谈班组长应具有的素质和能力

谈班组长应具有的素质和能力谈班组长应具有的素质和能力 班组是企业最基层组织 是企业战略实施及安全生产各项 任务指标实现的最终落脚点 班组长的意识 能力和作为 决定 着班组管理状况与生产经营成效 关系着企业 细胞 的活力 同时从班组长的特殊身份来看 他们是企业组织与个体成员之 间最直接的联结者 具有生产者与管理者的双重身份 可以在 企业战略构想 运营策略 企业文化建塑的宣传及员工的认同 接受程度上发挥独特的作用 因此班组长在企业中的作用很重 要 班组长要将领导素质和工人素质集于一身 把组织指挥能 力和实干精神融为一体 一 班组长应具有良好的文化素质和较高的思想境界 理一 班组长应具有良好的文化素质和较高的思想境界 理 解并认同企业理念和发展战略 成为企业文化最基层的宣传者解并认同企业理念和发展战略 成为企业文化最基层的宣传者 和忠实的践行者 和忠实的践行者 作为基层组织的管理者 班组长要忠实于公 司企业文化 要有战略意识 要做到理解和认同企业理念和发 展战略 并在班组管理和工作中结合实际进行宣传 并通过自 己的身体力行 引导全体员工认同 接受 从而使企业文化 发展愿景成为班组全体员工的共同理念 成为员工激发干劲 增强使命者 开拓进取 实现企业愿景的永恒动力 二 班组长要有高度的安全责任感 使命感 把安全工作二 班组长要有高度的安全责任感 使命感 把安全工作 作为自己的首要职责 作为自己的首要职责 安全生产是班组管理的重要内容 班组 长要牢记安全职责 始终把安全生产放在一切工作的首位 扎 实开展班组安全生产方针的宣传教育 认真组织班组职工学习 安全知识 安全法规和管理制度 做到经常化 制度化 同时 加强现场管理 认真检查 严格把关 一丝不苟地落实各项安 全措施 及时发现和处理不安全因素 确保安全生产无事故 三 班组长应有坚强的意志品质和承受挫折与压力的心理三 班组长应有坚强的意志品质和承受挫折与压力的心理 素质 始终充满信心成为班组的中流砥柱 素质 始终充满信心成为班组的中流砥柱 1 要热爱煤炭事业 具有以煤为业 以矿为家 一心扑在 工作上的献身精神 更要有吃大苦 耐大劳 忠于职守 顽强 进取的品质 面对压力不低头 遇到挫折不消沉 坚定信心投 身工作 2 班组长是班组的领头雁 要强化任务观念 工作上身先 士卒 吃苦在前 享受在后 有困难站在前 有方便让在先 以身作则 严于律己 以自己高尚的情操和模范行为 树立良 好的形象 感召和带领群众 完成各项任务 3 要坚持原则 公平待人 善于团结每个员工 造成一种 团结和谐的气氛 调动员工积极性 四 班组长应具有良好的学习能力和习惯 掌握安全质量四 班组长应具有良好的学习能力和习惯 掌握安全质量 与专业知识技能 积极推广新技术新工艺的应用 与专业知识技能 积极推广新技术新工艺的应用 班组长是班组的生产者 管理者 指挥者 班组长要熟练 掌握本专业生产技术知识和操作技能 成为班组技术尖子 革 新能手 要了解本矿生产系统概况 掌握矿井各类灾害预兆 发生 发展规律 措施以及 煤矿安全规程 相关条文 熟悉 救灾措施 自救方法 能预测和判断事故隐患 把事故消灭萌 芽状态 一旦发生事故能沉着 冷静 采取正确措施 随着科学技术发展 新技术 新工艺 新材料加速应用于 生产过程中 管理理念 方法也不断更新 作为班组长要强化 学习理念 不断吸收新知识 更新观念 推进创新 以适应安 全生产与企业发展需要 五 班组长要善于沟通 具有处理好各种关系的能力 五 班组长要善于沟通 具有处理好各种关系的能力 1 尊重上级 维护上级统一领导 对上级下达的任务指示 有不同意见 要讲在会议上 讲在当面 并要讲究方式 方法 决定一经下达 必须坚决执行 2 要开展经常性的班组学习 对工人多关心指导 对工人 工作要勤检查 多指导 工人工作有成绩及时表扬 帮助总结 经验 有缺点错误要帮助分析原因 吸取教训 工人工作中遇 到困难 要给予具体指导 3 要尊重业务部门 遵守他们的相关规定 主动接受业务 检查 监督指导 虚心听取意见 争取帮助 支持 六 班组长要树立积极的生活方式 具有能够适应繁重工六 班组长要树立积极的生活方式 具有能够适应繁重工 作的健康体魄 作的健康体魄 班组生产工作任务重 压力大 特别是煤矿井下作业 条 件艰苦 环境特殊 健康的体魄是当好班组长必备条件 没有 健康的体质 即使其它方面素质再好 也