技术部培训助理内部竞聘方案

趋恒技术部培训助理内部竞聘方案 一 确定竞聘岗位 工作行为助理 工作状态助理 工作情绪助理 二 明确竞聘岗位职责 要求 详见附件一 三 竞聘人选确定 全体趋恒技术部员工均可报名参加 有意向的员工 在行政部报名 并填写内部竞聘申请表 详见附件二 四 成功报名了的员工充分准备好与竞聘职位相关的工作思路 五 竞聘流程 培训课件展示 评委提问 竞聘者问题回答 评委点评 确定竞聘结果 六 召开内部竞聘会 竞聘评审由蒋权浩 陈骏 吴媛媛 3 人组成 竞 聘者用 10 15 分钟讲解自己对竞聘岗位的认知与接下来的工作思路 评审小组提问 打分 行政部做好详细记录 七 薪资调整 根据员工竞聘时的表现 由竞聘评审组提出加薪幅度 报董事长审批执行 初步设定为 800 元 月 1000 元 月 八 附件一 技术部培训助理岗位的职责 要求 附件二 内部竞聘申请表 附件三 评审评分表 附件一 技术部培训助理岗位的职责要求 1 三位助理实行轮班制 每日一位助理负责值班 负责管理当日员工的工作行为 状态 及情绪 发现问题及时汇报给上级 并及时与员工进行沟通 2 每日值班的助理以日报的形式汇报当日员工情况 3 每月三位助理分别以月报的形式汇报当月工作情况及员工工作情况 4 不定期的组织员工培训 工作行为助理 职责 1 组织执行力培训 培养员工完成任务的意愿 完成任务的能力 完成任务的程度 2 组织商务礼仪培训 培养员工得体的仪表 姿态 规范的行为举止和良好的精神风貌 3 组织其他与工作行为相关的培训 4 关注员工工作行为 发现问题及时上报部门负责人并进行疏导 5 一个月至少组织一次培训 培训对象为全体员工 要求 1 熟练运用 PPT 等办公软件 2 良好的人际理解 沟通协调能力和组织能力 善于倾听 3 较好的文字功底和语言表达能力 4 观察力强 思维敏捷 5 愿意与他人合作 主动与其他成员进行沟通交流 工作状态助理 职责 1 定期组织团队凝聚力培训 培养员工的团队合作精神 从而提高团队的凝聚力和向心 力 2 定期组织工作态度培训 培养员工的积极工作态度 将工作当成一种事业 3 组织其他与工作状态相关的培训 4 关注员工工作状态 发现问题及时上报部门负责人并进行疏导 5 一个月至少组织一次培训 培训对象为全体员工 要求 1 熟练运用 PPT 等办公软件 2 良好的人际理解 沟通协调能力和组织能力 善于倾听 3 较好的文字功底和语言表达能力 4 观察力强 思维敏捷 5 愿意与他人合作 主动与其他成员进行沟通交流 工作情绪助理 职责 1 定期组织情绪管理培训 培养员工更好的控制自己的情绪 更好的处理人际关系 提 高员工的职场情商 2 定期组织压力管理培训 培养员工的在压力面前的自我调节能力 减少压力对员工个 人和组织造成的消极影响 3 组织其他与工作情绪相关的培训 4 关注员工工作状态 发现问题及时上报部门负责人并进行疏导 5 一个月至少组织一次培训 培训对象为全体员工 要求 1 熟练运用 PPT 等办公软件 2 良好的人际理解 沟通协调能力和组织能力 善于倾听 3 较好的文字功底和语言表达能力 4 观察力强 思维敏捷 5 愿意与他人合作 主动与其他成员进行沟通交流 附件二 内部竞聘申请表内部竞聘申请表 姓姓 名名联系方式联系方式 竞聘岗位竞聘岗位 现现 岗岗 位位部部 门门 入司时间入司时间学学 历历 毕业院校毕业院校专专 业业 原岗位原岗位 部门负责部门负责 人意见人意见 在公司期间主要工作业绩描述在公司期间主要工作业绩描述 可另附页 可另附页 应聘岗位原因应聘岗位原因 对应聘岗位的工作设想对应聘岗位的工作设想 可另附页 可另附页 附件三 评审评分表评审评分表 竞聘者姓名 竞聘者姓名 项目项目指指 标标评估标准评估标准 礼貌礼仪 精神面貌 54321 仪容仪表 54321 气质修养 54321 个人个人 形象形象 20 20 个人亲和力 54321 合计合计 分分 充分掌握培训目标 54321 具备足够主题专业知识 54321 准备充分 技巧成熟 54321 教授内容有组织计划 54321 使用清楚 容易理解的语言讲解 54321 解释课程的各个主题是怎么相互关联的 54321 讲解问题时重点突出 54321 具有案例分析能力 能有效鼓励学员参与 54321 课堂中引进更多的知识和信息 54321 对稍有难度的问题能够讲解清楚 并且对学员的不同意 见予以接纳 54321 授课授课 表现表现 55 55 课堂的互动能力和感染力能够完成课程和目标 54321 合计合计 分分 讲义内容条理分明 54321 讲义内容理论联系实际 54321 讲义内容是否以听讲者能够接受的程度为准