把握先机拥有未来高层讲解

,你一定是,因循二字从来误尽英雄,危机：旧有的思维模式,行为模式,商业模式,拿破仑的滑铁卢 与罗斯柴尔德的凯旋门,1815年6月18日，在滑铁卢战役，不仅是拿破仑和威灵顿之间的生死决斗，也是伦敦股票交易市场成千上万投资者的巨大赌博。 英国公债（Consols）的价格取决于战争的成败,罗斯柴尔德的智慧与胆识,情报早了整整一天！使内森在这一天，狂赚了20倍的金钱，超过拿破仑和威灵顿在几十年战争中所得到的财富的总和！ 十九世纪，欧洲有六大强国！分别是大英帝国、普鲁士（后来的德意志）、奥匈帝国、法兰西，俄国还有罗斯柴尔德家族！而罗斯柴尔德家族还有一个显赫的外号，就是“第六帝国,请问你买哪家?谁是赢家？,搜集正确的信息非常关键,改革开放30年来中国贬值最快的三种人,改革开放三十年，神州大地的每一个角落都发生着翻天覆地的变化。但所有这些变化，并非全往好的方向,改革开放30年来中国贬值最快的三种人,1，工人 2，作家 3，大学生,经济、社会环境总体向好,2010年大学毕业生,大学生毕业就业率35.6%（毕业一年）,就业迁就某一个职业创业创造某一些职业就业：一个罗卜一个坑，旁边还有很多罗卜等着。创业：自己挖一个坑，把自己放进去，还可以挖多几个坑，把别的罗卜放进去。人在做天在看，那些你帮过的人就是你的天。,为人民群众提供形式多样的创业机会，以创业带动就业为人民群众增加财产性收入的机会,中国共产党第十七次全国代表大会上的报告(2007年10月15日)胡锦涛,个人创业越来越不容易,1：民营企业（中小企业）5年内倒闭的：60%。 10年内倒闭的：85%2：每年新增企业15万家，死亡企业10万家。3：因金融危机影响，08年上半年中国倒闭企业6.7万家。4：80年代中国前20位首富，目前仅剩一家5：中国民营企业（中小企业）平均寿命：3.5年 以上资料是2009年2月国家发改委公布,6：2010年统计：中国民营企业（中小企业）平均寿命：2.8年,路在何方 ？ ？,方向比努力更重要,中国经济大方向,2：政府投资？,中国经济GDP增长出路：,3：引导消费拉大内需？,1：外贸出口？,经济、社会环境总体向好,官方预估2020年前, GDP增速将以年平均 8% 的速度增长 GDP的内涵,麦肯锡预估2020年中国消费总额居世界第1 位,拉 动 内 需,中央投资者4万亿上半年国家统计局GDP增长11%，中产阶级每年增长10万户。2009年中国消费品的消费额为12.8万亿，到2015年成为全世界三大消费市场，平均每年增长20%,经济、社会环境总体向好,经济、社会环境总体向好,经济、社会环境总体向好,“只有消费者有信心，才能大胆消费；只有企业经营人有信心，才能大胆的投资；只有国家领导人有信心，才能开动脑筋，想方设法采取及时果断的措施应对危机；只有信心，我们这个国家才有新希望。”,温家宝总理28日在线访谈网答网友提问精采言语,信心比黄金还重要！,金融危机下:专家指出,创业与消费是 最好的爱国!,1：降低住房开支在生活总成本的比例： 美国：5年。德国：8年。中国：一辈子收入的80%。2：降低老百姓看病，治病的开支。（40%的中国人一辈子的积蓄都是在最后的28天）3：保持稳定价格政策，减少百姓恐惧心理。4：鼓励个人创业，创业带动就业，产生更多中产阶级，向橄榄型方向发展。（目前：71%财富在0.1%人中；中产：4200万；13亿中产以下）5：打击高能耗，高污染，低产出的中小企业。,如何引导消费拉大内需？,规划人生中产阶级生活方式,有房 100万元,有车 30万元,孩子和个人的教育 30万元,有休闲度假 20万元,日常生活开支 60万元,要成为社会中层以上；,中产阶级生活方式 20年需 240万元,每月挣1500元，20年总收入36万元；,每月挣 3000元，20年总收入72万元；,每月挣 10000元，20年总收入240万元,每月挣 5000元，20年总收入120万元；,为何很多中小企业走不远？（寿命：2.8年）,1：行业方向看不清：缺乏足够咨询；只是做自己熟悉的而不一定是有前途的。2：是否符合国家政府倡导的大方向。（特别是关系到国计民生的，缺乏政治经济嗅觉）3：科技含量低，易模仿，缺乏技术竞争力。4：只是盯着眼前利益，缺乏长远规划。5：跟风及表面的模仿，单打独斗。6：营销手段落后。,中国企业家所面临四个阶段的冲击,1.自由经济2.国际化经济3.高风险发展4.认不清行业本质,中国著名经济学家-郎咸平,你的想法,看法.