全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 总经总经理理办办公会公会 会会议议制度制度 第一条第一条 为建立和完善公司管理层民主 科学的集体决策 运行机制 规范议事决策的方法 程序 根据公司章程和现代 企业制度的基本要求 结合公司经营管理工作实际 制定本规 则 第二条第二条 公司总经理办公会 以下简称办公会 是公司管 理层议定日常经营管理事项的行政会议 是经营管理层最高议 事决策形式 办公会的决策必须符合公司章程的规定 并与公 司董事会的决议精神相一致 第三条第三条 办公会分为决策会议 工作例会和专题会议三种 形式 其中决策会议在出现需要决策的事项时随时召开 主要 就公司人事 薪酬 等董事会授权的 涉及到干部及员工 切身利益的重大问题作出决策 工作例会通常情况于每半月召 开一次 主要内容是布置 安排 检查 督办 协调日常工作 研究解决执行中遇到的各种问题 专题会议通常根据工作需要 适时组织召开 主要内容是专题研究 议定经营管理工作中的 重要事项 第四条第四条 办公会通常情况下由公司总经理负责召集并主持 总经理不能参会时由副总召集并主持 行政管理中心负责通知 参会和列席人员会议时间 地点 2 第五条第五条 决策会议的参会人员为总经理 副总经理 财务 总监 行政管理中心总监 工作例会的参会人员为决策会议成 员和公司各部门主要负责人 专题办公会的参会人员通常是总 经理 分管领导 有必要时相关部门的负责人及其它相关人员 也可以参加 根据工作需要和保密的要求 公司总经理可适当调整办公 会参会人员的人数 但必须符合本规则的相关规定 第六条第六条 按照本规则的规定 应参加公司办公会的人员不 得无故缺席 确因工作需要不能出席会议或需中途离会的 须 经办公会主持人同意 第七条第七条 办公会议定事项的范围 公司下列工作事项必须经决策会议研究决定 1 内部机构及用人职数设置 调整 公司领导分工和各部 门职能的划分 中层干部的任免和录用 2 按权限审议批准公司经营管理工作的各项规章制度 3 职工薪酬 工资 奖金等 标准及调整方案 有关职工 福利方面的其他重要安排 4 决定公司奖金的提取额度 批准其分配方案 5 研究批准下属子公司 分公司上报的重大事项 6 制定调整销售价格及优惠政策 7 项目规划方案 除报董事会批准的重大项目外 及建设 标准等级的审定 3 8 重大奖励 处分事项 重大事故调查 处理和责任追究 等 9 公司从事融资投资项目 资本营运 资产经营等方面的 重要事项 10 公司章程规定的或董事会授权的由总经理办公会议定 的其他重大事项 公司下列工作事项必须经工作例会研究决定 1 讨论研究公司经营管理工作的各项规章制度 2 公司营销计划的审定 3 工程项目成本预算计划 工程结算 项目总结和质量 管理方案的审定 4 制定公司干部员工的年度培训计划 批准年度培训经费 5 公司经营管理工作中的重点 难点问题 6 布置落实工作计划 方案并进行检查 7 传达上级重要文件 会议精神 听取重要的工作情况 汇报 8 公司经营运作 企业文化 安全生产 招商引资 法 律事务 包括主动提起诉讼的批准 等方面重要事项 9 公司日常工作中需议定的其他事项 公司下列工作事项可经专题办公会研究决定 1 公司内部各部门间或子公司 分公司间的普通工作人 员调动调整 4 2 对某一部门相关的规章制度进行部分修改 完善 3 项目具体营销方案的调整 4 对各项目招商优惠的审批权限的确定 5 施工单位让利幅度 监理费用标准 6 涉及到规划 成本较大变化的项目变更 包括业主提 出的较大或涉及其他业主的项目变更 7 金额在 15 万元以内的对外投资 捐赠 预算外支出项 目的确定 超过 15 万元的须报董事会批准 8 董事会或董事长决定其他应由专题办公会审定的事项 第八条第八条 决策会议 工作例会 专题办公会召开时 必须 对所议事项形成书面决议或会议纪要 以便执行和存档查阅 第九条第九条 办公会议题的确定 办公会议题内容一般通过以下三种方式提出和确定 1 公司主要领导 副董事长 总经理 认为需要办公会研 究的事项直接列为议题内容 2 公司部门主要负责人就其职能分工认为需提交办公会研 究事项 报公司主要领导审定后 列为议题内容 3 公司各部门负责人根据部门工作情况认为需要提交办公 会研究事项 由部门负责人报分管领导同意 再由分管领导报 公司主要领导审定后 列为议题内容 办公会议题确定后 相关部门应及时准备会议材料 行政 管理中心负责其他会务保障工作 5 第十条第十条 办公会通常情况下不应临时增加和取消议题 特 殊情况下必须临时提请办公会研究决定的事项 应在会前经主 持人批准 主持人因紧急事项需要立即离会时 可临时取消议 题并休会 第十一条第十一条 办公会采取简单多数的方式就所议事项形成决 定 第十二条第十二条 办公会参会人员对所议事项难以达成一致意见 时 主持人可以提出休会 另行安排时间进行复议 第十三条第十三条 办公会的情况及所议事项由行政管理中心指定 专人记录 记录内容包括时间 地点 主持人 参加人 主要 议题及形成的决议等 对临时取消的议题和主持人提出需要复 议的事项应做明确的记录 通常情况下应在下次办公会上提请 研究 根据办公会或会议主持人的意见 行政管理中心负责整 理会议纪要 会议记录及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB 18384-2025电动汽车安全要求
- 五年级上册语文试卷及答案
- 卫生招聘题库及答案
- 过程装备控制技术与应用
- 部编版2021年四年级语文上册期末测试卷【附答案】
- 浅析中职卫校医护生英语学习难点及应对途径
- 脚气科普课件
- 2022-2023年人教版三年级语文下册期中测试卷及答案【审定版】
- 电气测量技术要领
- 申论考试题目分析及答案
- 南京医科大学2026年招聘人事代理人员备考题库及1套参考答案详解
- 2026年教育平台资源输出协议
- 【《四旋翼飞行器坐标系及相互转换关系分析综述》1000字】
- 2026浙江金华市婺城区城市发展控股集团有限公司招聘59人笔试参考题库及答案解析
- 静脉补液课件
- 广东深圳市盐田高级中学2024~2025学年高一上册1月期末考试化学试题 附答案
- 2026年辅警招聘考试试题库附答案【完整版】
- 建筑施工风险辨识与防范措施
- 浙江省杭州地区六校2026届化学高一第一学期期末学业水平测试试题含解析
- 2025年CFA二级估值与财务报表分析试卷(含答案)
- 2025年宜昌化学真题试卷及答案
评论
0/150
提交评论