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文档简介
华为公司股权 期权分配政策 一 宗旨 1 共同持股 共担责任与风险 结成企业与员工的利益与命运共同体 2 通过股权结构的合理调整和配股倾斜 形成企业的核心层 中坚层 3 在内部契约的基础上形成股权的动态分配 企业持续发展的动力机制 并使 人力资本不断增值 4 普惠认同华为的模范员工 培养主人翁意识 5 激励导向 吸纳优秀人才 二 评定要素 1 可持续性贡献 2 职位价值 3 工作能力 4 对企业的认同程度 5 个人品格 三 评定标准 1 可持续性贡献 对当前及长远目标的贡献 对优秀人才的举荐 对产品的优化和技术的创新 对关键技术的创新 对主导产品的优化 对战略性市场的开拓 对管理基础工作的推动 对企业文化的传播 2 职位价值 职位重要性 对企业的影响度 管理跨度 人员类别 职责难度 任职资格要求 知识 经验 技能 任务性质 创造性 复杂性 和不确定性 环境 压力 风险 工作条件 沟通性质 频率 技巧 对象 可替代性 成才的周期及成本 社会劳动力市场紧缺的程度 涉及公司持续发展的重要岗位所需的专门人才 公司的特殊人力资本 组织累积资源的承载者 3 工作能力 思维能力 分析 判断 开拓 创新 决策能力 人际技能 影响 组织 协调 沟通 控制的能力 业务技能 运用有效的技术与方法从事本职工作的能力 4 对企业的认同 对公司事业的认同 集体奋斗 认同企业的价值评价和价值分配的准则 归属感 5 个人品格 责任意识 敬业精神 积极心态 不断进取 举贤让能 廉洁 自律 四 股权分布曲线规则 1 鼓励可持续贡献的优秀员工 在不同的基础上实行动态分配 评议等级与配股基准额关系图 某员工当年的股金评定等级为 Ni 其对应配股额为 Pi 其对应的认股基准额 为 Mi Mi 根据历史累加股金等级确定 等级 N Ni 0 配股基准额总额 MMi 假设 1 2 3 的三位员工当年评定等级都为 Pi 其历史认股额分别为 A1 A2 A3 则允许新认股分别为 B1 B2 B3 如下图 其中 B1 B2 B3 认股基准额 Mi 对应于等级 Pi 新认股 B3 认股基准额 Mi 新 认 股 B2 历 史 认 股 A2历史认 股 A1 新 认 股 B1 历 史 认 股 A3 1 2 3 2 实行配股额年增长总额控制 根据公司总体效益确定配股总额 T T P L ii i n 1 其中 Pi 每级配股额度 Li 每级评定人数 3 对核心层实行每年评议值配股 4 各等级配股额实行级差配股 即配股额不成线性分布 同时要考虑分布值 为连续曲线 评定等级与配股权的关系图 等级 配股权 五 管理政策 1 只有本企业正式员工才拥有股权 离职人员一律不保留股权 2 向为企业做出可持续性贡献的骨干倾斜 3 对优秀新员工股权配置 以其对企业的认同及未来发展潜力为主 4 对持续优秀的基层员工 最低配股额 X 5 对公司高级干部的再进修 推行优先股方式 6 对新员工给以买平议股的政策 7 不分岗位 不分职别 劳动态度在 C 以上者 均有资格享受股权评定 深圳市华为技术有限公司 评定要素与分配要素对应关系 评定要素 分配要素 工作能力职位价值对目标的贡献劳动态度发展潜力 工 资 奖 金 股 金 退 休 金 晋 升 机 会 股金等级评议办法 P P X P P X F P 股金参考级 F 评议值 职能等 级确定 各职能级评议要素及重点 职能等级 主要评定要素 高层中层基层 发展潜力 对目标的贡献 思维能力 人际技能 工 作 能 力 技 能 劳动态度 各类人员评议标准 层
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