政府物业管理中心年度工作总结

政府物业管理中心年度工作总结 1 严格对固定资产进行分类管理 认真编制有关财务报表 资产目录 做到账账相符 账实相符 2 做好物业资产的产权接收工作 我中心积极主动开展工作 把握时 机 创新思维 为实现对我区政府物业实行统一接收 统一产权登记 统一经营管理 统一调配 真正实现政府物业资产的全覆盖一体化管 理的目标 根据 盐田区政府物业管理办法 及 盐田区政府物业管 理办法实施细则 的有关规定 接收区人力资源局移交经营性物业共 6 处 面积约 318 平方米 区老干中心移交经营性物业 1 处 面积约 200 平方米 截至目前 我中心统一经营和管理的物业资产总面积达 到 14 6 万平方米 801 处 栋 层 套 间 其中 房产 14 万平方 米 停车场 1 4 万平方米 3 做好保障性住房的管理移交工作 根据区政府有关文件精神 我中 心于 8 月将 7 处保障性住房物业及相关业务工作移交区保障性住房管 理中心管理 4 不断开拓创新 保值增值区属物业 为进一步加强我区政府物业资 产的管理 中心采取了合理多效的手段 保障政府物业资产的保值 增值 一是我中心在新签或续签合同中坚持落实 三统一 原则 认真 做到每一份合同签订前 都到物业现场进行市场价格调研 并结合物 业的实际情况 编写可行性分析报告 在中心业务工作会议上研究讨 论 待确定租金价格后 才与承租户签订合同 全年共签订各类租赁 合同 260 份 二是严格按照租赁制度 扎实做好租金收缴工作 在实 际收缴租金工作中 存在个别租户不按时缴纳租金 拖欠水电费的现 象 给我们日常工作带来了许多困难 为此 我们对租金的收缴采用 了制度化 规范化管理 集思广益 创新思维 对拖欠租金较为严重 的承租户实施带有惩戒性的弹性租金标准措施 收到了较好的效果 有效地遏制了拖欠租金的行为 今年在收缴租金工作中共出动了 300 余人次 发放催款通知书 80 余份 做到定时 定点 定位 截止目 前 租金经营收入达 1700 万元 上缴各类税款 217 5 万元 其中所得 税 120 7 万元 营业税 84 4 万元 房产税 12 4 万元 三是通过有效 采用法律手段 依法保护自身权益 对新洲蓝色海云居超市运营者提 起诉讼并在二审中胜诉 并向法院申请强制执行 目前 该租赁物业 已收回 超市运营者遗留的部分物品已进入法院评估拍卖程序 其余 拖欠的租金法院仍在执行中 对梧桐商业广场等拖欠租金的 16 户租 户向法院提起诉讼 已有 5 户由法院调解结案 追回拖欠租金约 4 万 元 其余案件仍在法院审理当中 5 严格保质保量 做好重点项目工程及物业的日常维护维修工作 中 心上下齐心协力 克服时间紧 任务重 现场施工场地较差等困难 完成了对蓝色海云居小区物业进行安全隐患改造工程 得到了住户的 好评 中心负责建设的 13 栋太阳能热水系统建设一期项目和工人生 活二所太阳能热水项目等工程 已全部竣工验收 现进入工程结算阶 段 北山工业区综合楼光伏屋顶示范项目已完成招投标工作 进入工 程施工的筹备阶段 加强政府物业维护保养 为了保持政府物业良好状态 保障物业资产 的使用功能 增强政府物业资产的市场竞争能力 中心在勤检查 常 养护的基础上 科学制订年度及长期维修养护计划 做到 事先预防 事中控制 事后补缺 重点放在少投入的日常养护上 截止目前 中心先后投入 106 万元对 67 处进行了墙面 门窗 房屋渗水 水电 整修 下水管道等维修养护 通过维修维护 确保了政府物业始终保 持良好状态 保证了政府物业资产保值增值 三 扎实抓好安全生产 确保物业安全无事故 严格落实安全生产责任制 中心上下严格落实安全生产巡视制 安全 生产问责制 形成 一级抓一级 一级对一级负责 纵到底横到边 的 全方位安全管理责任体系 层层签订 安全管理目标责任书 加大 检查监督力度 实行安全情况周报制 坚持做到日日巡查 每周一报 每周汇总 结合 安全活动月 及重大节日重点巡查 通过书面形式及 网上安全隐患排查系统进行申报 今年我中心对所辖物业进行了数次 拉网式 地毯式安全隐患大排查行动 共出动 150 人次 发出整改通 知书 10 份 整改率达 100 加大安全常识教育力度 在实际工作中 中心注重时刻明确经营者责 任 通过聘请专家讲课 观看影片等形式加强安全教育 宣传安全知 识 使得租户的观念逐渐从 要我安全 转变为 我要安全 二 存在问题 一年来 在我中心全体人员的共同努力下 虽然取得了一定的成绩 但仍存在不足之处 一是信息化建设有待于加强 目前 中心尚未采 取信息化管理 资产接收 合同管理 租金收缴均是人工操作 造成 信息无法共享 二是由于历史原因 部分物业产权资料不完整 甚至 根本没有资料留存 给办理产权带来困难 三是对物业资产出租后的 后续管理还有待加强 三 2014 年工作计划 2014 年 我中心将紧紧围绕区委 区政府的中心工作 在保证国有资 产保值和增值的前提下 充分发挥和挖掘物业资产的经济效益 进一 步改革创新 完善制度 转变机制 强化责任 扎实工作 努力使 2014 年全年收入目标突破 1800 万元 主要抓好以下几个方面工作 一 抓好干部职工的政治思想和业务知识的学习 扎实开展经常性 的廉洁自律教育和纪律教育学习月活动 强化干部职工的廉洁意识 建立反腐保廉长效机制 二 以规范实施各项规章制度为抓手 认真强化中心队伍的整体素 质 不断提高物业资产的服务和管理水平 三 严格按照 盐田区政府物业管理办法 的规定 抓好全区政府 物业资产的清理核查和移交工作 力争实现政府物业的全覆盖管理 四 抓好物业出租管理 确保政府物业资产议价定价 出租经营等各 项工作运作有序 公开透明 五 积极抓好物业资产的出租经营 积极开展非税系统征收工作 确保各项收