审计局2016年招商引资工作总结

1 / 6审计局 2016 年招商引资工作总结今年以来，*县审计局招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部、县招商办的指导帮助下，根据*县人民政府关于下达2016 年全县工业经济、招商引资、商务贸易发展目标及一季度目标的通知 （嵩政发201610 号）精神，结合本单位工作实际，以争先进位，实现跨越式发展为目标，全面拓展发展思路，强化开放、竞争意识，在抓好审计工作的同时，紧紧结合部门特点，围绕县委、政府中心工作，积极推介、洽谈和引进项目，扎实有效地推进招商引资工作。现将半年来的工作情况汇报如下：一、基本工作情况（一）积极推进项目落地2016 年县下达我局招商引资工作任务 3000 万元，我局实际引入落地项目 2 个云南老地山酒业有限公司、云南御行中天房地产开发有限公司御景新城建设项目，实际到位资金 3000 万元，完成任务数的 100%。落地项目基本情况：一、云南老地山酒业有限公司，项目地址在*县嵩阳镇罗锦村，2016 年登记注册，注册资本资为 1000 万元，经营范围：白酒生产、销售和农副产品销售。2016 年投入资金 2000 万元追加生产线，今年 5 月，该公司生产的2 / 6白酒正式出厂销售。2016 年 6 月 13 日，我局与嵩阳街道办事处签订了分成协议，我局为项目引资方，全方位为投资方做好服务，解决项目建设过程中遇到的实际问题和困难，协助嵩阳街道办事处处理好与职能部门的关系。项目考核时按实际到位资金认定，我局为 1500 万元。二、云南御行中天房地产开发有限公司御景新城建设项目，该项目由*中稷鼎荣房地产开发有限公司开发建设，公司地址在*杨桥军马场（莲花池） ，2016 年 4月 13 日登记注册，注册资本金为 3300 万元，主要经营房地产开发、物业管理、国内贸易、园林绿化等。2016 年投资建设御景新城项目，是空港经济圈的第一个多功能综合的开发项目，项目规划用地 1200 亩，总投资 12 亿元。2016 年完成投资万元，占总投资的%。目前项目基本完成了启动期三、四期的主体建筑，正在进行三、四期施工，部份标段正在做主体结构施工。2016 年 11 月 10 日，我局与*职教基地管委会签订了分成协议，我局为项目引资方，全力为投资方做好协调服务工作，帮助解决项目建设过程中遇到的实际问题和困难，协助*职教基地管委会处理好与职能部门的关系。项目考核时按实际到位资金认定，我局分成为 1500 万元。（二）加强项目的跟踪服务、洽谈工作积极主动与客商联系，跟踪服务好项目，确保3 / 6项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行，同时深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难。跟踪服务项目情况是：1.云南合信源机床有限责任公司系列化数控外圆磨床研发及产业化项目。该项目在原云南合信源有限责任公司厂区内，利用 2600 平方米的生产车间，通过外圆磨床、数控外圆磨床的共性技术和关键技术的研究，进行必要的产业化技术改造，组建外磨生产线，形成年产 500 台磨床的生产规模。2016 年 10 月 28 日，我局与杨林工业园区管委会签订了项目服务协议。今年我局全方位为投资方做好跟踪服务工作，协助解决项目建设过程中遇到的实际问题和困难。2.云南洪愉昌商贸有限公司建材市场二期工程，项目落地于盟台西路（客运站对面） ，拟建装饰材料批发市场。该项目占地 80 亩，已经完成土地平整、修建围墙、地质勘探、规划论证等工作。今年局领导多次与公司负责人洽谈追加投资事宜。3.昆明昆嵩置业有限公司项目，该项目在杨林镇大树营村民委员会筹建房地产、休闲、会务开发项目，项目总投资 10 亿元，规划用地 2200 亩，注册资本金 5000万元。该项目已引进 2 年，今年我局继续积极做好跟踪服务工作。4 / 6二、主要做法（一）加强领导，把招商引资工作作为重点工作抓好抓实。年初成立了领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，办公室主任为联络员，负责全局招商引资工作的规划、协调、指导，明确了小组成员的工作职责，进一步强化招商引资工作责任意识。主要领导除抓好审计工作外，抽出大量时间和精力抓招商、引项目。年终把招商引资工作作为衡量和考核干部职工工作实绩的标准之一。（二）全员发动，广面展开，充分调动积极性。全局干部职工积极行动，利用各种社会关系积极宣传推介*招商引资环境，积极收集和提供招商引资信息。一是增强全员招商意识，进一步加大招商引资力度，形成全局上下人人招商的良好局面；二是提高认识，转变理念。局机关多次召开局务会专题研究招商引资工作；积极组织全局人员学习传达县委、县政府关于招商引资工作精神和相关优惠政策，学习外地招商引资经验，在全局树立了招商引资是富民强县必由之路的理念。（三）创新招商引资方式。主要是立足审计，发挥优势，重点推介。着重加强与上级部门的联络沟通，拓宽招商渠道。特别是在上级审计机关举办各类驻地培训班时，局领导总是要带上项目推介书和优惠政策去进行招商，建立了稳固的招商网络。三是对招商引资项目发扬锲5 / 6而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做出百分之百的努力。五是加强项目的跟踪服务、洽谈工作。主要是加强与客商联系，跟踪项目做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行，同时深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难。我局设专人负责项目的全程跟踪服务，配合投资方办理相关手续。三、存在的问题一是项目用地储备未落实，单个项目征地工作难度大、时间长，影响项目落实。由于受国家调控政策影响，土地审批手续和征地费用的增大，加之失地农民最低生活保障落实等问题，较大地影响了项目落户，成为引进项目建设的瓶颈。二是企业融资困难，国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业货款难，融资渠道少，导致引进的项目因后期资金问题而无法按期完工。三是项目配套建设相对滞后，给项目开工、投产带来一定影响。四、下步工作打算一是进一步认识招商引资工作的重要性和紧迫感，增强责任意识，结合当前我县快速发展的形势和机遇，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经6 / 6济工作的重中之重，作为部门工作的重要内容来抓，大力引进外来资金和项目，把招商引资工作推向新的高潮。二是继续加强对招商引资工作的领导。由单位主要领导亲自挂帅，担当第一责任人；领导班子明确分工，用足够的时间和精力保证招商引资工作的开展；在本单位工作经费中安排一定的招商引资经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划，动员全局力量参与招商引资工作。三是严格落实招商引资奖惩制度。对单位及外界招商引资有功人员进行奖励，对符合奖励条件的有功人员，切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。对在招商引资工作中表现不力