以人为本抓安全实现企业本质安全

以人为本抓安全 实现企业本质安以人为本抓安全 实现企业本质安 全全 对于电力企业来说 安全就是生命 安全就是发展 安全 就是效益 安全生产是电力企业永恒的主题 要实现企业健康 稳定 持续发展 就要不断强化企业的安全管理 达到本质安 全 一 领导落实是关键 作为领导要全面掌握运行 检修及设备状况 找到安全生 产工作重心 通过定期召开会议 分析薄弱环节 理清思路 统领全盘工作 大唐酒泉风电运营公司自成立以来 公司领导坚持经常深 入生产一线 做到重大生产活动必亲临现场 在今年集团公司 开展把生命安全放在首位 杜绝人身伤亡事故活动 春检工作 及安全月活动中 公司领导深入现场 从危险点分析 安全措 施落实 安全工器具等方面进行检查 落实 从基础工作抓起 从自身抓起 在严于律己的同时 对下级也要严格要求 对个 别职工在工作中出现的习惯性违章等现象及时纠正 使之警悟 二 制度建设是保证 严密的规章制度和严格的科学管理无疑是十分重要的 要 树立科学的工作态度 认真落实各项安全规章制度 只有严格 执行安全工作规程 要用一流的标准 制度逐步规范生产系统 各项工作 规范专业技术人员和职工的各种行为 建立良好的 工作习惯 安全生产才有保证 电力安全工作规程 是前人用 生命和鲜血总结出来的宝贵财富 按规程的要求去做 表面看 好像费事 实际上规程中的每一条内容就如同一道道防线 层 层设防 工作人员的人身安全才有保障 比如 在风机上工作 必须采取严格的工作票制度和安全措施 仔细检查安全带 爬 梯 缆绳 在登塔和检修过程中严格遵守风机检修规程 以确 保人身和设备安全 三 抓设备 提高风机利用率 风机可利用率对风电场而言至关重要 特别是今年 随着 河西地区风电装机容量的迅速增加 送出受限愈加严重 风电运营公司成立后 总结前几年的管理经验 特别是经 过半年多的严格管理 初步积累了一些风机的运行维护管理经 验和技术 制定了风机检修维护的作业指导书和标准工作票 制定了切实可行的风场生产管理规章制度 保证了风机可利用 率在 98 以上 1 加强风电设备运行管理 建立了规范化的管理体系 严格执行两票三制 每月对各风机运行时间 风机运行数据进 行记录和分析 2 加强检修管理 建立健全设备台帐 对历史检修情况 风机设备缺陷情况 异常情况进行记录 统计和分析 确立了 对风电设备全部 全过程 动态管理的思想 使风机设备始终 处于受控状态 提高了风电设备的技术管理水平 有效地防止 作业安全 检修质量事故的发生 3 加强巡回检查 制定了巡回检查的时间 路线 内容 通过日常性的巡回检查 及时掌握设备的运行状况 随时发现 设备异常现象 及时采取反防范措施或安排消缺处理 有效地 防止设备突然出现故障 造成设备损坏 影响安全生产 四 抓现场 确保各项工作落到实处 开展三讲一落实和危险点分析是防止安全事故的重要手段 通过危险点分析对作业中可能引发事故的各种不安全因素进行 分析判断 预测 并采取针对性的控制措施 从而有效地防止 由于人为失误而造成的设备事故和人身事故的发生 多想万一 的可能 少想一万的保险 做到有备无患 防患未然 五 抓培训 提高职工综合素质 在春检预试和安全员等工作开始前 我们组织职工 进行安全技术培训 学习安全规程 讲解安全注意事项 提高 职工的专业技术素质和安全意识 加强对工作负责人 工作票 签发人 工作许可人的管理 加大培训力度 定期进行 安规 安全生产法 等法律法规考试 春检开始前组织公司组织 职工进行 安规 和有关安全生产管理规定 制度的学习和考 试工作 参加考试人员共计 33 人 合格率 100 同时对 2010 年度工作票签发人 工作负责人 工作许可人进行考试认定工 作 两票考试 12 人 考试合格率 100 组织公司员工参加 安全生产法 及相关法律知识考试 43 人参加 参试率 96 合格率 100 通过现场培训 反事故演习 风机厂家轮训和业余 自学等多种形式和方法 有针对性地对员工进行安全意识 安 全知识和安全技能培训 如在现场培训中 主要是加强对风机 运行 两票三制 风机故障判断和处理的实际操作培训 在风 机厂家轮训中 主要是安全技能和检修