财务部门工作目标

1 / 27财务部门工作目标财务部目标责任书为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。三、财务部在 2016 年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；2 / 272、监督公司经济合同的执行情况；3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议；7、每月 10 日前做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；8、做好公司各项经济业务的审核工作；9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；3 / 2711、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；12、每月 5 日、25 日做好银行存款收支情况表的编制工作；13、负责完成领导交办的其他工作；四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮 30%；每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。财务部门工作目标明确财务管理目标，是搞好财务工作的前提。单位财务管理是单位管理的一个组成部分，财务管理的整体目标应该和单位的总体目标具有一致性。据此财务管理的目标可以概括如下几个方面：1、单位筹资管理的目标4 / 27单位为了保证生产的正常进行或扩大再生产的需要必须具有一定数量的资金。单位的资金可以从多种渠道，用多种方式来筹集。不同来源的资金，其可使用时间的长短，附加条款的限制和资金成本的大小都不相同。这就要求单位在筹资时不仅需要从数量上满足经营需要，而且要考虑到各种筹资方式给单位带来的资金成本的高低，财务风险的大小，以便选择最佳筹资方式，实现财务管理的整体目标。2、单位投资管理目标单位筹来的资金要尽快用于经营，以便取得盈利，任何投资决策都带有一定的风险性，因此，在投资时必须认真分析影响投资决策的各种因素，科学的进行可行性研究对于新增的投资项目，一方面要考虑项目建成后给单位带来的投资报酬；另一方面也要考虑投资项目给单位带来的风险，以便在风险与报酬之间进行权衡，不断提高单位价值，实现单位财务管理的整体目标。3、单位运营资金管理的目标单位的营运资金，是为满足单位日常经营活动的要求而预5 / 27支的资金，营运资金的周转，与生产经营周期具有一致性。在一定时期内资金周转越快，就越是可以利用相同数量的资金，生产出更多的产品，取得更多的收入，获得更多的报酬。因此，加速资金周转，使提高资金利用效果的重要措施。4、单位利润管理的目标单位进行生产经营活动，要发生一定的生产消耗，并取得一定的生产成果，获得利润。单位财务管理必须努力挖掘单位潜力，使单位合理使用人力物力，以尽可能少的耗费取得尽可能多的经营成果，增加单位收益，提高价值。单位实现的利润，要合理进行分配，使单位的发展获得不断的动力，同时及时减少各种矛盾和利益纠纷。财务管理工作目标：0、1、2、3、4、5工作思路及措施：0计财部工作“零”差错。坚持“日事日毕，日清日高”的工作理念，力争“第一次就把事情做到位” ， “只为工作找办法，不为失败找借口” ，树立“到位不到位，相差一6 / 27百倍”的工作理念，通过 PDCA 的过程，达到螺旋式上升的目的；1坚持公司经营持续稳定发展为第一目标:以夯实会计信息质量为契机，凝心聚力做好财务基础管理工作，计财工作服务于战略大局。每个企业都像一个旋转的陀螺，我们称之为竞争陀螺。他们都是旋转的，大企业是大陀螺，小企业是小陀螺，但未必是小陀螺先不转，有的时候是大陀螺先不转的，转的都是平衡的，不转的都是失衡的。一旦企业的相关利益之间失去平衡，就会严重影响企业的运转。就像中医方面讲的，人体的健康与否，决定于阴阳是否调和，阴阳协调则身体健康。对于企业也是一样，资源协调则会发展，管理失衡就会失败。是要实现“动者恒动”的平衡，必须是围绕“股东、客户、社会、员工”四个点之间相互联系，形成一种合力，共同推动企业的动态平衡发展。2强化双基管理：即：搞好“双基”即基层、基础建设。基层建设方面，保证管理工作事事有人管、全员管理提升；7 / 27基础建设方面，将各项管理措施落实到位，做到管理精细化、制度标准化。强有力的“双基”建设能够带来了巨大转变。横向看管理工作不再只是管理部门的事，也不再只是公司领导的事，而需要全员参与管理；纵向看公司员工对管理责任的模糊认识一去不复返了(转载于: 海 达 范 文网:财务部门工作目标)，由“被动管理”的意识向“主动管理”的境界进行转变。3三提升：境界、资金、风险；、提升财务管理境界：推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变进程，向分析型财务、控制型财务、经营型财务和决策型财务，等高端财务领域发展，跳出财务固有思维融入企业管理范畴。