关于提高建筑工程管理质量的有效措施论文

关于提高建筑工程管理质量的有效措施关于提高建筑工程管理质量的有效措施 论文论文 提高建筑工程管理质量是 1 个必须去抓的 问题 是 1 定要重视的 下面的关于提高建筑工程管理质量的 有效措施论文 1 起参考 摘 要 建筑工程管理水平和质量的高低 不但关系着工 程项目的实际效益和企业的发展前程 更关系着人民大众的生 命财产安全 本文对建筑工程管理质量的有效措施进行了分析 中国论文网 1 view 2211892 htm 关键词 建筑工程 管理质量 措施分析 1 我国建筑质量管理存在的主要问题 1 工程施工的技术工艺不达标 有些施工单位的建筑施工技 术落后 跟不上当前社会建设的发展水平 达不到建筑工程现 代化施工设计的要求和标准 致使工程项目的质量事故频发 严重要挟到人民的生命财产安全 同时 有些开发商为了下降 本钱 寻求经济利益 在建筑施工招标时选择 1 些施工技术水 平不高的施工单位 使建筑施工工艺超越了承包单位的施工能 力范围 致使建筑工程的施工质量得不到有效的保障 2 施工质量管理制度不完备 很多施工单位没有明确 详细 的工程施工质量管理的相干规章制度 没有有效可行的嘉奖惩 罚措施 很难调动施工人员的工作积极性和责任感 施工质量 责任分工不明确 在出现质量问题时 不能将施工责任落实到 具体的个人 从而没法保证工程建设的质量和水平 3 施工人员的素质不高 目前 我国的建筑施工行业的施工 作业人员大多来自于农村 知识文化素质和受教育水平普遍偏 低 其施工技术的专业性和能力不足 在施工进程中不能完全 的依照施工设计的要求和标准进行作业 致使工程整体施工质 量水平的降落 4 工程施工材料的管理控制不善 工程施工材料是保证工程 质量的最基本的条件和基础 但是 目前许多施工项目中 对 施工材料的管理和控制不严 造成了建筑工程的质量不合格 具体表现在 1 对工程施工材料的质量检测不严 施工单位在选择采购原 材料时 没有进行详细 准确 严格的审查和评定 使采购来 的原材料达不到建筑施工设计的标准和要求 在材料进场后 没有进行严格的现场抽样再检测 致使不合格的施工材料进入 到建筑施工的作业环节当中 有些施工单位在进行材料选用时 碍于人情关系 将有些质量不合格的施工材料带入施工作业 这些都为建筑施工工程带来了极大的安全质量隐患 2 工程施工材料的管理体制不完善 很多施工单位缺少完善 的施工材料管理制度 在原材料的采购 库存 领取和使用环 节上存在很大的自由性和随便性 使施工工程的质量水平大打 折扣 也造成了严重的材料资源的浪费 2 建筑工程管理及施工质量控制的必要性 在如此剧烈的社会竞争中 1个行业想在社会上立足 并想 获得 1 定的发展 必须具有 1 定的实力 建筑业也不例外 而 建筑业实力的高低很大程度上是取决于其建筑施工质量管理水 平的高低 由于 1 个施工质量管理水平高的建筑企业 能更好 地发挥其所掌握的建筑技术和所具有的建筑技术装备 让它们 在相同条件下发挥出更大的作用 从而提高了建筑工程的质量 和标准 3 提高建筑工程管理质量的有效措施 1 做好施工前的准备工作 1 建立科学的质量管理制度 科学 全面的工程施工质量管理制度是对工程施工质量进行 整体上的指点 并保障到达最初制定质量标准的重要体制 其 建立的重要举措有以下几个方面 首先 施工质量标准的设定 须综合斟酌设计图纸 工程合同等的要求 若施工合同未明确 规定 则 1 律履行国标或行业标准 开工前 对所有参建人员 进行质量和技术交底 明确质量控制标准 并在施工中逐项监 督落实 其次 为杜绝施工质量不达标的现象出现 对工程依 照施工管理制度和施工质量标准进行全进程的质量管理 