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广告策划和广告设计与广告策划商业策划活动策划营销策划汇编 广告策划和广告设计与广告策划商业策划活动策划营销策划汇编广告策划和广告设计论广告策划与广告设计的关系作者王亚琦文化产业20*年第12期摘要广告活动作为一种目的性极强的实践活动，广告设计者在开展广告活动中主要是从广告策划和广告设计两个方面入手。 广告策划和广告设计相辅相成，广告策划是广告运行的整体计划，为广告活动的提出和开展进行了预先的规划。 而广告设计是广告策划视听觉的表现方法和手段，所以广告设计的好坏会直接影响广告策划的执行。 本文将通过具体的分析，找出如何处理广告策划和设计之间的管理，推动广告活动的开展。 关键词广告策划；广告设计；关系；广告活动；1674-3520（20*）-12-00-01广告策划是整个广告活动过程的规划和运行，而广告设计主要是利用一定的技术手段进行广告策划的展现和创造，从而突出广告产品的宣传。 尽管广告策划和广告活动在概念方面都存在着很多的不同，但却具有紧密的联系，广告设计给予广告策划生命，是整个广告策划活动开展的灵魂。 而广告策划是帮助广告设计彰显魅力的关键。 因此，做好广告活动，就必须正确认识广告设计和广告策划之间的关系。 一、广告策划和广告设计之间的区别广告设计和广告策划之间的操作方面还是有很大的差别的。 广告策划，就是对于广告运动的整体计划，是为提出、实施及测定广告决策而进行的预先的研讨和规划。 简言之，广告策划是广告运作的设计蓝图，是广告运作之前对于它的整体把握。 广告设计，其本质就是为了创造，所以广告设计的创造力和颠覆性，以及其颠覆传统的创造力，决定了广告设计必须要以开放的意识和精神世界为依托，以此来将广告内容和形式等方面推向更新的方向上去。 其次，广告创意和广告策划之间的思维特征也有比较大的差别。 因为广告设计的本质就是一种创造性，所以广告设计的思维是点状的，也就是广告设计需要一种求异的、逆向的思维模式，在思维特征上往往具备感性和情绪的特征。 而广告策划则是一种理性的思考，考虑的往往是整个广告的目的能不能恰到好处的表现，也就是整个广告设计的流程是环环相扣的，在思维特征上面是具备理性的、条理的这样的一种情绪特征。 二、广告策划和广告设计之间的联系（一）广告策划是广告设计的客观依据广告设计是将广告策略和创意构思加以具体化，是广告创意的符号形式，是使广告从概念变为现实，是创意思想的物化形式。 广告设计者与画家不同，画家作出的团，可以没有任何理由，而仅仅于艺术表达自己的渴望与需要，画家的成功可能仅在于找到了一种表达驱使其创作作品的意向。 对广告设计者而言，其创作出的广告可能非常美妙，令人或兴奋、或愉快、或感动，但可惜的是，这样可能并未反映广告的目标所在；相反，广告设计者创作出的广告也可能枯燥无味甚至而目可憎，但却仍然完成了表现广告目标的任务。 因此，在广告设计中，创造性的含义比在纯艺术的范畴中显得似乎要狭窄些，设计者的创造欲望必须受到明确的广告特定目标的限制，整个设计都是以广告策划的总体理念为依据的。 （二）广告设计依赖于广告策划(:.)在广告设计的过程中，广告的设计不仅仅以广告策划为依据，还要能够确保广告设计能够为广告策划服务，服从于广告策划整体活动的安排与要求。 在广告事业发达的国家里，广告策划已成为一种科学的广告管理活动，它包括了生产过程的社会化、市场的细分化、消费需求的多样化、广告媒体的新型化、设计手段的现代化，以及广告作品的形象化等一系列内涵，这其中的任意要素都是为广告策划的最终目的设计的，广告设计同样也不列外。 （三）广告设计是广告策划的深入和物化一个优秀的广告设计作品，不仅仅需要把握市场营销的战略，根据结合整个市场发展的需要进行广告的策划，能够确保广告活动体现广告策划的理念，能给予富有想象力的说明，通过设计者丰富的想象及联想，引人注目的戏剧性方式进行表达，从而使一种普通产品变成魅力非凡的产品。 广告设计作为一门实用性超强的学科，也是确保整个广告活动顺利开展的重要环节，是广告策划的深化和视觉化的表现。 广告的终极目的在于追求广告效果，而广告效果的好坏，关键在于广告设计的成败。 广告的设计需要经过精心的推敲，伴随着我国市场经济的发展，现代广告设计的任务是根据企业营销目标和广告战略的要求，通过卓越的创意和引人入胜的艺术表现，清晰、准确地传递商品或服务信息，树立良好的品牌形象和企业形象。 有了整体广告策划的前期铺垫，设计人员所作的设计才是行之有效，符介市场具有实际意义和操作性的设计。 