工程部考核办法

工程部绩效考核办法 员工绩效从工作态度 工作能力 团队协作和工作业绩四个方面进行考核 工作态度 工作能力和团队协作为共性的考核指标 各 10 分 总计 30 分 工 作业绩为个性考核指标 计 70 分 评价办法分自评和上级评价两种情况 自评 权重为 20 上级评价为 80 绩效总得分 上级评分 共性指标总评分 个性指标总评分 80 自 评 共性指标总评分 个性指标总评分 20 说明 绩效总得分 80 分以上为优秀 60 分以上为合格 上级具体标准如下 一 共性指标 工作态度 工作能力 考核指标指标说明分值自评 上级 评分 1 责任感 主动工作和承担责任的态度 4 2 勤勉性 遵守规章制度情况和时间观念 3 工作态度 10 分 3 职业道德 主要突出在职业道德 思想品德方面 3 4 专业知识 工作知识 实践经验和技术能力在工作中的运 用 3 5 判断能力 判断工作问题轻重缓急或决策能力 3 6 沟通能力 做好内 外协调工作 提高办事效率和效益 3 工作能力 10 分 7 学习能力 对专业知识学习的主动性和效果 1 8 服从性 接受上级布置的工作 并能在规定时间内保质 保量完成 5 团队协作 10 分 9 协作性 与同事保持良好的合作关系 协助完成工作 5 二 个性指标 工作业绩 1 工程部经理考核指标 序 号 考核内容分值自评 上级 评分 1 部门基本业务管理 主持本部门的全面工作 组织并 指导本部门人员全面完成职责范围内各项基本管理工 作 10 2 制度建设 负责建立健全 完善本部门各项管理制度 和工作程序 10 3 综合协调 协调各职能部门间的工作事务及沟通 联 络 保证公司重大决策 决议和重点工作的贯彻落实 10 4 公共关系 协调公司与外部的工作关系 做好沟通协 调工作 10 5工程施工管理 工程施工是否顺利进行10 6安全文明施工管理 工程中有无重大事故 10 7 一般性工作管理 对工程部日常工作事物进行管理 对突发事件进行处理 5 8领导交办的其他工作5 2 施工管理人员考核指标 序 号 考核内容分值自评 上级 评分 1 工程前期准备 勘测现场 研究技术方案 制定项目 施工进度计划 做好工程整体部署 做好施工前交底 工作 安全交底 技术交底 5 2 工程设备人力的准备 督促项目的人力 机具设备 材料配备能满足工程施工需要 5 3 分包单位的管理 符合我公司的管理要求 减少以包 代管或分包无管理的不良现象 5 4 工程的过程管理 及时协调 解决施工中存在的问题 确保施工进度 质量满足建设单位要求 5 5 工程安全 文明施工管理 做好项目的安全文明施工 过程管理 使之符合相关标准的要求 无重大事故 做好安全教育资料的发放 收集 保存 10 6 工程资料的管理 做好项目资料的签认 收集 移交 工作 有完整的施工日志和原始记录 10 7 工程质量管理 对施工质量进行监督 全面负责工程 质量对施工中出现的问题及时解决 做好试验的取样 送样工作 15 8工程项目材料管理 及时出入库 无浪费现象5 9 工程检查 重视各级公司 领导的检查活动 确保检 查无明显过错和重大失误 5 10领导交办的其他工作 5 3 资料员考核指标 序 号 考核内容分值自评 上级 评分 1 施工报审齐全 动工报审 技术文件报审 物资报审 分包单位报审等 5 2施工过程资料收集 编制完整 齐全10 3 档案移交及时 建设单位有要求的 在建设单位规定 的期限内上交完整的竣工资料 10 4建立台账 收集到的资料及时分类 归档10 5 积极采纳监理 建设单位的意见 执行监理 建设单 位对施工资料的建议和规定 按要求上报合格资料 10 6 做好投标工作 做好与商务部门的配合工作 及时完 成投标文件的编制 10 7做好与工程部各项目负责人的沟通 协调工作5 8做好工程部与商务部的资料对接工作并做好记录5 9领导交办的其他工作 5 4 抢修队长考核指标 序 号 考核内容分值自评 上级 评分 1 按图纸设计施工 满足建设单位 监理单位及公司对 工程质量的要求 15 2 执行安全管理制度 做好安全防护措施 规范佩戴安 全防护用品 做好安全文明施工 15 3确保施工进度 在要求的工期内完成施工内容10 4合理统筹 安排 流水作业 确保工作效率最大化10 5 沟通协调 与工程部 商务部沟通对接 对施工做出 合理规划 在能力范围内最大限度完成分配的工程项 目 避免人力浪费 10 服从管理 素质过硬人 专业过关 材 合理使用 节约成本 杜绝浪 费 正确操作 机 及时维修 定时养护 6团队管理 车辆 安全驾驶 保持清洁 杜绝违 章 及时保养 10 5 加 减分项 序号项目名称加 减分值备注 1 及时发现工作中的问题 及时解决 为公司挽 回较大的经济损失 保证了公司的信誉 加 5 10 分 2 提出合理化建议 改进工作方法和工艺 在实 践中为公司节省费用 提高工作效率 加 5 10 分