最后 建立质量管理制度的监督 评价机制 及时针对施工阶段临时 出现的问题进行修正和调剂 查漏补缺 确保施工质量管理工 作得以有效落实 2 加强与开发单位 设计单位的沟通与交换工作 做好工程 技术交底 工程施工的根本根据和动身点是工程建设的设计图纸和施工 合同 应当切实结合二者的实际要求制定工程质量标准 按施 工要求进行图纸会审 暖通工程图纸会审除斟酌工程建设内容 是不是符合 工程建设标准强迫性条文 之外 还要关注设计 方案的可操作性 机械装备的使用空间 检验情况 新工艺和 新材料的利用情况等内容 另外 要保证各类图纸设计理念 1 致 确保管线的布设满足设计要求 避免出现大小管混用 压 管等问题 且要为透风管道预留足够的位置 开工前 必须组 织调度设计 施工等部门人员对设计图和施工方案进行可行性 分析论证 找出其中的缺点加以修正 尽可能避免在施工阶段 产生工程变更 2 施工阶段 1 加强现场检查 有些工程质量的问题 完全可以通过现场跟踪检查而发现的 要做好现场检查不是 1 件轻松的事 质量管理人员就 1 定要常 常到各个部门查看 多视察施工 常常记录数据 1 旦在施工 现场发现问题 然后解决问题 那末质量事故消灭在萌芽状态 中 不管对人员还是材料都节省大量空间 2 抓好重点项目和临界项目 根据工程建设范围 技术要求和现场条件锁定重点监控项目 或关键部位 量测构件尺寸 对轴线 标高进行复核 称计配 合材料重等 均属于例行检查项目 装设好的透风与空调系统 必须经过调试和试运行才能正式用于建筑施工 经过安装调试 管理者可以全面了解装备性能 及时定位故障点 以便制定有 针对性的应急预案 为往后的安全管理奠定基础 不经调试的 空调系统 其性能参数常常达不到设计要求 如果直接用于施 工建设 不但没法发挥透风调理的功效 还可能影响全部施工 进度 另外 透风系统主要用于疏散现场有害气体 如果其性 能参数与设计要求不符 必定致使有害气体超标 乃至危及作 业人员的生命安全 排烟和正压送风系统性能参数达不到生产 标准 则现场 1 旦突发火灾 系统便整体瘫痪 作业人员的生 命安全便失去基本保障 调试前 先检查丈量仪表是不是精确 所设定的精密等级必须高于被测装备 施工期间 现场管理者 必须立足本职 充分发挥管理职能 做好事前 事中 事后的 管理和控制工作 确保工程质量达标 3 对直接影响工程质量的计量装备要定期检查 机械装备是可能影响工程质量的1 个主要因素 施工期间 部门负责人应当定期组织技术人员展开装备检查工作 认真记 录装备型号 性能和各故障点的排查情况 检验部门要做到检 验和检测项目符合规定 位置明确 数据可靠 记录可追溯 结论判定准确 做到不漏检 不误判 也不因其他人为因素随 便进行处理 3 验收阶段 1 分项分部工程的验收 分部 分项工程竣工后 各部门负责人先进行自检 针对其 中的缺点进行整改 整改终了将中间交工证书提交给工程师签 字确认 工程师接收中间交工证书后参考施工合同 设计图和 施工规范进行竣工验收 发现缺点后及时通知相干负责人整改 需返工的要求返工 直至工程质量达标后签字验收 2 组织单位工程或全部工程项目的竣工验收 管理工程师组织竣工验收主要包括审查施工单位提交的竣工 验收所需文件资料和竣工图 根据报验项目进行现场初验 会 同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质 量等级评定等 结束语 建筑工程的管理和施工质量的提高是1 项系统而复杂的工作 要进行深入的分析和细致的研究并采取行之有效的管理措施 不管从哪一个方面来看 建筑工程的管理工作都是相当重要的 随着社会的不断进步 新型的