20XX班组长培训心得体会_第1页
20XX班组长培训心得体会_第2页
20XX班组长培训心得体会_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 3 页 20XX20XX 班组长培训心得体会班组长培训心得体会 对于班组长的工作 很多人认为就是做做工 管 管人 根本没有什么技巧可言 也不需要培训 只要 能吃苦就可以上岗 就可以做好 诚然 吃苦耐劳是 一个重要的条件 但班组长所要做的工作并不是如此 简单 在这次厂部组织的班组长培训中 我学到了很多 知识 让我印象最深刻的是作为班组长应该具有的八 种能力 1 扎实的专业技术能力 班组长应该对自己的 岗位熟悉 能够指导下属并向上级提供建议 帮助其 正确判断 这是开展工作必备的能力 班组长作为基 层管理人员 这方面的能力特别重要 2 熟练的问题解决能力 班组长应该具有发现 问题的意识和想象预测能力 一旦发现问题 立即分 析现状找到原因 要善于提出问题 全方位思考对策 直至解决问题 3 卓越的组织授权能力 为了使工作效率最大 化 班组长应利用班组每一个成员的特点进行任务的 分解与授权 相信他人也是相信自己 让他们发挥自 第 2 页 共 3 页 己的长处 同心协力完成 使工作效率提升至最大 4 培养下属能力 下属的培养是管理人员的重 要任务之一 班组长应该熟悉每一个下属的需求 在 工作中让他们自由发挥自己的长处 使他们的成就感 与工作能力能够长期的得到提高 5 准确的传达 沟通能力 班组长作为一线指 挥者上级传达的指示一定要认真领会 传达给下级一 定要准确到位 否则容易产生歧义 造成工作中的失 误乃至事故 6 要有激励和减压能力 要让员工充分的发挥 自己的才能努力工作 就要把员工的要我去做变成我 要去做 这就是激励带来的转变 作为一个班组长每 天有很多繁杂的事物以及大量棘手的事情需要解决 其所要面对的压力可想而知 通过自我激励的方式可 以把压力转化为动力 增强工作成功的信心 7 自我约束能力 班组长应不沉湎于惰性及日 常业务之中 应经常自律自己的行为 了解自己的长 处与短处 努力增进自己的知识 人格的能力 8 归纳和总结能力 工作中遇到的事情很多 学习的东西也很多 如果不具备归纳和总结能力 那 么我们就会边学边忘 没有多大的收获 所以在实际 的工作中 要努力亲身实践 不断摸索 归纳和总结 第 3 页 共 3 页 才能提高自己的能力 通过这次学习 使我认识到作为一名班组长 想 要当好兵头将尾首先要有较强的责任心 其次还要有 管理能力和沟通协调能力 班组长的素质和能力直接 影响生产经营效率和安全生产状况 现场生产情况随 时都在变化 随时可能出现这样那样的问题 我们也 应该根据实际 随机应变 我要把培训看
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论