新经纪人入职及培训流程

新经纪人入职及培训流程 1 每周六 9 00 10 30 青年汇统一安排总监面试 迟到的人员一律不得参加本次 面试 面试之前任何人不允许在店面逗留 包括复职的 违反上述制度的经 纪人一律不予录用 相关店经理 区经理各罚 200 元 次 2 面试中由区经理或总监写明权限的 店经理或助理不得随意更改 发现此问 题核实原因 找出责任人处以相应的处罚 3 面试合格后下店 店经理组织培训 详情可参考公司下发的新人七天学习指 南 店经理 4 下店七天后区经理通关 合格人员持区经理考核表 见附表 到东区培训中心 接受为期两天的培训 无区经理考核表的人员一律不准参加培训 5 培训具体时间助理通知 培训要求 带区经理考核表 着正装 男士打领带 商圈图方可参加培训 6 新经纪人培训结束后 培训中心统一安排考试 考试合格人员的名单下发到 各区区助处 考试不合格的人员与下期学员一同补考 补考不合格的名单下 发各区区经理处 由区经理劝其离职 注 1 面试简历要统一 用最新版的人员信息登记表 o 各区助 2 区经理通关合格后 需持通关考核表参加东区培训 入职前不允许下发链家的领带 工牌 司徽等 培训期间着正装 男士一定要打领带 不得迟到 早退 否则罚款 元 次 该辅导计划完成表只供大家参考 可根据各区情况自行调整 附件 辅导计划完 成表 此表作为区经理对经纪人的通关考评之一 确认并签字 七天店面实习是否达成责任人 了解店内组织结构 企业文化 人事制度 等 是 否店长 培训中介服务的流程 交易流程 收费标 准等业务知识 是 否店长 了解房地产的基础知识 是 否店长 掌握房地产的交易税费计算 是 否店长 知识 了解公司的规章制度及各种工具表格的 使用 是 否助理 掌握商圈调查的技能和方法 是 否店长 了解电话开发的技巧及注意事项 是 否店长 技能 掌握如何画户型图的技巧 是 否店长 遵守公司规章制度 迟到早退 着装规范 有 无 助理 积极的工作态度 有无抱怨 有 无助理 与同事相处融洽 有 无助理 勤奋工作 是 否助理 强烈的学习意愿 是 否助理 适应房地产经纪行业 是 否店长 态度 认可公司的企业文化 是 否店长 至少进行两次内网电话开发 是 否店长 至少进行 5 次商圈调查并填写 跑盘明细 表 是 否店长 至少两次陪同开发 是 否店长 业务目标 至少两次陪同带看 是 否店长 附件四 店长测试题 新员工 7 天实习期满时笔试参考试卷 填空题 每空 2 分 共 20 分 1 公司的全称是 成立时间 2 我们的企业愿景是 3 我们的服务宣言是 4 店内上班时间 分店内着装要求 5 分店内接电话的话术是 6 买卖业务的收费标准是 买方 卖方 简答题 每题 10 分 共 40 分 1 列举出店面周边商圈覆盖的社区 至少包含名称 总楼数 总户数 近期 成交价 至少开发一个客户 是 否 店长 独立绘制户型图 是 否 店长 背诵十条房源 位置 楼层 朝向 户型 面积 价位 产权性质 房龄 装修状况 是 否 店长 独立进行外网开发 是 否 店长 店长确认助理确认区经确认 2 列举出目前聚集房源买卖双方需要准备哪些资料 商贷 3 列举链家不允许触碰的制度红线 至少五条 4 简述公司的核心价值观 计算题 每题 20 分 共 40 分 1 小王贷款买房 房价为 70 万评估价 67 5 万首付款为 3 成应该为多少钱 2 详细写出店面新上某房源所交的税费 附件五 新人评价表 新员工自评 此评价作为新员工进入通关