贷款,计划书

1 / 16贷款,计划书商业贷款计划书一、 公司简介：XXXX 商业管理有限公司是一家正在蓬勃发展的专业性商业管理公司。公司于 XXXXXXX 注册成立，注册资本 XXX 万元，员工 XXX 人。以，其中商业专业市场、商业综合体项目更是 XXXX 最擅长的操盘项目。公司运用先进的经营管理方法，对其下商业体项目提供全程周到的市场调研、项目可行性研究分析、营运顾问、营销策划、品牌招商、合作分成、经营管理等“一站式经营服务” ，并力求不断创新、精益求精，努力不懈地创造市场最理想的业绩，争取最大的市场利润增值。二、项目介绍：1.项目简介：XXXXXXXX 产业城坐镇 XXXX 交通中轴-XXXX 大道，总建筑2 / 16面积超过 XXXX 平方米，是 XXXX 唯一一处最具规模，消费种类最全的 XXXX 产业基地。XXXXXXXX 产业城更注重生活的品质与生活体验，感受更好的生活方式，构建无限延展的现代生活。将购物、餐饮、教育、文化、休闲、娱乐、拓展等融为一体，整体以国际品牌，国内一流品牌为主，打造和倡导一站式主题 XXXX 商业中心，带给所有消费者一种全新的享受空间、一个休闲娱乐的好去处，创造一个健康、和谐的家庭生活主场。商场主体结构五层。首层 XXXX；二楼是 XXXX；三楼 XXXX，奠定商业新潮流；四楼是 XXXX；五楼是 XXXX；六楼是XXXX，XXXX 仅此一处。我们凭借优越的购物环境、完善的配套设施、丰富的供应商资源、军事化的运营管理、高素质的商业管理团队，充分挖掘 XXXX 商业圈潜在商机，在XXXX 打造一个清新、亮丽、全新 XXXX 产业文化主题的商业城。2.市场前景：整个 XXXX 市区大型商业圈共有两个，XXX 商业圈和 XXXX 商3 / 16业圈。我们正好在 XXXX 商业圈中心地带，并且随着城区逐步南移，城南的人口不断增多，XXXX 商业圈也在不断的成熟，配套设施不断的完善。目前关于 XXXX 世界体验式的经营项目在 XXXX 商业圈内仅仅只有 2 家，但经营种类形式单一且低端。XXXX 是祖国的花朵，未来的接班人，更是父母的掌上明珠，宠爱有加，被媒体成为中国的小皇帝。每个父母都对自己的孩子寄于很大的期望，尽父母所能给孩子提供尽可能好的食物、衣服和教育等，如父母给孩子购买各种益智类的玩具、书籍，让孩子上音乐、舞蹈培训班等，一切都是为了孩子有个更好的成长。据了解，XXXX 城区目前共有 20 多所所小学，40 多所幼儿园， 14 岁以下的少年XXXX 数目庞大，达到 8 万之多且出生率位稳定，数字不断攀升。然而，面对如此庞大的群体，却鲜有供孩子们进行社会实践的教育基地。现在 XXXX 也只有几家大型商场里面有一些 XXXX 娱乐项目，到了节假日，父母都会带孩子去玩。可那些 XXXX 乐园只有娱乐作用，不能锻炼孩子的体格和智力，如果能有一个即可以娱乐又能可以锻炼体格和智力的乐园，还能满足家长休闲、购物的需求，父母定会更乐意带孩子去玩，因此XXXXXXXXXXXX 城就顺应了父母的这一要求。4 / 163.经济效益分析：产业城建筑面积超过 7000 平方米，实行合作分成的经营模式，平均每月每平方米所产生的价值为 600 元，年收入为5040 万元。管理人员等间接人员工资为每平方米 20 元，水电费每月 16666 元，其他费用全年预计 800000 元。预计经济效益分析如下：4.项目风险分析本项目风险及风险应对有以下几点：? 决策失误XXXX 产业城的成功要得益于决策正确，而经营失败正是由于决策失误。决策失误由是外行决策或市场调查不足等原因造成的。XXXX 产业城决策包括对市场、价格、人才、商户、经营模式、经营理念、广告、财务等方面的决策。公司进行重大决策时，要慎重的权衡利弊，也可聘请顾问或专家。要采用判断或计算的决策法，充分估计风险，并将风险分散。? 