激励机制开题报告

国国家家开开放放大大 学学 本本科科论论文文 民营企业员工激励机制研究开题报告 分校 静海分校 专业 行政管理 入学时间 2015 秋季 学号 90 姓名 田加树 指导教师 王燕珺 论文完成日期 2017 年07月 0 一 选题的目的与意义 随着世界经济的发展 人力资源管理变得尤为重要 一个企 业想要留住优秀人才 提高员工的积极性 最根本在于是否具有 一个完善并有吸引力的人力资源制度 在人力资源管理中运用多 种激励策略 把激励的手段和目的结合起来 建立起适应企业特 色和优质员工需求的开放的激励体系是有效的方法之一 激励机 制 就是在管理活动中根据人的心理变化 激发人的动机来启动 人的内在动力 促使每一个人 每一个企业 迅速 有效地去追 求目标而建立的一系列有机结合的管理方式 激励机制的好坏 直接决定着企业是否可以团结职工 凝聚职工 决定着组织是否 生存和发展 因此 激励要在实践中有效发挥作用 就必须选择科学的激 励机制 本文在结构安排上由表及里 由浅入深 对激励的定义 和特性进行了简单的阐述 通过借鉴他人的研究成果 结合本人 的学习和分析将国内外现有的激励理论进行归纳和分类 按照研 究层面的不同将激励理论分为内容型和过程型激励理论 并在此 基础上对现有的激励理论进行综述 最后部分是文章的最终落脚 点 是解决问题的部分 主要论述了现代企业激励机制的建立问 题 论文着眼于大局先列举了建立现代企业激励机制必须遵从的 有效原则 再从静态和动态的角度将企业员工进行合理的分类 针对不同的员工和员工不同的阶段设计了不同的激励机制 并设 计了现代企业激励机制具体实施的操作流程图 1 二 国内外研究现状 随着我国市场经济改革的不断深入 企业从传统的简单的劳 资问题转而发展到关注复杂的人力资源管理问题 而激励在人力 资源管理方面的作用日益加深 我国的学者运用西方的理论结合 企业实际情况 做了一些研究 主要有以下几类 1 对激励对象的研究 俞文钊设计了 员工需要自我评价调查表 对我国员工的需 要层次进行了广泛的调查研究 发现不同单位 职务因素 文化 因素 年龄因素等在需要等级上存在不同 他在公平理论基础上 联系中国实际提出了公平差别阀理论 马胜祥博士也进行了一些 相关的实证研究 韩大勇 顾建平 林彬等都对知识型员工的激 励进行了研究 韩大勇提出了小满意创造大收益的观点 而顾建 平则认为对于知识型员工的激励主要是实施薪酬激励 林彬则认 为激励知识型员工最好的方法是为员工制定好职业发展规划 张 望军对知识型员工和非知识型员工的激励因素进行对比 探讨了 对知识型员工的激励模式 苏伟伦通过对企业的实践研究总结出 了8类激励员工的方法 分别是物质激励 精神激励 目标激励 行为激励 关怀激励 民主激励 竞争激励和反向激励 王志兵 提出通过创造良好的工作环境和实行完善的沟通体系以激发员工 的积极性 2 着重于对企业经营者的激励问题的研究 张冬梅对企业经营者人力资本与激励问题进行了系统深入的 2 理论研究和实证分析 她结合理论分析和实证分析主要回答了三 个问题 经营者人力资本为什么是高价值的 为什么要对经营者 进行高激励 怎样对经营者进行高激励 她的论点是 在为经营 者人力资本 高价值 所以需要对经营者进行 高激励 对 经营者的 高激励 才能体现经营者人力资本 高价值 总体来说 我国对于员工的激励存在着一定的缺陷 顾建平 武志鸿等人都提出了在激励中存在的薪酬设计不合理的问题 顾 建平还指出企业薪酬激励不合理的主要原因是 薪酬标准不高 薪酬战略意识弱 结构不合理等 杨和茂则指出企业激励的的力 度和范围设置不合理 同时也指出了股权激励单一性的缺点 王 志斌说 企业管理者和员工缺乏沟通 导致了激励时无法真正满 足员工的需求 三 论文研究意义 本课题的研究内容主要有以下几个方面 首先 对激励理论 回顾 其次 我国企业激励现状与问题 现代企业激励机制以及 现代企业激励机制的建立等问题进行了讨论 最后 得出了在知 识经济条件下 企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展必须有 效实施人力资源管理的结论 四 论文大纲 一 激励理论的概述 1 民营企业 2 激励机制 3 1 激励 2 激励理论 二 民营企业员工激励的现状 1 民营企业员工激励的特征 1 民营企业的优势 2 民营企业的劣势 三 民营企业的员工激励模式 一 薪酬激励 二 动机激励 三 群体激励 四 目标激励 四 民营企业员工激励存在的问题 1 激励缺乏制度性和公平性 2 薪酬激励结构不合理 3 绩效考核激励不健全 4 重物质激励 轻精神激励 5 企业内缺少企业文化的激励 6 因企业内集权专制 导致缺少授权激励 7 企业内缺少有效的培训激励 五 民营企业激励问题的对策和建议 一 针