、提升资金管控水平：在完善资金投入效益保证机制的前提下，加强资金的源头控制，规范和优化资金约束机制，抓好资金的结构管理，根据风险与收益均衡等原则和经营需要，确定合理的资产结构，并实施资产结构动态管理，构筑资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理，特别是结8 / 27合成本管控战略规划，做好资金预算全面管理工作。、提升风险管控水平：以积极的多视角面对各类风险，常怀危机意识和忧患意识，通过风险规避与风险管理增强企业的竞争优势。积极防范财务风险，控制资产负债率水平；加强信用风险管理，规避货款回收风险，健全财务危机预警管理，健全风险决策机制4四大定律：“现金为王”：不管企业是否经历过金融风暴，都要求企业对资金保持高度的谨慎性。一个企业没有稳定的可预期现金流入，都是非常危险的。盲目的扩张，疯狂的赊销、巨额的借贷都会使得一个巨型企业集团轰然倒塌，这都有血淋淋的案例。现金为王，不代表保守，也不是要求企业不要借贷，不要扩张，不要赊销，而是要求企业在贷款、扩张、赊销的过程中，必须保持一个度，这个度就是必须要有稳定可靠的可预期现金流入作为保障。“二八定律”：二八定律要求我们“有所为，有所不为” ，9 / 27要善于抓住关键人员、关键环节、关键产品、关键客户、关键项目、关键岗位、关键绩效，而不是“眉毛胡子一把抓” 。具体实践过程中，正确的“二八定律”应用，可以大大减少运营风险，如：资金控制过程中，有些支付如工资、税金、电费等，这些项目不能拖延，否则后果严重，这就要求我们优先支付刚性项目，其次支付次紧急次重要项目。“持续经营定律”：不要把精力和时间耗费在发生几率非常低的某个现象或行为上；持续经营要求我们把不可控因素将到最少；要求我们想方设法积极维护企业的持续经营，即使是金融风暴；“受控定律”：要求企业的一切资源都要纳入控制管理对象，并以货币形式进行量化，不能存在模糊、模棱两可、不好衡量的概念；要求我们做足事前控制、过程投入控制和事后详细分析的工作；管理过程中并不是一成不变，而是要求企业在不断变化的过程中修正与完善，更趋向于不受控资源向受控资源的转化；5加强五项修炼：结合计财工作，以实施战略发展目标位主线，做好五项修炼形成愿景，分析现状，协调利益，10 / 27尝试创新，激励赋能。形成愿景：领导能力最重要的核心，是使个人或团体产生共享的愿景。愿景不是纸上谈兵，不会让人望而生畏，更不是空洞的口号，它是具有高度挑战性，能激发员工拼斗意识，又切实可行的目标；分析现状：时刻保持清醒的头脑，常怀危机意识，忧患意识和风险意识，以认清现实，尊重现实为基础，在复杂及混沌的环境中做出妥善的策略规划并坚决的执行与运营。知己知彼方能百战百胜，只有纵向与自己的过去比，横向与同行业比、与同类企业比、与相关部门比、与其他员工比，认识到没有比较就没有发展的道理才能弥补短板，向着更快、更强，更好的未来，以永不满足的精神持续前进；协调利益：在众多利益相关者之间建立和谐的关系，平衡他们的利益，并达成有共识的组织变革。努力将众多利益者的利益建立在集团公司整体利益的前提下，应对日益激烈的市场竞争，夯实基础工作管理，争取公司理念以11 / 27科技求发展，以质量为生命，以信誉争市场，向管理要效益,常葆其美妙青春尝试创新：创新绝非一招制敌的“金子弹” 。创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。创新活动的核心是“新” ，它或者是产品的结构、性能和外部特征的变革，或者是造型设计、内容的表现形式和手段的创造，或者是内容的丰富和完善。公司管理创新所需的种种尝试，远远超过通常意义上的努力。必须以科技进步为基础持续创新。激励赋能：首先为维持组织的安定，其次是安定员工的人心，要确保有足够工具及资源来实践，维续共享的资源。财务科*年工作目标/岗位职责一、认真做好日常财务管理工作，严格执行国家有关财务制度和政策，遵守财经纪律，保证财务工作不出问题。二、做好事业单位法人证书、组织机构代码证、营业执照12 / 27等的年检工作，做好目前有资产企业 2016 年底前欠账情况的汇总工作和下属企业财务遗留问题的处理工作。三、做好 2016 年财政预算报表、2016 年财政决算报表、财政供养人员信息表、2016 年国有资产产权登记等的编报、上报业务，严格按照财务制度办理现金收付业务，做到准确无误。四、做好企业内审工作，管好企业闲置资产，防止国有资产流失，确保资产保值增值。五、做好辖属企业职工转院、慢性病、大病救助、离休干部药费报销以及异地安置药费清户等工作。六、加强对“守摊”企业的财务管理，代管好有关企业的资金，确保企业资金的合理使用。七、配合党委要求，完成责任状要求的工作任务，做好考查组的接待工作。八、加强会计人员的业务学习，抓好会计继续教育工作，做好会计人员信息采集工作。13 / 27九、做好困难职工慰问金、军转干部慰问金的发放工作。十、做好领导交办的其他工作。