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第 1 页 共 3 页 20XX20XX 年县邮政局物流工作汇报年县邮政局物流工作汇报 尊敬的各位领导 各位同仁 大家好 一 20XX 年 3 月州局召开全州物流工作现场会 后 局领导高度重视此项业务 并多次召开专题会就 如何来开展物流业务进行研究 随后 X 局长亲自带队 深入到各乡镇及村社进行调研 宣传业务 动员社会 各界人士加盟邮政服务三农连锁网点 但当初大家都 对这新产品 新业务报有怀疑 不愿加盟 后来经局 办公会总结经验后制定出一些行之有效的激励政策 1 找内部职工及亲属建网点 以点带面 2 免费做中国邮政服务三农网点店面招牌 3 先期铺货 送货上门 售货付款 4 保证一乡镇一个店 城乡一个价格 1 资金不足使网点供货跟不上 2 没有车辆运输使货源跟不上 3 人员不足使管理 库管 财务管理等跟不上 4 管理人员及网点经销商都半路出家 缺少农 技知识 无证经营 第 2 页 共 3 页 为了更好地开展物流业务 我局严格按照州局的 安排和部暑 在局长的正确领导下 物流管理员扎实 工作 找准切入点 不断开拓市场 依靠当地政府的 支持 07 年 10 月在农科局的支持下 召集了各网点 人员通过培训考试取得了农药和种子的经营许可证 并且根据农资市场品种多样 竟争激烈 利润大众化 的规律 我们进货选择了市场上没有的 价格好操控 的 质量保证的产品 那样既保证了质量安全问题也 保证了利润的空间 08 年将重点对退耕还林市场进 行营销 目前 XX 乡也经确定使用我们的硫酸钾型肥 料 三 今后工作中我们继续面临的问题 1 周转资金问题 07 年我局在资金非常紧张的情况下借出万元做 周转 年底也经全额归还 08 年无周转资金 2 欠缺运输车辆 严重影响农资配送业务 3 供货不及时 中间环节不通畅 4 处理流程复杂化 经营产品种类太单一 5 宣传力度不够到位 管理人员还需曾加 以上汇报希望得到各位领导和各位同仁的批评和 指导 我们将认真学习各兄弟县市的先进经验 在工 作中进一步探索和发展 力
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