5 / 16缺乏全局经营观念和宏观经营意识现在不少经营者仍是目光短浅，短期行为严重，奉行要想发，众人头上刮、要想富，只看眼前利益布的小商贩庸俗观念，不放过任何一次盈利机会，甚至出现宰客现象。这种经营理念，最终只会将企业引向穷途末路，因为它实际是捡了芝麻丢了西瓜。获取了一点微不足道的眼前利益，却失去了更多的长远利益。从另一种意义上说，像争长远市场而不争一时之利这样的全局经营理念和宏观经营意识反映的不光是经营战略、经营眼光的问题，也折射除了经营者的社会责任感和较高的商业素质及商业头脑。因此 XXXXXXXX 产业城，体量适中，功能多样，格调高尚，是 XXXX 首家 XXXX 产业城，实为填补 XXXX 乃至整个华中地区细分商业项目之空白。携手各界精英力量，不仅要全力打造一个 XXXX 一站式体验商业中心，更要为 XXXXXXXX 提供一个社会实践基地，引领 XXXX 创新 XXXX 商业模式。XXXXXXXXXXXX 产业城以前瞻性商业理念引导体验一站式家庭消费，将有思想的新生活理念贯穿于生活的每个细支末节，为独特群体提供专业化、个性化和多元化的主题 XXXX 商业中心。6 / 16? 经营不善XXXXXXXXXXXX 产业城以企业模式进入市场，建立了规范的科学的企业制度，聘请了专业的经理人团队管理这一企业，实行全员参与整体业绩达成绩效考核方式，建立了一个活力四射、众人齐心蓬勃发展的企业。5.本项目关键点：? 业态形式独到。? 服务理念至上。? 经营管理科学。? 消费群体庞大。6.总投资概算：? 融资额度：总投资额：1200 万元? 7 / 16资金流向：装修费用 1200 万元? 还款计划：月还款 50 万元，年度还款 600 万元XXXX 市 XXXX 商业管理股份有限公司2016 年 10 月 23 日编号：贷款项目计划书申请人姓名：项目名称：联系电话：年 月 日本表格一式叁份，可复印。8 / 16个人小额 贷 款 计 划 书申贷人姓名： 创业组织名称： 注册地址： 经营地址： 联系电话： 手机号码：填写日期： 年 月 日一、创业组织概括：1、组织性质：小企业 民办非企业单位 农民专业合作社 个体户工商 非正规就业劳动组织2、成立日期： 所在区(县)： 3、主要经营范围： 4、经营场所情况：总面积 ，分 间沿街商铺 创业园区内 商场内 商务楼 宅基地 其他9 / 165、从业人员： 人，其中：失业、协保、农村富余劳动力 人 6、自有资金投资情况：上表注：1=2+6；2=3+4+5；6=7+8+9 7、财务制度：有 无财务人员：专职 兼职 委托社会机构8、经济诉讼事项：有 (已讼 未讼 债权 债务) 无 9、项目概述(可行性分析)：二、目前经营状况：三、贷后财务预测：四、个人情况： 1、工作经历2、主要财产： 3、主要债务： 4、赡养、抚养、抚养义务：10 / 165、已参加保险情况： (1) 基本社会保险(2)商业保险：寿险 医疗险 财产险 意外伤害险 险 6、个人具备何种技能和特长： 7、家庭主要成员曾经或正获得开业贷款(或微量开业贷款、创业前小额贷款) 有无未还清本息的情况 有 无 五、家庭简况：六、贷款申请内容：七、备注 八、个人承诺：计划书所填写内容真实无误。创业组织盖章： 贷款人申请签章： 配偶签章： 反担保人签章：年 月 日个人创业贷款计划书11 / 16申贷人姓名： 创业组织名称：注册地址： 经营地址： 联系电话： 手机号码：填写日期：一 创业组织概况： 1）组织性质： 2）成立日期： 3）所在区县： 4）经营范围： 5）经营场所情况： 6）从业人员：7）自有资金投资情况：8）项目概况：二 目前经营状况：三 贷后财务预测：四 个人情况：五 家庭情况：六 贷款申请内容：12 / 16七 备注：本计划书所填写内容真实无误。贷款申请人签章：配偶签章： 反担保人签章： 年 月八 个人承诺：日小额贷款公司创业计划书企 业 名 称 小额贷款有限公司 创作者姓名 日 期 通 信 地 址 邮 政 编 码 电 子邮 件小额贷款公司创业计划书一、计划摘要13 / 16自 XX 年 5 月人民银行、银监会联合发布关于小额贷款公司试点的指导意见以来，小额贷款公司试点在各地迅速展开并引起高度关注。