浅析煤矿调度员如何搞好安全调度

浅析煤矿调度员如何搞好安全调度浅析煤矿调度员如何搞好安全调度 一 定期对调度员进行安全培训 增强安全意识 一 煤矿调度员安全意识在煤矿安全生产中的作用 井工煤矿是地下作业 经常受到自然灾害的威胁 不安全 的相当因素多 因此 煤矿生产调度在组织指挥生产中必须十 分重视安全工作 把安全工作放在首位 煤矿调度员必须掌握 安全生产方针和政策 熟知三大规程 煤矿安全规程 作业规 程 操作规程 和其他有关安全生产的法律法规 具有较为丰 富的煤矿安全生产知识 并熟悉井下安全生产状况 定期对调 度员进行安全培训 使其牢固树立安全第一的思想意识 有利 于煤矿企业搞好安全生产 二 煤矿调度员的安全素质高低关系到煤矿的安全生产 煤矿调度是煤矿安全生产非常重要的综合职能部门 起着 指挥和信息中心的作用 煤矿安全生产的各种指令都是通过调 度部门下达 现场的各种信息都是通过调度传送 煤矿调度工 作是煤炭企业决策的产生 运行 实现的中枢和咽喉 运用调 度的指挥功能进行上情下达 下情上报 调度岗位是煤矿企业 各门类学科知识的集成 调度员是调度室的操作者 煤矿调度 员的安全素质高低关系到煤矿的安全生产 三 煤矿安全生产现状 根据有关资料显示 国内煤矿事故 90 以上是责任事故 很多事故的原因是因为大部分煤矿的调度管理主要是由管理人 员凭主观意识和经验进行工作 正是由于调度员的安全意识差 原则性不强而默许 纵容甚至是违章指挥酿成了事故的发生 如 2004 年 10 月 20 日 河南郑煤集团公司大平煤矿井下掘进工 作面放炮 引发延期性特大型煤与瓦斯突出 进而引起瓦斯爆 炸事故 造成 148 名矿工死亡 35 名矿工受伤 直接经济损失 3935 7 万元 被告人贾江华身为煤矿通风科调度员 事故当日 在接到井下瓦斯超限的报警后 没有及时向矿领导和有关部门 报告 也未采取停电撤人措施 延误了救助时间 事后 还撕 毁并伪造事故当日值班记录 被告人景永振身为煤矿调度员 事故当日对安全监控系统长时间报警却不按规定及时采取停电 撤人措施 对事故发生均负有直接责任 均已构成重大责任事 故罪 如通风调度员 矿调度员安全意识强 发现瓦斯异常 立即向 相关领导和部门汇报 积极采取措施 断电撤人 就不会发生 这么大的事故 二 落实安全生产方针 按三大规程指挥生产 一 煤矿安全生产调度工作应遵循的基本原则 煤矿调度工作应遵循的基本原则可概括为严 细 准 实 活五个字 即 严指严肃认真 执行必须严肃认真 一丝不苟 细指细致 要做精做细不粗枝大叶 准指准确 各种信息记录 和数据填写要准确 实是指实事求是 要反映现场实际 不得 弄虚作假 活指灵活 情况发生变化要灵活处置 不能死搬硬 套 二 按规定规范地指挥安全生产 煤矿调度员要随时绷紧安全这根弦 处置任何事件都必须 首先考虑安全问题 做到调度指挥不违规 由于煤矿作业的特 殊性 生产繁忙 为了赶任务 调度员有时为了突击生产任务 的完成 而打违章指挥的擦边球 如 2009 年 5 月 30 日上午 10 点 55 分 位于綦江县境内的重庆松藻煤电有限公司同华煤矿发 生了一起致 30 人死亡 77 人受伤的特大煤与瓦斯突出事故 这起事故是外委单位重庆川九公司第九项目部揭石门违规放炮 造成 该项目部调度室调度员胡亚东 在当班时接到放炮报告 后 未报告领导 没有通知本单位井下人员撤离 对事故发生 负有直接责任 煤矿调度员要严格执行交接班制度 做到五交 清 即交清当班任务完成情况 并说明欠产原因 交清安全情 况及各类事故 重点工程和关健部位的变化情况 交清领导指 示 上级通知通报的贯彻情况 交清正在处理和待处理的工作 详细内容 交清下一班生产任务预计和可能出现的问题 真正 做到件件有着落 事事有回音 条条有记录 接好每一个电话 处 理好每一个电话 有令即行 有禁必止 下级服从上级 严格 按照程序及时向有关领导和部门汇报 并及时地进行处理 三 煤矿安全生产调度的职责 贯彻党和国家的安全生产方针 严格执行煤矿三大规程 煤矿安全规程 作业规程 操作规程 当出现威胁安全生 产的重大问题时 下达调度指令 