广告策划主要是主张通过广告创意者自身的想象力进行广告创意。 当前这项的行销时代，针对当前形势下这种天马行空的广告设计已经远远不能满足当前广告市场，但是我们不能否认的是，行销策略和广告策略除了要依赖创意者的逻辑和理性思考，还需要具备一定的灵感和懂得艺术的创造。 传播策略的产生有时完全是市场验证的结果，因此，策划和设计可以是互动的，在当前市场形势下，符合市场形势的广告策划和广告设计才是具有超强生命力的广告策划和广告设计。 某种意义上，方法比知识重要，方向比速度关键。 只是简单具备视觉表现能力的设计师不会是一个称职的设计师，好的广告设计师应了解并懂得点子、概念、策略三者的关系，做有创意的策略，想有策略的创意。 三、小结综上所述，在整个广告活动中，广告的策划和广告的设计并没有一个非常明确分界点，一个好的广告设计作品，在广告策划与广告设计过程中体现出“你中有我，我中有你”的，不可分割相互影响，互相制约，缺一不可。 广告设计是主导广告策划的活动，也是整个广告策划活动的灵魂，整个广告设计在广告策划中表现出现的作用，进一步推动者广告策划工作的开展。 同时在整个广告活动过程中广告策划是规划广告活动的关键，一个优秀的广告策划为广告设计提供了较强理论依据。 因此，广告策划和广告设计之间，广告策划决定着广告设计的思维方式，广告设计又推动者广告策划意图的实现。 二者相互影响，相互促进，共同推动广告活动的开展。 参考文献1魏群.商业广告策划与设计系统研究D.武汉理工大学，20*.2杨斌.广告设计与广告设计课程的研究D.湖南师范大学，20*.3徐芳琳.营销策划与广告策划的整合J.决策与信息（财经观察），20*，06154-155.篇二广告策划广告设计策划简历模板广告策划广告设计策划简历模板姓名*国籍中国目前所在地广州民族汉族户口所在地广东省身材170cmkg婚姻状况未婚年龄25岁培训认证诚信徽章求职意向及工作经历人才类型应届毕业生应聘职位市场销售/营销类业务员、设计/广告类广告设计策划工作年限0职称无职称求职类型全职可到职日期随时月薪要求1500-20*希望工作地区广州个人工作经历教育背景毕业院校广州大学纺织服装学院最高学历大专毕业日期20*-07-01所学专业一市场营销所学专业二受教育培训经历起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号20*-0920*-07广州大学纺织服装学院市场营销毕业证语言能力外语英语良好国语水平良好粤语水平优秀工作能力及其他专长在学习方面，成绩优秀。 一些基础学科（专业课），我取得了好成绩。 能操作Office软件等。 在大学期间，我积极自我提升，学会与他人沟通，能力得到了很大的提高，很容易接受新事物、新环境、新技术。 工作认真，一丝不苟，注重团队精神；能吃苦耐劳，工作认真积极负责。 喜爱英语、篮球。 我的工作经验在大学期间，积极参加学院社团，任团委组织部部长，在班担任组织委员，在房地产、琶洲会KFC做过兼职，在朗杰公司做过客服经理。 详细个人自传大学主修课程市场营销、国际贸易、西方经济学、广告学、商业心理学、大学英语、计算机基础应用、电子商务等。 个人评价诚实守信积极认真易于相处具有团队精神吃苦耐劳我的信念活着就要有激情，积极、认真负责；有付出就有收获，让青春点燃自己的明灯；梦想并不遥远，一步步勇敢地走下去，不要为自己找任何的借口，去做就是了；恳切地需要能够在贵单位找到无限动力的事业支点，用我热情和激情为贵单位带来应有的价值，相信您的选择和我的努力会为我们带来双赢的结果！真诚地希望您能够为我提供一个施展才华的平台，更希望我的加入能够为您带来卓越的价值！工作地区番禺区个人通讯地址联系电话家庭电话手机号码电子邮件个人主页篇三广告策划与设计课程标准广东外语艺术职业学院课程标准（20*年起执行）课程名称广告策划与设计课程编号0530581课程类型专业核心课程授课对象艺术设计（广告）课程学分5总学时78二九年十二月目录1.广告策划与设计课程教学方案.32.广告策划与设计课程学习情境总体方案43.广告策划与设计课程学习情境设计表.54.广告策划与设计实训项目单卡.5.广告策划与设计实训（验）评价表13广告策划与设计课程教学方案广告策划与设计课程学习情境总体方案广告策划与设计课程学习情境设计表（一）广告策划商业策划活动策划营销策划 一、策划目的简单说明策划目的。 二、市场现状分析营销策划方案模板 1、市场形势描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买 2、行为方面的态势和趋势。 