对中年民警思想状况的调查分析

对对中年民警思想状况的中年民警思想状况的调查调查分析分析 当前 年龄在 40 岁左右的中年民警在基层派出所占有较大 比重 调动他们的工作积极性 对派出所整体战斗力的发挥具有 促进作用 为此 和平分局体育馆派出所根据日常掌握的情况 对本单位 12 名 38 45 岁中年民警的思想状况进行了一次调查 分析 并有针对性地提出了对策 一 存在的问题 总的看 处于这一年龄段的民警思想稳定 工作踏实 业务 熟练 但随着年龄的增长 有的同志开始安于现状 不求进取 表 现为 虽有一定的思想觉悟但在改治上缺乏要求进步的主动性和 积极性 虽能遵规守纪 但不注意小节 日常行为松懈 虽能完成 本职工作 但按部就班 不求取得突出成绩 近 3 年来 该所只 有 1 名中年民警曾被评定为一等民警和优秀公务员 其余同志均 为二等以下民警 公务员评定均为称职 也没有受到任何奖励表 彰 二 问题产生的原因 1 失落心理 看到同时参加工作的同学 同事相继被提拔到 领导岗位或调到机关科室 一些民警产生失落感 这种心态尤其 在过去曾是骨干的民警身上表现得尤为明显 2 不平衡情绪 每天被年纪轻的所领导和警探长指派工作 有的人感到 没面子 有的人由于片面地将基层工作与机关工作 进行对比 认为基层辛苦 机关清闲 造成心理失衡 3 无所求心态 一些人认为自己的体力 精力都无法与年轻 民警相比 也过了晋升提拔的年龄 好事 很难轮到自己头上 因此 在工作上甘于平庸 不求有功但求无过 4 生活负担较重 有的民警父母年事已高 孩子大多处在中 小学的关键时期 有的民警家属下岗后因年龄较大再就业困难 另外 这些民警自身身体状况普遍较差 一些疾病开始呈现 这 些问题的存在 客观上造成他们不能全身心投入工作 遇到连续 加班加点时 有些民警往往因体质和家庭原因不得不请假 三 工作对策 一 因势利导 加强思想教育 一是通过召开恳谈会 由每 个中年民警结合自己在公安队伍中的成长历程设人生 讲感受 在自我启发 自我教育中找回献身公安事业的激情和信心 二是 经常开展与基层中年民警正反两方面典型对照活动 用先进典型 积极向上的精神进行激励 用反面典型被离岗培训 甚至被清除 出公安队伍的事实进行警示 三是由所党支部成员每人确定 1 2 名中年民警作为谈话对象 根据每个人的不同情况定期促 膝谈心 交流沟通 进行潜移默化的思想启迪和教育 二 发挥所长 调动主观能动性 只有发现和挖掘中年民警 在各方面的长处 量才使用 为他们创造施展才能的天地 才能 激发他们潜在的工作热情 去年以来 该所先后让 1 名对法律知 识 办案程序十分熟悉的民警担任法制预批员 让 1 名精通电脑 知识的民警负责电脑操作并对其他民警进行电脑培训任务 让 1 名熟悉界内地形地貌和企事业单位的民警专职内保工作 实践证 明 由于岗位安排合理 这 3 名民警工作热情大增 工作积极性 被充分调动起来 赢得了同志们的尊重和好评 三 优化组合 营造良好工作环境和氛围 在警区 探组人 员配置上 实行优化组合 把中年民警分散安排在不同的警区 探组 一方面可以避免中年民警相对集中 给教育管理增加难度 另一方面 在积极向上 争先创优的氛围中 使个别有消极思想 情绪的民警受到触动和感染 四 讲究方式方法 充分运用各种管理手段 首先 针对中 年民警自尊心较强的特点 对他们提出的建议要认真听取 合理 采纳 对偶尔出现的个别问题 要坚持单独谈话教育 尽量不公 开批评 其次 抓住中年民警对落聘下岗 被责令辞职辞退心存 顾忌的心理 对大错不犯 小错不断和出工不出力 工作平庸者 充分运用 提示单 等级评定考核等有效 严格的管理手段 使 他们增强危机感 紧迫感 服从领导管教 安心本职工作 五 真诚帮助 解决生活中遇到的难题 对中年民警生活上 的关心 不能简单地理解为就是在民警及其家属生病时前去探望 生活上遇到难题时进行口头安抚慰问 而是耍尽力帮助他们解决 诸如孩子升学 老人治病及夫妻关系紧张等中年民警生活中普遍 遇到的实际问题 通过真诚相助 减轻他们的精神压力和思想负 担 凝聚警心 激发他们的工作积极性 今年