都是错的 (你的想法要符合行业本质),八大危机,一:金融危机二:能源危机三:粮食危机四:水源危机五: 健康危机六 :养老危机七: 就业危机八:产品质量危机,八大趋势,一;品牌优势二:技术优势三:人才优势四:资金优势五:规模优势六:加盟优势七:培训优势八:营销优势,市场为先，渠道为王。安利是建立终端市场，我们是把握先机，拥有未来。,经济、社会环境总体向好公司产品日益丰富,公司知名度,公司美誉度,经济、社会环境总体向好公司产品日益丰富 公司知名度、美誉度不断提升,纽崔莱 “问鼎五冠”,连续4届获读者文摘颁发 “信誉品牌” 白金奖,经济、社会环境总体向好公司产品日益丰富 公司知名度、美誉度不断提升 品牌知名度、美誉度不断提升,市场占有率 No.1,产品渗透率 No.1,品脾第一提及率 No.1,安利(中国)全球纽崔莱销量 No.1,信誉品牌 No.1,数据来源：雅姿广告追踪调查, 2009年9月，21个城市,经济、社会环境总体向好公司产品日益丰富 公司知名度、美誉度不断提升 品牌知名度、美誉度不断提升,高档美容化妆品市场占有率 No.1,27% 的市场占有率 是第二位竞争品牌的3倍,21世纪最有前途的四个行业,销售通路,个人创业,连锁经营,营养健康业,400万以上流动资金1200万实物抵押1500平方仓库13辆20吨以上车辆,广州东区宝洁分销商条件:,1600万资产?,1959年创立,现全球有80多个国家地区有分公司,共超过13,000名员工公司总资产380亿美元 2008年生意額达71多亿美元,46,安利拥有加勒比海彼得島,密西根州安利格兰华都大饭店,安利所属机队,现今总部: 面积达43万平方,创立之初,50万美元的年营业额,WORLD HEADQUARTERS,安利公司耗资千万美元，兴建研究开发中心，安利公司在全球拥有97间专业实验室，700多位科研人员，取得专利700多项， 430项尚待批准。目前是全球最大的维生素和矿物质生产厂商。,13,遍布全球80多个国家及地区直销商人数超过350万,14,美国,中国,1971澳大利亚,历史悠久的跨国企业,十大杰出商标,按国际商标局统计的权威资料显示，经过在全世界范围内5000个最杰出的商标中调查分析结果，安利成为96-97年世界十大商标之一。,11,优秀的安利企业文化,理想(Vision),15,安利为您生活添色彩,使命(Mission)创办人信念(FoundersFundamentals),自由 家庭希望 奖励,企业价值观(Corporate Values),伙伴关系(Partnership)诚信(Integrity)个人价值(Personal Worth)成就(Achievement)个人责任(Personal Responsibility)自由企业(Free Enterprise),450多种家庭用品,美容护肤化妆品,家居护理用品,个人护理用品,家居科技产品,纽崔莱营养保健食品,17,雅 姿,全球五大化妆、护肤品之一,18,原味钢锅系列,农业时代工业时代商业时代信息时代健康时代,财富第五波就是健康革命,电视、电脑、手机、相机、所有的产品都有说明书,汽车有说明书,否则错误的操作会使奔驰、宝马提前报废,你必须照说明书来操作,人更是如此,因此你也需要一份说明书,象车一样你需要正确的保养,否则你也会提前报废,陈百强、张国荣、梅艳芳、邓丽君、高枫、陈汝佳、牛振华、王均瑶、陈逸飞、高秀敏、超人、黄霑、付彪、汪明荃、罗家英、沙龙,每个机器都有固定的尺寸,里面有固定的零件，每个零件有固定的材料来制造，每个材料都要求严格才能保证质量。,吃药?吃饭?,我也是美女,疾病产业与健康产业,您想成为疾病客户，还是健康客户？,纽崔莱品牌代言人,健康出击 延续体坛传奇,19,引领健康 超越未来,安利纽崔莱成为中国体操队全球合作伙伴纽崔莱营养保健食品成为中国体操队专用产品,从2000年起，伏明霞、田亮、易建联、刘翔、鲍威尔、罗纳尔迪尼奥、理查德兹等顶级体育名星先后成为纽崔莱品牌代言人。 从2009年起，安利正式邀请08北京奥运会上夺金最多的团队(9枚金牌)中国男女体操队作为纽崔莱全球品牌代言人。,2008年10月18日，安利纽崔莱正式宣布启动与意大利劲旅AC米兰俱乐部为期2年的全球合作。 纽崔莱将作为AC米兰官方指定营养保健食品，并与其米兰实验室(MilanLab)紧密合作，为球员提供最佳营养方案。