并督促有关单位和部门采取 有效解决措施 发生重大事故时立即启动重大事故处理程序 积极组织事故抢救 不得贻误抢救时机 重大限度减少人员伤 亡和事故的损失 负责日常生产的组织和指挥 搞好统筹协调 和综合平衡 积极组织生产任务的完成 确保经营目标的实现 负责召集调度会议 及时解决生产中出现的各种问题 督促检 查各基层单位生产计划的执行情况 协调好生产环节 随时掌 握采面初末采与安装回撤 水患 火灾 过老巷 地质构造 贯通 防突头面等重点工程的进展情况并进行重点调度 做好 上情下达 下情上报工作 对上级和领导的指令 要及时下达 对现场反映和发生的问题 要及时上报 调度人员要经常深入 井下现场 了解生产状况 熟悉各大生产系统及其动态变化 四 发挥好煤矿调度的安全监控作用 1 做到不违章指挥 凡是不符合放炮条件不准放炮 指井下放炮请示 不随 意指挥改变或调整系统 特别是通风系统 不随意指挥停止 系统 如风机 瓦斯泵停运等 不强行违章指挥作业 如瓦 斯超限等 不违反规程 措施指挥作业 不违规指挥甩掉瓦 斯监测装置 不执行领导的违章指挥 2 做到控制现场不违规作业 防止防突不超采超掘 贯通控制距离 防突 60 米 综掘 50 米 其它 20 米 不双头作业 瓦斯超限不准作业 防突头 不准用风镐作业 动焊时受影响区域的防突头面不准作业 排 瓦斯相关区域不准作业 揭煤后停头期间不准作业 不超能力 组织生产 生产计划不要安排超能力 三 安全事故的汇报与处理 接报人员受伤要问清和记清事故发生的时间 地点 单位 姓名 原因 伤害部位 生命体征及生命危险情况 伤及手 脚部位的轻微骨折和无生命危险的皮外伤 本班内向值班调度 长 安监部门 安全矿长和公司总调汇报 伤及头部 胸部 腹部有生命危险的 立即向值班调度长 业务部门 安监部门 值班领导 分管矿长 安全矿长 矿长汇报 30 分钟内要向公 司总调汇报 伤及头部 胸部 腹部 无论有无外伤 都必须 考虑是否有内出血 内伤的可能 随即通知矿救护中队 医生 立即赶赴现场救援 矿医院作好医疗和外送准备 必须对伤员 作全面的 ct 检查 发生水灾 火灾 大范围瓦斯严重超限 瓦 斯煤尘燃烧与爆炸 煤与瓦斯突出 跑车 误穿 无计划停电 停风 风机停运 坠罐 重大顶板垮塌 冒顶高度超过 3 米 垮塌长度超过 5 米 等重大伤亡和重大非伤亡事故立即按重大 事故的汇报和处理程序进行汇报和处理 四 发生重大事故的处理 一 煤矿发生重大事故的心理准备 煤矿是矿山企业 特别是井工开采矿井 灾害相当多 时 时刻刻都面临着巨大的安全威胁 发生重大事故难以避免 发 生重大事故后要坦然面对 特别是参加事故抢救与处理的各级 人员 要沉着冷静 不要被眼前的事故所吓倒的恐慌心理而措 手不及 更不能担心事故对自己的责任追究 要根据灾害预防 和处理计划 积极组织事故抢救 做到指挥有序不慌乱 千万 不能违章指挥 最大限度的减少人员伤亡和财产损失 不能因 事故抢救失误而罪上加罪 二 煤矿发生重大事故的处理原则 迅速抢救遇难人员 减少人员伤亡 迅速而有效地防止事 故的扩大 避免在处理中发生次生事故 三 发生重大事故时调度员的职责 煤矿发生重大事故 作为调度部门主要职责是及时汇报和 按领导的指示下达指令和作好记录 具体的处理方法是由抢险 救灾指挥部制定和下达 调度人员不能随意指挥 以免指挥不 当承担违章指挥的责任 调度员千万要注意 四 发生重大事故的处理程序 接报井下发生重大事故 矿值班调度员首先问清和记清汇 报人的姓名 事故发生的时间 单位 地点 性质 人员伤亡 等情况 根据事故性质按照避灾路线随即指示事故地点的人员 在自救和互救下撤离逃生 立即向值班调度长和矿值班领导汇 报 值班调度长接报后立即到调度指挥台进行调度处理 通知 其它受威胁地点的人员快速撤离 随即通知矿救护中队按事故 性质携带救护装备赶到井口待令 通知医院作好伤员抢救准备 立即按事故汇报程序依次向矿长 总工程师 安全矿长 生产 矿长和其它领导汇报 通知有关科队领导到调度室待令 并在 15 分钟内向公司调度室汇报 迅速成立抢险救灾指挥部 矿长 为指挥长 矿总工程师为