煤矿业安全生产宣传方案

第 1 页 共 6 页 煤矿业安全生产宣传方案煤矿业安全生产宣传方案 集团公司先后下发了关于开展 强基础 练内功 严管理 细落实 实现二季度安全生产 和关于开展 谈认识 找差距 再培训 促养成 学习讨论活动 的通知 对全集团公司二季度安全思想教育 安全生 产工作做出了全面部署 明确提出了全公司消灭重伤 以上人身事故和杜绝二级及以上非伤亡列级事故的目 标 同时 我矿对二季度安全生产工作和安全大讨论 活动也做出了安排 并提出了在全矿消灭轻伤及以上 人身伤害事故和杜绝非伤亡列级事故的更高目标 这 说明二季度安全生产工作要以更高标准完成 要求我 们全矿上下立即行动起来广泛深入开展安全大讨论活 动 筑牢安全第一理念 落实安全精细化要求 巩固 连续安全生产的大好局面 一 搞好二季度安全生产是巩固我矿连续安全生 产局面的需要 到 4 月 1 日 我矿已经实现连续安全生产 1629 天创出了我们建矿史上最长的安全生产期 也是目前 整个集团公司各生产矿井最长安全期 可以说安全生 产的稳定局面 是我们的共同期望 年初 我矿提出 第 2 页 共 6 页 了要实现安全生产五周年 确保集团公司实现第二个 零亡人目标 二季度是我们连续安全生产链条上不可 缺少的一环 二季度我们实现了安全生产 我们就向 前又迈出了关键一步 二季度正值承上启下的关键阶 段 二季度安全生产的好坏直接关系到我们安全生产 5 周年目标的实现 关系到集团公司第二个零亡人目 标的实现 可以说搞好二季度安全生产意义重大 二 搞好二季度安全生产是当前开展好各项工作 的需要 由于受全球金融危机的影响 整个煤炭行业受到 冲击 11 集团也不能够独善其身 经营形势严峻 我矿 一季度由于受煤炭赋存的影响 煤炭卖不上好 价钱 企业经济效益较去年同期有所下降 矿一方面 加强井下煤质管理 加强分采 分装 分运 洗选加 工多措并举 提高煤质 另一方面加强内部经营管理 从严从紧过日子 严格控制吨煤成本 非生产性支出 并取得了明显成效 一季度可控成本比计划下降了 244 万元 二季度 是我矿扭转经营形势的关键阶段 随着 707 工作面的投产 我矿的煤质将有根本性的好 转 为提高企业经济效益提供了必要条件 二季度也 是我矿岗位价值精细化管理推进关键时期 5 至 6 月 份 矿将在前期调研基础上全面推行岗位价值精细管 第 3 页 共 6 页 理 进一步提高企业经济效益 同时 矿井文化培育 职工岗位技能大赛 基层区队班组建设等多项工作将 全面推开 各项工作需 要有一个稳定的安全局面保 证 没有一个稳定的安全生产环境经营管理 煤炭生 产等工作就难以完成 没有好的安全生产环境 出现 安全生产问题 势必会分散干部职工的精力 影响各 项工作的开展 因此说二季度安全生产是开展好其他 工作的保证 三 搞好二季度安全生产是深入落实科学发展观 的需要 在学习实践科学发展观活动中 集团公司明确提 出要实现 安全发展 可持续发展 和谐发展 绿色 发展 四个发展的目标 把安全发展作为落实科学发 展观的落脚点 体现了集团公司领导对全体员工的关 心与爱护 落实科学发展观 就要用科学方法反思我 们安全工作上存在的问题与差距 找出解决问题的办 法与措施 在看到我们实现连续长时间安全生产的同 时 也要看到我们安全工作中暴露的问题 如长期安 全稳定形势下 个别干部 职工麻痹 松懈情绪有所 抬头 有的还存在侥幸心理 有关安全责任制度落实 还不到位 一些单位安全教育针对性不强等 这些问 题必须引起我们的重视 必须站在落实科学发展观的 第 4 页 共 6 页 高度看待当前的安全工作 广泛开展隐患排查治理活 动 对于思想上 行为上存在的问题立即加以整改 确保实现二季度安全生产 四 搞好二季度安全生产需要强化安全精细化管 理 落实好三项制度 深化 三项制度 的落实 深化推进精细化安全 管理 是开展二季度安全生产活动的主线 要求我们 采取有力措施 完成这项工作 努力开创安全管理工 作的新居面 一是 广泛宣传 大力营造深化三项制 度落实 推进精细化安全管理的氛围 各基层单位要 利用班前会讲解 学习文件 座谈讨论等多种形式 广泛宣传落实三项制度 推进精细化安全管理的重大 意义 宣传落实三项制度给安全生产带来的好处 宣 传推进精细化安全管理的典型人物和事迹 通过营造 氛围 把实现二季度安全生产的声势造大 把 强基 础 练内功 严管理 细落实 活动搞好 实现二 季度安全生产 二是 全员努力把三项制度 精细化 安全管理落到实处 要进一步深化对三项制度 精细 化安全管理的认识 广泛开展 谈认识 找差距 再 培训 促养成 学习讨论活动 充分认识落实三项制 度的重要性 必要性和长效性 深入学习 贯彻 落 实精细化安全管理 把各项规章制度 行为准则根植 第 5 页 共 6 页 于职工思想上 行动上 三是 搞好三项制度 精细 化安全管理检查 考核工作 加强干部走动考核 日 常检查考核 各级人员抽查考核等检查考核力度 克 服走形式 摆花架子现象 解决在落实上时紧时松 时好时坏问题 坚持做到领导在与不在 检查不检查 都一样 提升矿井安全管理水平 通过不断的努力达 到养成本质安全作业行为的目的 促进矿井安全管理 水平的提升 五 搞好二季度安全生产需要全矿上下的共同努 力 搞好二季度安全生产需要全矿上下的共同努力 要坚持 党政工青齐抓共管 制度文化治标治本 多 管齐下 营造氛围 全员参与本质安全 一是 领 导干部带头 全体员工积极参与 以人为本 抓干部 带队伍 落实好干部 职工安全责任 做到 高标准 细流程 严考核 重闭环 领导干部从自身做起规 范自身安全行为 执行三项制度 抓好精细化安全管 理 全体员工要 真学 真懂 真会 自觉学习运用 三项制度 把 安全预测 预知 预想 预防 活动 和 手指口述 安全确认 三三整理 有机结合 落 实到现场作业中 培育安全意识 养成安全习惯 二 是 剖析案例吸取教训 全体职工要从一季度集团公 第 6 页 共 6 页 司七起事故中吸取经验 教训 认真查找安全工作中 存在的差距 不足 抓好整改落实 解决实际问题 继续开展隐患排查治理活动 做到全方位 全过程不 留死角 三是 突出安全管理上的重点 加强现场安 全管理 加强井下各地点 一通三防 管理 强化采 掘维工作面的瓦斯管理和各采区的自然发火的防治 抓好 se1405 采煤工作面采空区安全管理 强化安装 拆除重点工程管理 抓好 w3710 拆除 se1405 工作 面揭露回顺改造道及部分支架 设备的拆除工作 w3707 安装等工作 严格机电运输两小管理 采掘地 点顶板管理 抓好掘进期间防治水工作 职工同志们 实现二季度安全生产活动各项工作