纽崔莱全球品牌代言人罗纳尔迪尼奥早在今年夏天就加盟了Ac米兰俱乐部，此次合作将同时使纽崔莱与他之间的合作更加紧密。 纽崔莱的品牌形象将随着AC米兰的比赛，在全球205个国家和地区的电视转播中得到呈现，同时也将在AC米兰主场可容纳8万观众的著名的圣西罗球场传递纽崔莱的品牌信息。此外，AC米兰的官方电视台“米兰频道”以及AC米兰全球官方网站上也将出现纽崔莱的品牌形象以及健康信息，实现从场内到场外，从平面到多媒体的全方位合作。 携AC米兰在国际足坛的地位和影响力，纽崔莱将在全球更广的范围内吸引更多消费者的关注与喜爱，进一步提升纽崔莱品牌知名度、美誉度，为营销推广助力！,纽崔莱赞助AC米兰足球俱乐部,纽崔莱农场创立于1934年，现今在美国华盛顿州,加利福尼亚州及墨西哥、巴西拥有四大有机种植农场。占地面积达6.400 公顷，是世界上最早最大最具权威的维他命生产基地。,Washington,California,Brazil,Mexico,Since 1934,全球销量第一,08年特破30亿美元。 全中国销量第一全球唯一品牌拥有获认证有机农场连续兩届赞助中国奧运体育代表队,墨西哥,加利福尼亚州,华盛顿州,巴西,有机种植：1、不施农药，以虫治虫2、不施除草剂，人工除草3、不施化肥，休耕轮耕4、用地下水灌溉,投资规模,安利(中国)的投资总额为2.2亿美元，其中注册资金8000万美元IT方面的投资累计达5.1亿人民币。安利(中国)以数亿元人民币购入广州天河区内的现代化商厦中信广场四层办公楼，总面积达8000多平方米作为安利中国总部。,21,安 利 中 国,安利(中国)是1995年开业的，安利(中国)工厂是美国安利公司海外最大的生产基地，坐落在广州经济技术开发区。经过五次扩建，工厂占地面积由原来的5.8万平方米增至14.1万平方米，容纳了三十多条生产线和原材料、包装材料等多个仓库，可生产五大系列、170多种产品。 09年将追加1800万美元建立高科技产品(如皇后煲、空气清新机、净水器)的生产基地。,22,安利产品系列,23,超过200个安利店铺遍布全国省市,在全国31个 省、市、自治区160多个城市开设超过200家店铺店铺建设的资金累计达7.5亿元人民币,占地4万平方米的安利(中国)物流中心位于广州市经济技术开发区永和经济区，中心采用了“核心团队+第三方供应商”的物流应用方案，将产品配送至全国店铺。2003/04财年，安利物流总运输里程为1千万公里，相当于绕地球转250圈。,24,07/08财年，中国营业额超过180亿。08/09财年营业额达200亿09/10财年营业额达230亿,销售总额,180亿,100亿,80亿,48亿,24亿,6.4亿,9千万,人民币,年份,2008,2003,2002,2001,2000,1999,1998,25,安利代理名优品牌十几万种,为什么说安利好,客观存在的实力与历史。 确实占尽优势，代表发展趋势；整个直销行业的楷模，领航者； （我们只选择安利）,行业风险低，经营成本低，利润逐步提高，待遇提高（ACTI）难道当年好做？（五停四改三整顿）,安利难做？先问：,有没有真正的下决定做？做的方法是否正确？努力不努力（每天80分钟还是8小时）？投资500万，你怎么做？,安利全球给安利中国的目标30亿美元（200亿人民币），我们提早三年完成现定新目标300亿人民币,安利中国(1995年)年营业额增长；第一个100亿花了七八年 第二个100亿花了六七年 第三个100亿看来只需要三年 所以未来三年，那么大的蛋糕不吃一口，保证你悔到,加紧抢占中国市场，旗下别克、雪佛兰、凯迪拉克和GMC四大品牌将全部实现在华生产,看看这些公司，他们在忙些什么,计划2010年在上海开50家新店，三年内门店数量达165家，在5年里设立300家门店。,宣布未来5年其门店数量要从25个增加到80个,已在中国20个省份90多个城市开设超过180家商场，未来将加快开设新店的步伐。,在中国大陆的生产厂将增加到27家，基于对中国经济前景的乐观估计，其将在未来三年加大抢占中国市场的力度。,加紧抢占中国市场，旗下别克、雪佛兰、凯迪拉克和GMC四大品牌将全部实现在华生产,看看这些公司，他们在忙些什么,计划2010年在上海开50家新店，三年内门店数量达165家，在5年里设立300家门店。,宣布未来5年其门店数量要从25个增加到80个,已在中国20个省份90多个城市开设超过180家商场，未来将加快开设新店的步伐。,在中国大陆的生产厂将增加到27家，基于对中国经济前