生产部安全工作计划

1 / 28生产部安全工作计划各车间：为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司 2016 年度班组安全活动计划制定如下： 一、 活动形式：活动形式主要以讨论、 、现场演示等形式进行。 二、 活动内容、时间：车间各班组每月进行次班组安全活动，各车间每月进行 1 次安全活动。 三、 参加人员：要求车间各班组的所有人员参加，同时要求车间人员每月参加班组安全活动并签字。安全负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。 四、 管理要求：班组安全活动由各车间主任、生产安全部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。 五、 活动要求：1、 各车间，要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报生产安全部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。2、 活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报生产安全部存档。3、 公司各级管理人员按照要求必须如实参加2 / 28相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认。 4、 公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量。5、 活动前组织活动的车间，要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。 6、 组织活动的车间，要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。生产安全部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。xxxxxxxxxxxx 有限公司 2016 年各车间班组安全活动计划 活动时间 活动内容 参加人员 活动地点1 月份 学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识，并进行现场演练 班组所有人员 休息室、车间现场附灭火器使用方法及逃生方法2 月份 学习防中毒知识及急救知识 班组所有人员 休息室、会议室附技术说明书3 月份 学习检维修作业安全知识班组所有人员 休息室、会议室、车间附检维修对策4 月份 开展“每人讲一个安全事故事件”活动 3 / 28班组所有人员 休息室、会议室引用范文5 月份 开展征集促进安全生产合理化建议活动 班组所有人员 休息室、会议室各抒己见6 月份 学习讨论车间存在安全问题的防范控制措施 班组所有人员 休息室、会议室、车间现场各抒己见7 月份 学习本岗位安全操作规程 班组所有人员 休息室、会议室附公司制定的安全操作规程xxxxxxxxxxxxxx 有限公司 2016 年 01 月xxxxxxxxxxxxxx 班组安全活动记录签到表检查人签到： 2016 年月炼钢厂行车二车间 11 月份安全工作计划12时间：2016 年 10 月 31 日 34 / 282016 年度电仪车间安全工作计划自我厂建厂至今，厂区内主要设备一直处于长期连续运转的情况下，所有的机械、电气、仪表的使用质量及运行状态都面临考验，同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲劳期，容易由于疏忽大意而造成安全隐患，因此，2016 年进入了事故多发的关键时期。为了加强电气、仪表的安全管理，提高电气、仪表的维护、维修质量，电仪车间安全环保工作紧紧围绕公司发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安全第一”的理念，抓住重点和薄弱环节，采取源头把关、全过程控制措施，立足防范，强化监督。现结合国家及集团公司有关安全环保法律法规将 2016 年度安全工作做如下安排：1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质，为全年安全生产打下良好的基础。2、重点加强对新员工的安全教育工作。3、认真执行企业开展的“反三违” 、 “安全活动月”等活动，做到有措施、有落实、有记录。4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实5 / 28工作。每周班组进行一次安全学习。5、每月进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。6、电仪车间的安全目标是：全年无死亡，工伤、重伤及多人中毒事故。重大设备维修操作事故为零重大火灾、交通事故为零重大环境污染事故为零7、根据公司的有关要求，继续推进安全管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况，着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为公司全面达产达标保驾护航。9、严格执行“三级”安全教育，对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施，让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程，班前会必须提醒、交代作业安全注意事项。班中严密巡查、监督其作业行为，结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。