财务部工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制、各部门费用支出的重任，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化加强规范管理，做好日常核算工作1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重.为此，财务部要根据领导的旨意，加强各项数据统计的真实性，为公司今后的发展提供可靠的依据进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立2.制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制14 / 27度，财务部必须制定各岗位工作职责明细，明确各岗位工作职责和权限3.在应收账款上财务部起到了一个有效的监督作用，在实际工作中做到每月两次(15 个工作日)出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购、保管等管理工作，起到财务部门的一个监督作用5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作二财务部工作计划1.为全面响应公司几年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解和落实工作，让预算真正发挥应有的15 / 27作用2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则.集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算；分散控制是由各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好其他费用的使用3.摘好固定资产、流动资产(库存资产)的管理，(每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，)凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率作为财务部的责任人应深入研究税收政策，合理避税增收益，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，只有整个团队的认真配合，才能充分发挥财务管理在企业管理的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！现在将规划 XX 公司财务部的工作计划与制度流程描叙如下：计划公司在 20XX 年 X 月份之前建立财务账，并出具生产成本表与财务报表以及其他相关报表因为开立账套前期需要花费一定的时间对存货与固定资产等进行盘点但是16 / 27在未建立财务账前几个月的收入，日常费用，付款数据都要一一登记整理好及时汇报提交给总经理目前正在筹划印刷财务上所用到的单据与制做表格，如：费用报销单、记账凭证、账簿等一、开账前提准备工作：1、存货的盘点：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等进行盘点2、固定资产的盘点：由于以前的固定资产没有发票，也未进行资产折旧难以判定目前未有发票的资产价值，所以需要进一步对未有发票与旧的设备进行评估3、往来账：应收款与应付款的余额数17 / 274、现金、银行账户余额5、财务用单据、表格、账簿6、财务制度流程的制做二、财务工作分为 7 大模块：1、货币资金(现金银行)2、费用3、工资4、成本核算5、往来(应收与应付账)6、固定资产7、存货18 / 27三、会计人员的工作分配与职责总账会计：1、负责每月的现金银行日记账的制作登记2、每月于规定的时间内完成薪资发放总表提报主管审核3、负责总账记账工作4、负责凭证的制作和账务的录入5、归集各模具所发生的成本费用后编制成生产成本表 , 提报主管审查。6、每月提供各项财务总报表及明细表、财务报表给上级审查(公司审核)7、负责跟进仓库人员每月底进行存货的盘点8、领导临时交办的其他事项19 / 279、严守公司商业秘密往来账会计：1、负责每月与供应商、客户对账2、每月底制作付款计划，联系供应商安排付款3、进、销存发票的跟进与登记4、固定资产的登记，并依据折旧方法进行折旧5、财务档案的保管(外账与内账的分开归档保管)6、负责跟进仓库人员每月底进行存货的盘点7、领导临时交办的其他事项8、严守公司商业秘密出纳：20 / 271、负责公司的费用报销，供应商付款将所有的付款单据交给 XX 登记现金银行日记账2、每月的工资发放及跟进员工借款收回3、协助领导处理相他事项四、会计人员的工作流程(一)、工作流程：(XX 负责单据的整理与现金银行流水账登记工作，YY 负责货币资金的收支工作)1、现金收付a. 