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文档简介
山西灵石红杏旺盛煤业有限公司山西灵石红杏旺盛煤业有限公司 工作面回采率管理办法工作面回采率管理办法 一 总一 总 则则 为加强我矿煤炭资源管理 为使储量管理工作有所遵循 杜绝煤 炭资源浪费 提高煤炭资源回收率 延长矿井和工作面服务年 限 减少和消除煤层自燃发火隐患 特制定我矿工作面回采率管 理办法 第一节第一节 回采率指标管理回采率指标管理 减少资源损失 提高资源回收 合理开采煤炭资源 是与地质 生产技术和生产管理都有直接关系的一项工作 公司成立资源管理领导小组 公司成立资源管理领导小组 组 长 张 涛 副组长 李书旺 董玉宽 成 员 李志文 李善杰 郑定康 贾建国 杨云龙 张汉卿 孔祥福 二 采区设计和工作面设计中回采率指标 根据有关法规 确 定公司各项回采率指标如下 1 采区回采率中厚煤层 煤厚在 1 3 至 3 5m 不低于 80 2 综采工作面回采率 中厚煤层不低于 93 三 每月末 矿生产技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚 及推进长度 矿调度提供统计产量 作为计算回采率的依据 每月末组织矿生产经营调度相关部门共同验收 作为结算依据 四 每月初技术部门计算出上月回采率后 报技术负责人批准 按有关规定进行奖罚 第二节 业务管理第二节 业务管理 五 安全质量 生产技术部门是矿煤炭资源开发利用与保护工 作的监督管理机构 负责煤矿煤炭资源的管理工作 其职责是 1 根据各个矿井的采场地质条件进行采区和工作面设计 选择 合理的采煤方法 尽可能提高资源回收率 减少设计损失 2 必须严把措施的审查 各项措施都应把提高煤炭资源回收当 作工作重点 选择合理的技术参数施 尽量减少不合理损失 3 每月末对下月矿井各生产范围内的地质情况进行预报 在生 产过程中对隐伏的构造进行预报 及时指导生产 减少地质损 失 4 定期对各矿井工作面回采过程中 是否按设计或批准的措施 组织生产 是否严格控制各采煤工序 防止出现超出设计或措 施规定的顶煤 底煤 浮煤 端头损失和设计规定的煤柱损失 进行检查 5 指导煤矿根据生产进度和探煤厚要求进行煤厚探测 将探煤 厚度以报表的形式存档 煤矿是集团煤炭资源管理的责任单位 其职责是 1 根据国家 行业和集团的有关规定制定回采率考核奖罚制 度 并进行落实兑现 以确保采煤工作面回采率指标的完成 2 负责确定掘进工作面和综采工作面各项技术参数的确定和报 集团的审批工作 3 制定井上 下皮带秤及煤炭运销部门 煤质化验部门的化验 仪器的管理办法 并进行定期校核 同时予以记录 编写台账 确保其精度 以保证统计产量及改正统计产量的准确 4 帮助煤质化验中心每半年对各煤层的比重进行测定 并提供 给销售部门 5 矿生产技术部门负责综采面的煤厚探测的组织及监督工作 每月定期组织对综采队的回采工作面煤厚进行一次探测 工作面 推进快时 可按要求增加探煤厚次数 探煤厚报表由综采队当 日报送技术部门 6 技术部门负责煤厚的探测工作的现场监督 检查综采队探煤 厚钻孔的密度及探煤厚钻孔质量 保证所探煤厚准确 7 储量管理人员 按标准化管理程序将探煤厚点及时建立台账 并填制图纸 作为计算储量的依据 同时写出采后总结报告 8 每个回采工作面的作业规程 都应有明确提高煤炭回采率的 技术措施 第三节第三节 奖惩奖惩 一 采煤工作面正常地质条件下不准留顶煤 底煤厚度控制再 0 2M 以内 遇地质构造时 必须按措施回采 当两顺槽掘进 期间留有底煤 回采时为顺平工作面必须适当留底煤时 留底 量由煤业公司生产技术部技术部门确定 否则发现留底煤厚度 超过 0 3m 以上者 对队组罚款处理 并限期整改 五 按回采工作面回采率考核指标 对队组实际回采率每月考 核一次 奖罚办法按矿奖罚制度执行
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