10、全力以赴，打好年休攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保6 / 28环保、保进度”的原则，强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的安全环保意识，加强对现场的监督检查，加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度，做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作，加强登高作业证的办理及管理，强化员工的安全意识。12、加强动火作业管理，对装置区域内的动火必须实行 100%动火票制度。13、加强对电气、仪表的校验及检定工作，对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验，每块合格仪表应能正确显示检测数据。14、做好安全环保工作。按照安环部门要求，采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好相应的配套具体工作。15、做好安全隐患的检查及整改，按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予与解决，并做好相关记录，对无法整改的安全隐患及时上报，并制定出相应的整改计划。7 / 2816、加强安全考核工作。严格按照公司、车间制定的相关制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。内蒙古华冶煤焦化有限公司电仪车间2016-1-212016 年度车间安全工作计划一、指导思想为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。二、控制目标1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年重伤、死亡率为零；3、重大安全生产责任事故为零；4、事故隐患排查、整改率 100%；5、 “三违”查处率 100%。8 / 286、特种作业人员上岗持证率为 100%。三、工作重点和保障措施、通过加强员工安全教育促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高车间安全水平。1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好车间日常安全管理，逐渐树立员工安全操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。2、全面开展员工安全基础教育，计划每月不少于 4 课时的安全课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。3、对车间内的设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。4、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善危险源的监控措施，在危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强员工安全意识，确保工作过程安全。推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。9 / 281、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业车间安全标准化规范完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行企业安全生产责任制 ，落实安全责任，保证完成生产部交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修车间值班10 / 28领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。7、严格按照企业安全检查和隐患整改制度 ，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患项目，并将隐患整改情况备案。8、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证 100有效持证上岗。4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，11 / 28提升管理水平。5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月” ，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。7、继续开展好“三查三反一抓”活动，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、 “三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。12 / 284、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、认真贯彻职业病防治法 ，加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。车间要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率 100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、正确使用。4、有计划做好员工的职业健康知识教育，保障职工的健康。炼钢厂行车二车间九月份安全工作计划1213 / 28342016 年品管部安全工作计划为贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保生产部安全生产目标的实现 ，制定本年度工作计划。1）年度安全目标1. 死亡：零；2. 重、轻伤：2;3. 重大泄漏事故：零；4. 