收现根据 YY 开具的收据收款，检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名，收到现金后在收据上签字并加盖财务“结算”章将收据第联给交款人，XX 凭记账联登记现金流水账21 / 27b.费用报销：XX 负责每次给供货商或者本厂员工报销前都要填写 XX 公司费用报销单，本厂员工的费用报销单经经理和财务主管审核签名方可拿给 YY 报销，并且要经手人签名。报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款若遇出纳无现金时，应暂时保存报销单据，待出纳取回现金时通知领款，或退回报销人，待出纳取回现金时再通知领款付款的原始凭证上加盖“现金付讫”图章，报销完的单据由 XX 每日去 YY处拿来及时登记现金流水账，每天结束前清点库存现金，是否与账相符2、银行收付a.银收XX 根据 YY 从银行取拿回的回款单据，核对收款资料与发票是否一致，交给财务主管审核，方可登记现金银行日记账b.银付22 / 27YY 每月根据 ZZ 月底作的银行付款计划，填写汇款单，银行账号、金额大小写一致方可付款，付款后的付款单交回给 XX 登记现金银行日记账下月中旬完成上月的账务工作，确保账上与现金银行账户余额一致，并出具财务报表(建议公司开立一至两个私人账户，并开通银行网上维护，方便财务人员每天清楚公司的账户收支情况，利于账务处理，减少错误发生款项收支账务迷乱)(二)、总账岗位工作流程：1、总账流程：主要是费用类、收付款类原始数据录入，财务总账记账，检查记账工作，以及提供全部财务数据a.费用类：每月整理出纳现金费用报销单，银行收款与支出等单据，对这些经杨立超审核后的原始单据进行核对，如复核正确，并分类以会计的计账方式填写记账凭证，当月所有费用，现金及银行发生业务全都录入现金银行日记账，生成凭证后，要与出纳核对现金，银行存款的当月余额。如有不一致，要找出原因更正。23 / 27b.应收类：ZZ 岗位负责，传递 XXc.应付类：ZZ 岗位负责，传递 XX除了购买原材料做为应付账款，其他应付的款项做为其他应付账款，如：固定资产、文具用品等其他需付款资料d.摊销、计提、折旧：20XX 年公司的装修费用达到 XXX 多万元，计划在 X 年内摊销完毕，X 年中平均每月摊销金额做为长期待摊费用冲减利润每月对于未抵扣的进项发票，且已付款，此发票做为待摊费用处理，待下月抵扣了再转为应交税费的进项税计提费用主要有工资，国地税税费固定资产与折旧费用由往来会计 ZZ 提供e.核算成本：成本简称分为料、工、费三大项，料：每月要与仓库核对好材料的收、发、存数据，并每月底进行存货的盘点根据跟单员知会的模具生产进度，进行成本核算每套模的用料数量依据工程 BOM 表，再以 BOM 表的数量*材料的平均单价，前提工程 BOM 表的数据一定要精确，确认好各套模需要的用料额后，按各套模的生产进度占本月领料总数据的比例，(此领料指的是共公用料)算出各套模的用料成本，因生产模需要的共料不多，各套模具的用24 / 27料大多数都是固定，如：每一套模用的模胚，钢材都是固定的模具用，所以固定的用料完全计入本月本套模的成本，因此车间每月停留的共用材料相对比较少，所以计算成本时，不计算在车间停留的材料领用多少材料就当成全部用完本月的总材料成本就是各套模的材料成本相合工：本月生产车间人员工资全部计入本月模具成本中费：包括了本月车间的间接人员工资，车间领用的机物料消耗品，水电费，也就是说除了直接用于生产模具的材料，用于车间的其他制造费用f.结转损益：所有账务记账完成后，对全部的数据结余核对一次，现金、银行结余要与出纳账核对当月余额，应收应付结余数要与往来会计核对当月余额，如有不一致，要找出原因更正。接着结转损益，把所有损益类的科目接平，整套账将于完成出具财务报表财务报表交给 GG 审核，公司审核2、工资、伙食的核算：每月根据人事部给的人员工时，计算每个人员的工资，包括中途离职人员工资与 WW 公共人员工资的核算，工资扣除项目主要有住宿、电费(超出公司用电标准需另扣)饮水费、保险费工资表单计算核对好之后交给 GG 与经理审核，审核好的离职人员工资交给出纳发25 / 27放其他每月充一发放根据厨房 L 给的送油、菜、煤气之送货单，与人事给的人员用餐天数，计算出本月每人每天的伙食费包括WW 人员伙食及与 WW 公共人员伙食人员伙食费用单据交给GG 审核(三)、往来会计岗位工作流程：主要负责应收应付对账工作，进、销发票的跟进，财务档案资料的保管 a.应收类：每月将我司开出去的增值税发票，模具的请款资料与客户每月对好账后做应收账款(建议公司招多一名跟单员，接单工作，并专门跟进每一套模具的生产进度，知会财务人员分期间请款，避免迷乱账务或漏请款)开出去的销项发票收回的税点也要每月与客户确认对好账后做为其他应收账款，(此部份款收现金)将每笔应收账款及其他应收账款填写记账凭证，记账凭证后面附上相对应的资料或对账单以上资料整理好交给 GG 审核后交给总账会计 XX 做账并跟进收款，收回的账款结转银行存款或