烟草物流中心副主任竞聘演讲_第1页
烟草物流中心副主任竞聘演讲_第2页
烟草物流中心副主任竞聘演讲_第3页
烟草物流中心副主任竞聘演讲_第4页
烟草物流中心副主任竞聘演讲_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 6 页 烟草物流中心副主任竞聘演讲烟草物流中心副主任竞聘演讲 尊敬的各位评委 领导 同志们 大家好 首先非常感谢大家给我这个机会站在这 个讲台推荐我自己 非常开心也非常激动 我为能和 大家一起竞争上岗感到骄傲 下面我和大家一起分享 一下我个人的工作情况 业绩及往后的打算 希望大 家多加指点并给予支持和信任我 我将用我毕生的信 念和努力为公司作出应有的贡献 谢谢大家 我没有过人的聪明才智 更没有轰轰烈烈的豪迈 事迹 我有的只不过是一种坚韧不拔的精神和矢志不 移的信念 以及对工作的满腔热情 我今天竞聘的职 位是烟草物流中心副主任 作出这个选择 除了这股 精神和信念一直苦苦的支撑着我以外 主要基于以下 四个方面的考虑 一 随着行业的改革 烟草物流应运而生 我伴 随着巴中物流走过了风风雨雨的七年 这七年我亲眼 目睹了烟草物流从无到有 建章立制及业务流程再造 等的基层物流中心工作经历 并参与了物流中心的组 建及规章制度建设 伴随物流发展做过了七年 这七 年来的心酸和艰辛造就了自己做事认真仔细 扎扎实 第 2 页 共 6 页 实的良好习惯和吃苦耐劳 坚持不懈的优良品质 我 不但具备较为丰富的经验 同时具备一定组织协调能 力和综合管理能力 深知副主任的工作职责和地位以 及副主任所应具备的素质与胆识 特别是担任物流中 心到至今我悟出了搞好物流中心工作的方法和策略 自信自己能胜任副主任的工作 二 有强烈的事业心和开拓进取心 担任物流中 心安全管理部长这 5 年来 我十分钟爱这份事业 爱 岗敬业 无私奉献 不计较个人得失 团结各位同事 要求别人做好的 自己首先做到 工作上更是争先创 优 每年都取得非常理想的成绩 由于我的物流安全 管理工作做得较为出色 处于全市行业领先地位 而 且职业健康体系运行有效 不但得到了公司领导和同 事的认可 还获得了全市优秀的称号 职位也是节节 攀升 从不甘落后 处理问题果断坚决 是同事学习 的好榜样 领导的好帮手 三 有较强的工作能力和较高的协调管理物流水 平 多年来我一直坚持物流知识学习 物流业务创新 学习和其他科学知识的学习 在物流中心工作中 针 对不同的物流环节过往会遇到的问题 本人有技巧 有方法地进行了协调管理 非常巧妙地化解了物流环 节出现的问题 并在一定程度上优化了物流环节中出 第 3 页 共 6 页 现的不必要程序 既不影响物流的正常运行 又有效 提高了物流效率 很好地协调管理了物流中心的工作 在担任物流中心的几年里 没有出现一起因物流环节 出现失误而造成的问题 四 有大局意识和强烈的责任心 我能以大局为 重 宽宏大量 不斤斤计较个人利益 能尊敬领导 团结同事 在工作时谨慎小心 以 认认真真履行职 责 扎扎实实搞好工作 为信条 多次出色地完成了 上级领导分配的任务 不但能协助物流中心领导进行 物流工作的调控 还能指导同事提高物流效率的技巧 和面对物流中出现问题的解决方法 因此常常会受到 领导的表彰和同事的赞扬 其实我也清醒地认识到 选拔一个具有较强的管 理经验和相应理论知识 具有较强的沟通协调 组织 安排能力 具有大局意识和强烈的责任心与事业心的 物流中心副主任不仅是公司发展的需要 更是巴中烟 草的人心所向 如果这次有幸成功竞聘 我将从以下 四个方面来协助主管领导积极开展工作 一 摆正思想 明确指导思想 要以科学发展观 为指导 紧紧围绕 卷烟上水平 战略任务和省局 两个领先 的发展目标 工作思路和措施 在 两 个领先 活动基础上 进一步统一思想 提高认识 第 4 页 共 6 页 凝聚力量 着力查找出影响和制约烟草物流科学发展 的突出问题 并全面筑牢烟草推进 卷烟上水平 实现 两个领先 的思想基础 组织基础 制度基础 和工作基础 要不断深化学习 卷烟上水平 和 两 个领先 的精神 把这种精神不断贯彻到工作中 为 物流中心的发展储备可用力量 二 加强学习 积极主动做好日常事务工作 努 力提高服务质量 继续深入学习相关物流知识 不断 充实自己 物流中心副主任担负着落实政策 上下内 外沟通的职责 是物流中心各项工作起辅助作用的综 合职位 既要承担各项事务 又要参与物流中心决策 做好物流中心主任的参谋 因此 担任物流中心副主 任职位光荣而又辛苦 需要有强烈的事业心和责任感 需要有较强的工作能力和工作艺术 另外我还会按照 卷烟上水平 战略任务和 两个领先 的发展目标 加强党性锻炼 服从安排 言行一致 顾全大局 坚 决维护单位领导班子的团结 维护领导的形象 虚心 向别人学习 借鉴他人先进的经验和方法 不断提高 自身的物流管理水平和协调水平 同时 充分发挥物 流中心全体职工的工作积极性 使每一个人对物流工 作都能精益求精 不断提高物流效率 做好物流中心 的工作 第 5 页 共 6 页 三 当好上级领导的参谋助手 坚决遵照上级的 指示 确保工作正常有力地开展 我将及时准备的物 流中心的各方面工作动态 及时向主任和上级领导反 馈各方面的信息 并且注意调查分析 及时主动为物 流中心主任献计献策 对各种情况进行科学的分析和 判断 为领导决策提供可靠的依据 以强烈的责任心 和使命感当好主任的左膀右臂 凡事以大局为重 处 理好个人和集体的利益 局部利益和整体利益的关心 四 加快物流速度和减少物流周转环节 优化物 流系统 物流量的大小所产生的存储 运输等方面的 成本是变化的 但是所占物流成本的百分比是固定的 而工资 折旧费 管理费用这些成本是固定的 因此 我会按照 卷烟上水平 战略任务和 两个领先 的 发展目标 和物流中心主任及职工找到加快物流速度 扩大物流量的方法 使得固定成本在这个物流成本中 的比率能够大幅度下降 从而达到降低成本的目的 同时 减少物流周转环节 烟草产品在流通中就会产 生成本 如果流通效率很高 产生的成本就自然下降 反之 物资流通的时间很长 成本肯定居高不下 因 此 我在领导的带领下努力将周转的速度尽量加快 周转的周期尽量缩短 从而最小化物流成本 优化物 第 6 页 共 6 页 流系统 创造公司

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论