隐患整改率：100%；5. 职业危害治理率：100%；6. 职业病：零。2）签定安全生产责任制书，为保障生产部年度目标的实现，质量部负责人同质量部人员签定安全生产责任书，进一步明确各自的责任，并在年底进行考核。3）安全生产标准化管理工作达标2016 年，通过安全管理标准化工作来促进完善14 / 28安全生产质量管理各项规章制度，借此来使我们安全生产质量管理制度系统化、规范化。与此同时，通过这项工作的开展，可以提高质量部全体员工对安全生产质量工作的重视，增强大家的安全生产意识，提高我们的安全质量管理水平。4）教育培训1. 对新进员工的安全教育，坚持安全教育100考试合格上岗。2. 每月有计划的进行老员工安全知识再教育。结合生产部实际和公司的要求，及时传达相关安全生产法律法规以及公司安全生产规章制度、操作规程。3. 对各岗位人员相应的从业资质进行追踪，及时联系相关部门进行培训或复训，确保各岗位操作人员证件有效。4. 对外来施工人员培训做到 100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。5）承担安全生产领导小组的工作职责，落实相关安全生产任务6）坚持每季度至少召开一次安全领导小组工作会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患，并要求按规定进行及时整改。15 / 287）督促增大安全投入，保证全年安全资金投入及时落实到位，确保安全隐患 100%整改，及时整改率达到 95%以上。1）应急预案及消防演习。配合公司进行应急疏散演习和消防演习，提高生产部全体人员对突发事故的处理能力。2）加强、完善安全生产工作档案资料通过本年度安全标准化工作的开展，在各级老师的辅导完善对安全工作文件、计划总结、安全检查、隐患整改、日常安全工作等所有安全生产相关的工作及时记录，并归类建档，作为安全目标考核、责任追究等工作的依据。2016 年综合车间安全月活动计划一、指导思想今年六月是全国第十二个“安全生产月”今年“安全生产月”活动的指导思想是：围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题，突出安全隐患的查找整改重点强调在整改的落实方面和安全知识的普及教育工作文件方面，我们将利用此次契机积极组织开展好各项安全活动。及时迅速的对存在的各类安全隐患进行落实整改，以进一步提高车间生产现场、设备、设施的本质安全性；进一步提升员工的安全意识和安技水平，做到以月促年，达到杜绝或16 / 28减少各类安全事故的发生为目的。二、活动主题强化安全基础、推动安全发展。三、活动时间安全生产月活动时间为 2016 年 6 月 1 日至 30日。届时，我车间将成立活动领导小组按照公司“安全生产月”活动的要求组织开展一系列安全生产活动。车间也将结合本车间的特点开展一些相应的安全活动。四、成立活动领导小组届时我车间将成立“安全生产月”活动领导小组,名单如下： 组 长：曹春云 车间主任副组长：闵银贵 车间副主任组 员: 曹建球、汪永昆、陈小华、杨飞、沈爱华、黄建平、汪致新、郭宗鹏、翟彩琴五、活动计划1：组织全体员工学习安全生产知识；1）带领全车间员工学习与生产生活相关的安全生产法、机械安全、电器安全、防火防爆安全、工业卫生等综合性安全知识。2）组织各班组认真学习本岗位安全操作规程和公司下发的班组安全学习材料 。2：组织全员学习2016 年安全月全员安全教育17 / 28学习辅导资料上的安全知识内容并组织员工参与安全知识竞赛活动。以提高全员的安全生产意识和自我安全防范意识。3：组织员工对公司历年来发生的各类安全事故案例进行认真回顾、反思从中吸取教训达到“事故教训不忘、警钟长鸣不止”的目的。4：组织员工参与公司安委会组织开展的防雷安全业务知识培训活动。5：在 6 月中旬和月末组织车间安全员及各班组长对全车间进行两次安全生产大检查，做到检查范围到边到拐，将检查出来的问题做好记录并立即整改，同时联系机修工对设备进行一次维护和保养，提高生产现场、设备、设施的本质安全性。6：出一期以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全宣传黑板报，在生产现场张贴安全宣传标语及安全宣传画。7：组织全体生产一线员工认真积极查找身边的安全隐患，并对查出的隐患提出整改设想和建议，车间将及时对查18 / 28找出的安全隐患组织协调相关部门和人员立即进行整改，将安全事故隐患消灭在萌芽状态。8：除组织开展公司组织的各项安全活动外我车间还将结合部门生产特点开展以下安全活动：1）组织班组安全座谈会。各班组抽派具有代表性的班组员工参与座谈，请广大员工就各自的岗位、各自所从事的工作内容上发现的安全隐患以及人的不安全行为和物的不安全状态展开讨论。2）组织班组员工特别加强学习行车安全操作中的吊中要“三稳” ；吊定子要“三查” ；吊前“四看”; 吊运中要“七禁止” 的安全操作规程的学习。本次安全月活动正值六月，气温较高，将给安全生产带来一定影响，但我们有信心，有决心将本次安全月活动做好，做出成效。我们将以本次安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果，为建立安全生产的长效机制打下坚实的基础。综合车间2016 年 6 月 1 日2016 年度营销部安全工作计划19 / 28为做好 2016 年公司的安全生产工作，以安全稳定的环境，促进公司业务平稳较快发展，根据公司领导要求，结合本部门实际，制定 2016 年营销部安全生产工作计划：一、2016 年安全生产目标1、全年无死亡、工伤事故；2、事故隐患整改率 99%；3、参加安全培训完成率 100%，主要负责人参加培训率 100%；4、为客户提供安全技术说明书和安全标签100%；5、无新的职业卫生病例出现。职业危害因素检查合格率达 99%；6、建立销售客户档案，档案建档率 100%，客户资质符合有关要求。二、安全管理工作措施1、抓好安全责任制的落实。树立正确的安全理念，依据“谁主管谁负责”原则，签订安全目标责任书，明确责任。