企业开展全员岗位创新活动实施方案

1 公司开展全员岗位创新活动实施方案 根据 文件精神 在集团公司工会进一步发挥工会群众性 经济技术创新工作的作用 凝聚广大职工的智慧和力量 立足 企业和职工共同发展 结合 公司混合经济体制的发展特点 在 公司全体职工范围内开展 职工岗位创新年 活动 现将活 动有关事宜安排如下 一 基本原则 职工岗位创新年 活动坚持以党的十八大和十八届三中全 会精神为指导 以激发职工的创新活力为切入点 以立足岗位 创新为主线 结合 公司 2015 年实际情况 以项目建设为重点 立足岗位 对标找差 揭示和解决工艺 设备存在的缺陷 实现 安全建设 安全试生产 节能环保和管理水平的稳步提升 通 过创造实用性技术 不断提升职工队伍整体素质 为管理技术 人员在项目建设中解决技术 工艺 生产作业等过程存在的难 点提供良好的发展平台 二 基本目标 实施 职工岗位创新年 活动 2015 年 公司现有管理技术 人员是岗位创新的主体 创新的目标是圆满顺利完成 公司 项目一期工程的建设 方法是结合新工艺 新思路集思广益 过 程是持续改进 成果是重在应用 通过 职工岗位创新年 活动 使广大职工立足岗位实现自我发展 创造最大价值 成为煤炭 2 发展行业领域专家的一流管理 技术人才 成为掌握应用技能 绝活 的精英 最终实现企业与职工的共同发展 三 活动形式和活动时间 1 活动形式 以集团公司工会职工技术协会为依托 以 公司工会为职工创新搭建平台 以职工创新小组或职工个人自 主创新活动为载体在 公司全体职工范围内做好组织工作 2 活动时间 2015 年 4 月 25 日至 2015 年 12 月 31 日 四 实施办法 一 成立职工创新小组 启动阶段 4 月底至 5 月中旬 1 公司现有三部一室 以综合办公室 计划财务部 工程 技术部 生产准备部为单位成立四个创新小组 每个小组至少 上报一项岗位创新项目 可以是管理方面的创新 也可以是技 术方面的创新 2 建立职工岗位创新档案信息 各个创新小组提报有价值 的岗位创新项目 并填写 职工岗位创新立项申请表 报 公 司审核后上报集团公司工会技术协会进行筛选 立项 二 创新项目实施 实施阶段 5 月下旬至 10 月底 1 在实施创新项目之前编制 职工岗位创新项目计划书 严格按推进计划有序推进 在实施过程中遇到问题和困难无法 继续实施时 及时向 公司工会和集团公司工会职工技术协会 等汇报 申请变更实施方案 2 各创新小组组长 公司工会 集团公司职工技术协会 3 要对创新项目进行必要的人力 物力 经费上的支持和专业指 导 各组组长要按照项目计划进度积极推进项目开展实施 三 创新项目总结评审 总结阶段 11 月 1 岗位创新项目实施结束后 由各组组长负责填报 岗位 创新项目成果报告 由 公司工会上报集团公司技术协会进 行评审 2 经 公司评选表彰的优秀创新成果 具有先进性和实用 性 并在集团公司具有推广价值的成果 上报集团公司工会职 工技术协会 申报为集团公司级岗位创新成果 四 创新项目的表彰奖励 表彰阶段 12 月 1 设立职工创新专项经费 公司工会经费使用中设专项 资金用于厂级职工岗位创新活动的表彰 奖励标准 2 表彰奖励层级划分及时限 厂级 包括各部室 作业区 班组 创新项目经 公司审核后 由 公司工会予以表彰奖励 经费由 公司职工创新专项基金列支 奖励办法由 公司工会 结合实际制订 上报公司级获奖的创新项目 由集团公司工会 统一表彰奖励 凡具备以下条件之一的 并经连续一年以上实际运用的 可以申报集团公司职工岗位创新成果奖 1 创新成果具有先进性和实用性 并在本行业或集团公 司范围内具有推广价值 2 创新技术 设计和改进工艺取得明显成效 4 3 对现有设备进行技术改造 取得明显成效 4 创新成果使劳动生产率 产品质量显著提高或在节能 降耗等方面取得显著成效 5 在职业安全和环境保护等方面有显著作用 每项职工岗位创新成果具备上述条件之一 切创造经济效 益达到 100 万元 包含 以上的 可申报一等奖 在 50 100 万元 的 可以申报二等奖 在 20 50 万元的 可以申报三等奖 20 万 元以下可以申报成果优秀奖 附 1 职工岗位创新项目立项申请表 2 职工岗位创新项目实施计划书 3 职工岗位创新项目成果报告 公司工会委员会 2015 年 4 月 30 日 附件 1 5 职工岗位创新项目立项申请表 单位 申报项 目名称 申报 日期 技协分会命题 职工个人申报 姓 名性 别年 龄 岗位工 种 职称 职务 项目 负责 人 联系电话 办 手机 姓名性别工作单位岗位工种项目中承担任务 申 报 主 体 信 息 项目 组主 要成 员 预计起始时间 年 月 年 月 论证意见 可行 不可行 技协分会意见 盖章 项目实施 前概况 6 预计项目 实施后达 到效果 预期经济 效益计算 项目 负责人 签 字 年 月 日 单位技 术负责 人意见签 字 年 月 日 单位 意见 签字 盖章 年 月 日 注 此表本单位留存 申报集团公司级创新成果时上报公司职工技协 7 附件 2 职工岗位创新实施项目计划书 单位 申报项 目名称 申报 日期 技协分会命题 职工个人申报 姓 名性 别年 龄 岗位工 种 职称 职务 项目 负责 人 联系电话 办 手机 姓名性别工作单位岗位工种项目中承担任务 申 报 主 体 信 息 项目 组主 要成 员 预计起始时间 年 月 年 月 经费 预算 技协 分会 指定 专业 技术 人员 指导 意见 指定专业技术人员 姓名 职务 指定专业技术人员指导意见 8 预期目标实施具体内容完成情况 项目 实施 推进 计划 按 月填 写 项目 完成 情况 报告 项目 负责人 签 字 年 月 日 单位技 术负责 人意见签 字 年 月 日 单位 意见 签字 盖章 年 月 日 注 此表本单位留存 申报集团公司级创新成果时上报公司职工技协 9 附件 3 职工岗位创新项目成果报告 单位 申报项 目名称 申报 日期 技协分会命题 职工个人申报 姓 名性 别年 龄 岗位工 种 职称 职务 项目 负责 人 联系电话 办 手机 姓名性别工作单位岗位工种项目中承担任务 申 报 主 体 信 息 项目 组主 要成 员 起始时间 年 月 年 月 项目 实施 前后 对比 创新 成果 概述 由 项目 负责 人填 写 经济 效益 核算 10 实施 效果 总体 评价 由评审小组 评审小组由技协分会牵头组织 填写 由评审小组 评审小组由技协分会牵头组织 填写 着重围绕项目的 实用性 安全性 环保性 效益性 提升效率 降低成本 提高质量 易 于推广等方面进行评价 厂级创新成果评定等级 推广 应用 计划 由 技协 分会 填写 项目 负责人 签