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文档简介

第 1 页 共 5 页 客房部经理年终述职报告客房部经理年终述职报告 尊敬的各位领导 同事们 大家下午好 一 抓好营 销 努力创收 完成任务指标 洗衣房承担客房 餐 饮 后勤 客衣的洗涤工作 对工作任劳任怨 20XX 年清洗客房布草 xx 件 餐饮 xx 件 厨房 x 件 后勤 xx 件 客衣创收 xx 元 客房部 20XX 年一次性客用消耗品使用金额 xx 元 洗 涤用料 xx 元 客房部 20XX 年共计捡到客人遗留物品现金 xx 元 手 机 xx 部 电脑 xx 部 手表 xx 块 手饰 xx 件 钱包 x 个 小件物品 xx 件 总价值约为 xx 元 个人都得 到了应有的奖励 二 理论联系实际 认真抓好培训促进个人素质知识 和员工责质的双提高 服务水平的高低在很大程度上 取决于员工素质的高低 特别是管理人员要做到素质 要高于一般员工 工作作风要扎实 要想培训别人自 身学习要过硬 对国家法律 法规要了解 单位规章 制度要知道 业务知识要熟悉 三 树立全局观念 提倡奉献精神 创造良好的工作 氛围 工作中树立良好的自身形象 用自身言行带动 第 2 页 共 5 页 员工认真工作并教育员工树立集体系观念 日常工作 中及时传达各级领导对员工的关怀 亲自了解员工们 在生活工作中的难题 员工心气顺工作干劲就足 并 教育员工抛弃社会的不良风气 在工作中还及时化解 员工之间 员工与部长之间出现的矛盾 讲清道理 分清对错 我在处理类似的矛盾时 对事不对人 不 以人员论是非 充分发挥每个员工的长处 坚决做到 处罚公证 人品端正 并教育员工做事先做人 树立 全局意识 工作上搞好协作 生活上互相关心 树立 全局观念 团队意识 做到对领导的指示精神落实的 了 落实的好 从而对本部门的工作起到了一定的推 动作用 四 为确保客房出售质量 严格执行 三级查房制度 酒店的主要收入来自客房 从事客房工作 首当其 中的是如何使客房达到一件合格的商品出售 它包括 房间卫生 设施设备等 为了切实提高客房质量合格 率 我部严格执行 三级查房制度 即员工的自查 部长普查 经理抽查 做到层层把关 力争将疏漏降 到最低 五 开展技术大练兵 培养技术能手 切实提高客房 人员的实操水平 为了做好客房的卫生和服务工作 结合技术比武 对楼层员工开展技术大练兵活动 对 第 3 页 共 5 页 员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定 从中 发现员工的操作不规范 不科学 针对存在的问题 部长级以上人员专门召开会议 对存在的问题加以分 析 对员工进行重新培训 纠正员工的不良操作习惯 通过考核 取得一定成绩的予以加奖 这样房间卫生 质量提高了 查房超时等现象也减少了 六 执行首问责任制实施首问责任制 要求处在一线 岗位如前厅掌握的信息量大 如交通信息 旅游资讯 及重要的电话号码等等 还有员工处理事情的灵活应 变能力 对客服务需求的解决能力 首问责任制是在 正式执行前 已做好各项准备工作 要求各岗位广泛 搜集资料 加强培训学习 扩大自己的知识面 以便 更好的为客人提供服务 七 增强经营意识 减少成本支出 树立勤俭持家的 经营理念 客房部是酒店的主要创收部门 同时也是 酒店成本费用较高的一个部门 本着节约就是创利润 的思想 我部号召全体员工本着从自我的做起 从点 滴做起 杜绝一切浪费现象 同时节能做为考核项目 目的是加强员工的节能意识 主要表现在 1 我们一直要求员工回收客用一次性低值易耗品 如牙膏可做为清洁剂使用 2 每日早晨要求上夜班员工对各个走道灯光按时开 第 4 页 共 5 页 启和关闭 查退房后拔掉取电卡 房间空调均按要求 调整到指定温度 客人退房时及时调好并关闭等节电 措施 这样日复一日的执行下来 为酒店节约了一笔 不少的电费 八 力争做好服务工作的同时 确保安全工作常抓不 懈 在 20XX 年工作中无任何重大事故发生 在工作 管理中教育员工随时把客人安全自身安全放在首位 把安全工作溶入到对客优质服务当中 及时提醒客人 应注意的安全情况 比如防滑倒 防碰撞 严禁卧床 吸烟等事项 教育员工注意使用电器设备的安全 外 出交通安全 治安安全 提高防火意识做到易燃物品 及时清理 灭火器能正确使用 懂得 防消结合 以 防为主 的方针 存在的问题 1 工作漏洞不少体现了管理工作不到位 检查 督 导 指导力度不够还应加强 2 脾气急噪 工作方式方法把握的度不准确 应加 强修养 3 对基础管理工作抓而不细 存在惰性心理今后要 克服 今后的措施 结合自己的工作实际 做到理论和实践相结合 及时 第 5 页 共 5 页 完成中心领导安排的工作 同时熟悉各项规章制度 认真掌握业务知识 讲学习 讲正气 树立大局意识 全局观念 搞好协作 增强责任感 认真履行自已的 职责 守一个部门保一个部门的平安 树立超前的意 识 站高一个层次看问题 想问题对本部

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