加强安全考核，对安全成绩突出者给予奖励，对事故责任者给予处罚；2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定。组织制定本部门的安全管20 / 28理制度和有关规定，并贯彻实施；3、以确保安全生产为前提，开展销售业务，组织制定销售计划，掌握市场动态，增强风险防范意识；4、协助 HSE 办公室抓好产品外运车辆的安全管理工作；5、协助生产部门抓好产品质量管理；6、加强本部门的各类设备的管理，定期进行安全检查，发现事故隐患，及时进行处理；7、积极参加公司和 HSE 办公室组织的安全学习和预案演练；8、加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全能力；9、加强本部门信息网络安全管理，确保网络与信息数据安全。10、加强对本部门人员的安全教育，配合有关部门做好员工的安全培训工作；11、参与公司组织的安全大检查，组织本部门专业安全检查，协助 HSE 办公室解决安全问题。营销部将切实按照有关法律法规的要求，树立全局观念，认真履行安全职责，加强协调，密切配合，努力保持公司安全生产形势的稳定。动力车间 2016 年第三季度安全工作总结及第四21 / 28季度工作计划动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备多而杂，分布面广，安全是车间工作的重中之重，车间始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，扎实地搞好安全管理工作。车间的安全工作在安监部的正确领导下，及相关部门的大力配合与车间全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，无安全事故发生，现将三季度主要工作情况主要汇报如下：一、 车间概述动力车间定员 81 人，车间现有 61 人，8 月 27日水处理专业鲁亮平去北京学习一年，目前车间实际人数60 人。二、 车间规章制度的建立情况车间共完成安全制度及安全规程 15 项，修订车间安全责任制、建立车间安全网络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建立安全隐患台账，安全活动记录台账，安全例会台账，消防、安全设施台账，安全警示台账，特种作业台账。三、 员工培训情况一直以来，我们动力车间都坚持做好职工的教育工作，对职工的技能、经验、理论知识等各方面加强教22 / 28育，使职工的职业技能得到很大的提高，各项工作有了很大改善，确保了车间的安全、稳定。班组安全活动开展 12 次，各专业讲课共计,64课时，水处理专业讲课 18 次，空分空压冷冻专业讲课 16 次，锅炉专业 19 次，电气专业 11 次，现场演练共计 12 次。各专业每天培训时间为两小时，每周星期三、星期六各专业进行专业考试。通过各专业每周两次的考试，各专业及格率 100%、合格率 100%、优秀率 80%。在培训中，我们不断总结平时工作的不足之处，并且进行交流好的工作经验，有针对性的进行培训，一旦有了缺陷改进或采用了新工艺，我们都会提前总结好有改动的地方，对员工进行培训，使我们的员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻关注本行业的新讯息、新观念，及时的传递给我们的员工，使我们的员工永远都走在前列。总之，三季度车间对工艺管理、设备管理、质量、现场管理等做出了管理实效，但还有一些地方还需加强，员工综合素质有待不断提高，人的主观能动性还需进一步发挥。车间相信在今后的工作中，在全车间全体员工的共同努力下，将会提高团队整体的凝聚力和向心力，并取得更好的成绩。23 / 28四、 存在的问题及改进措施五、 第四季度的工作计划1、加强对车间全体人员及新来员工安全教育工作。2、开展的“反三违” 、 “安全活动” 、做到有措施、有落实、有记录。3、全力以赴，打好攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化员工的安全环保意识，加强对现场的监督检查。加强对安全装置、重点部位的管理。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。4、加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。5、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。6、完成厂级、安监部下达的各项任务。2016年行24 / 28政部安全工作计划为贯彻安全生产以“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保行政部安全生产目标的实现 ，制定本年度安全工作计划。一、安全工作方针加强领导，落实责任；加强学习，强化意识；细化管理，加强检查二、安全工作目标重、轻伤为零；职业病为零；隐患整改率为 100%；职业危害治理率为 100%；三、安全工作任务25 / 28严格执行安全工作制度，根据部门承担的安全工作任务，将任务分解、落实到人，做到谁失职，谁负责，切实消除一切不安全隐患。继续贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对安全知识的学习，进一步强化安全意识，致力安全防范，以提高安全素质和快速应对处理一切突发性安全伤害事故的能力，并协助生产部对新员工的入厂安全培训教育。建立健全相应安全规章制度和安全工作防范机制，做到安全工作有章可循。 安全管理是动态管理，循环往复的过程，不可能一劳永逸，要坚持经常性地督促检查，平时注重安全隐患排查，发现隐患及时整改消除，或报相关部门解决，做到时时警惕，常抓不懈。下班、周末、节假日注意关好门窗，检查电源等可能存在的安全隐患，消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。积极配