小额贷款公司的成立，拓宽了中小企业的融资渠道，很大程度上解决了中小企业融资瓶颈问题。然而，小额贷款公司如何设立？采取何种运作模式？怎样控制经营风险？怎样选择公司发展的路线？怎样在农村推广公司业务？等资仍是困扰广大企业融资机构的难题。市场机会分析 1.市场需求缺口 2001XX 年三县农村正规金融“存贷差”持续增大，尽管 XX 年农信社农户贷款相当于其存款总量的，但考虑进农行吸收的农户储蓄存款因素后，则比例降到。金融机构的储蓄动员与配臵职能受到极大限制，也导致农户存款与贷款陷入“非对称性均衡”状态。 2.供需结构矛盾 随着农业规模化、产业化发展，农村出现了一批拥有数十亩、乃至千亩耕地或养殖水面的种、养殖业大户，由于缺少资本的原始积累，加上农业资金投入的季节性，他们在经营中普遍感到资金短缺。而农信社农户贷款规模一般在 20003000 元笔，期限多在半年以内。农业大户融资难的问题在农村愈发突出，影响了扩大再生产规模和耕地水面资源的有效利用。问卷显示，农户资金需求在 5000 元以上就难以得到满足。 生活性贷款难满足。由于农户缺少稳定的现金流，对生活14 / 16性借贷尤其是急需的家庭消费项目，正规金融不提供消费信贷服务，农户只能依靠民间借贷来筹集资金。 资金需求和供给存在期限结构矛盾。调查显示，农户一至三年、三年以上的资金需求合计占半数，而农信社已发放的没有一年期以上农户贷款。 公司概述 1.公司目标 利用小额贷款公司将农村的生产、生活与各类农业企业连接起来，形成多赢局面，最终实现自身利润可持续和推动农村经济发展这个二元目标。 2.公司运作模型 针对上述存在的问题，站在利润可持续的商业运作模式上考虑，我们提出了一个全新的运作模型商业集团式多角化经营模型。此模型集市场开发，市场培养和市场占领于一体，通过多项业务包围农村市场。 3.公司主要业务贷款证计划 为了解决小额贷款公司在经营过程中出现的信息不对称问题和逆向选择问题，我们提出了一项业务贷款证计划。贷款证计划的三大核心思想是：提前发放、分类发放、高速办理。 4.公司业务的推广 以家庭伦理观念作为第一切入点，通过直投连载式广告对公司的业务进行宣传；通过公益性赞助对公司建立公司的良好形象。 公司财务规划 按照过往小额贷款公司试点经验，我们在公司财务规划上的作出以下假设： 总投资额：1 亿 设放款率为 70%；平均年利率为 10%；预计年利息总额达15 / 16280 万；投资回收期为年 风险分析 近年来，我国学者对农户信贷市场作了大量研究，一个普遍性的结论是我国农户信贷市场存在着两类不同性质的风险：一是不可抗拒的农业系统性风险；二是主观违约风险。我们将结合蚌埠的实际情况，通过采用和借鉴一些具体措施来降低和规避这些风险。 由于公司采用的是股份有限制制度。因此，我们建议选择直接出售股份方式、股权回购方式和 MBO、EBD 三类方式作为风险退出方式。 二、市场机会分析与公司概述 市场机会分析中国银行业监督管理委员会 中国人民银行 关于小额贷款公司试点的指导意见银监发XX规定：小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。目前实施小额信贷的组织机构主要是各类金融机构和非政府组织。而日前，安徽省也颁布了相应的条例安徽省小额贷款公司试点管理办法试行，并提出：根据安徽省规划，按照“积极稳妥，有序推进”的原则，将先期选择愿意承担监管职责和风险处臵责任、有试点积极性的县开展试点工作。并原则上于今年到明年内合肥、芜湖、蚌埠市各设立 35 家小额贷款公司，其他各市设立 12 家。在总结试点经验的基础上，不断完善各项制度，争取明年达16 / 16到每个县设立 1 家小额贷款公司。 从上述政策环境中可知，在安徽省成立小额贷款公司在政策上将会面对以下问题和机