城镇保障性安居工程建设推进会在*如期召开，这既是对*的重视和关心，更是对*的鼓励和鞭策。下面，根据会议安排，我就*县城镇保障性住房项目推进情况作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正：一、项目建设基本情况我县高度重视保障性安居工程建设工作，始终站在以人为本、关注民生的高度，紧紧抓住国家政策机遇，切实加强领导，精心组织，狠抓落实，全力抓好项目建设各项工作，有效解决了城镇低收入家庭的住房困难问题，有力促进了社会稳定和谐。（一）城镇保障性安居工程建设情况20162016 年，上级下达我县廉租住房建设任务共计 960 套 48000 平方米，公共租赁住房项目 1872 套112320 平方米，项目总投资万元，其中：上级补助资金8962 万元，地方自筹万元。2016 年，我县廉租住房建设任务为 60 套 30002 / 6平方米，项目总投资 480 万元，现已竣工验收，并完成入住分配。2016 年，我县廉租住房建设任务为 160 套 8000平方米，总投资万元。现已竣工验收，并完成入住分配。2016 年，我县廉租住房建设任务为 200 套10000 平方米，实际完成 202 套 10100 平方米，项目总投资万元。现已竣工验收，并完成入住分配。2016 年，我县保障性住房项目建设任务为：廉租住房 420 套 21000 平方米、公共租赁住房 350 套 21000平方米，总投资 6720 万元。截止目前，2016 年廉租住房已竣工 150 套，验收并分配入住 100 套，主体工程完成 270套；公共租赁住房已竣工 112 套，主体工程完成 238 套,项目计划今年 6 月底完成建设及入住分配工作。2016 年，我县保障性住房项目建设任务为：廉租住房 120 套 6000 平方米，公共租赁住房 22 套 1320 平方米，计划总投资万元。廉租住房已建成 52 套，在建 68 套；公共租赁住房主体工程全部完成。2016 年，我县公共租赁住房建设任务 1500 套90000 平方米，计划投资 22500 万元。我县现阶段正和省城乡建设投资有限公司进行项目合建谈判，待签定合作协议后启动项目建设。（二）农村保障性住房项目建设情况3 / 620162016 年，我县共实施农村危房改造 5230户，共发放补助资金 5290 万元。2016 年，我县农村危房改造建设任务为 2220 户。截至目前，项目已全部开工建设，累计完工 991 户，完成任务总量的 45%，完成投资 5629 万元，其中：中央预算内投资 670 万元，农户自筹资金 4959 万元。2016 年，我县农村危房改造建设任务为 500 户。目前，我县已将指标下达到各乡（镇） ，正抓紧制定实施方案。二、采取的主要措施一是加强领导，健全机构。我县始终站在落实科学发展观、保障和改善民生、构建和谐社会的高度，将保障性住房建设摆到重要议事日程，强化政府职能，建立健全工作领导小组及工作机构，切实加强组织领导，坚定不移地抓好保障性住房这项“民心工程” 。同时层层落实主要领导亲自抓，分管领导具体抓，领导班子共同抓的责任制，举全县之力推进建设项目顺利实施。二是密切配合，齐抓共管。我县充分发挥各乡（镇） 、各有关部门的职能作用，认真落实各级责任，落实人员、经费、办公场所，确保保障性住房项目建设工作的顺利进行，真正做到了思想认识到位、工作机构到位、宣传发动到位、组织实施到位和日常管理到位等“五到位” 。4 / 6各乡（镇） 、各有关部门各司其职，各负其责，认真履职，全县形成了上下联动、左右协调、齐抓共管的工作格局。三是严格程序，阳光操作。我县始终坚持公平、公正、公开的原则，按规定和程序办事， “阳光操作” ，规范运作。及时将保障性住房项目年度投资计划、开竣工、最低收入住房困难家庭等信息录入云南省住房保障网，增强工作透明度。实行“三道门槛、两榜公示” ，规范审核保障对象，即村民小组（社区） 、乡镇、住房保障办公室和民政部门三级审核，对符合条件的低收入住房困难家庭采取电视公示、张榜公示。四是落实配套，规范管理。我县始终把抓好制定配套政策措施作为推进工作的重要抓手，在国家现行的政策条件下和县级财政十分困难的情况下，积极克服各种困难，采取有效措施，千方百计确保资金配套到位，为保障性住房项目建设工作提供资金保障。严格执行专项资金管理使用的有关规定，资金实行专户专储，确保建设项目专款专用，同时，切实加大资金监督、检查和审计力度，强化资金管理，切实发挥效益。五是多措并举，确保质量。严格执行“先审批，后建设”的原则，坚决杜绝边勘测、边设计、边施工行为，认真落实项工程管理四项制度，建立工程质量保证体系，规范工程建设操作规程。整合督查力量，组成专项工作督5 / 6查组，定期不定期对项目进展情况进行督查，及时发现问题，及时督促整改补救。同时，自觉接受群众监督。三、项目建设下一步工作重点（一）进一步加大资金筹集力度。进一步加强与上级部门沟通协调，积极反映项目建设过程遇到的困难及问题，积极争取并妥善解决。加强项目筹资、融资工作，通过多种方式筹集资金，确保项目顺利实施。（二）进一步加快工程建设步伐。紧紧围绕抓开工、促进度、保投资的总体目标，严格执行工程建设的基本要求，加快项目前期工作进度，定期、不定期组织项目专题会议，及时研究和解决工程建设过程中出现的各种困难和问题，做到早发现、早落实、早解决，确保保障性住房项目均能按时序进度顺利推进。（三）进一步加大建设用地征用力度。在积极争取上级给予建设用地政策倾斜和支持的同时，进一步加大国土、住建等部门的协调配合力度，及时完善和落实项目用