3、产品情况包括产品销量、价格、利润等竞争形势指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。 5、分销情况指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。 6、宏观环境阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。 三、SWOT分析营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析SWOT分析是营销策划的关键。 1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 促销方式不务，消费者不了解企业产品。 服务质量太差，令消费者不满。 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。 2、产品劣势分析（相对竞争品牌）； 3、市场机会分析 4、环境威胁分析 四、营销目标营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。 五、营销战略 1、目标市场战略市场细分依据人口、地理、心理、行为进行细分市场选择说明产品准备进入的细分市场。 依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。 市场定位依据（产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。 2、市场营销组合战略产品策略。 包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略类等分配、复附差更）。 价格策略。 根据目标战略采用定价方法（成本、竞争、需求）。 渠道策略。 根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。 多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。 促销策略。 方式人员推销、广告、公共关系、销售促进；影响因素促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等 3、市场营销预算包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。 六、营销计划控制。 说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。 把目标、预算分解为按月、按季检查。 篇二市场营销策划书。 市场营销策划书姓名:陈佳学号:20*206869班级20*级国贸8班时间20*年12月目录一概述1. 1、企业概况1. 2、营销目的1. 3、销售目标1. 4、提高知名度和市场份额的基本策略二目前营销状况2. 1、市场状况分析2. 2、产品分析2. 3、营销状况分析2. 4、竞争分析2. 5、消费分析三SWOT分析3. 1、优势3. 2、劣势3. 3、机率3. 4、威胁四市场营销策划达到的目标五市场营销策划采取的营销战略5. 1、目标市场5. 2、产品策略5. 3、价格策略5. 4、渠道和促销策略5. 5、广告促销战略5. 6、人员策略六行动方案6. 1、渠道设计方案6. 2、渠道促销方案七预算表八风险控制风险与控制方法8. 1、风险8. 2、控制方法九结束语一概述1. 1、企业概况我们的公司是一家普通的折扣服装店，位于山东省聊城市东昌府区，紧靠聊城大学，地理位置优越。 目前主要销售青年女装。 因为主要销售对象为在校高校女大学生，所以定价较为低廉，更为普遍大学生所接受。 1. 2、营销目的增加服装店在大学地区的知名度和销售额，提高市场占有率，赢得以大学生为消费群体的青睐，使企业获得长远最大化的利益。 1. 3、销售目标由于价格相对较低，更易获得了大学城地区学生的认可。 通过营销策划，希望实现日均销售目标在1000左右，月均销售3余万，按照30%的销售毛利润来计算，日均利润额300元。 1. 4、提高知名度和市场份额的基本策略对于这样的小型服装店而言，根据其消费群体是学生和周围居民的状况，对于宣传媒介的选择并不需要那么复杂。 首先针对学生，可以通过宣传单的形式发放到学生宿舍，每个宿舍一张，找兼职学生发放；将针对学生而推出的新衣服介绍给学生，并且作出同产品在周围服装店的价格相比较，是学生感觉到有利可图。 其次是针对周围居民，将针对于居民的产品信息通过小区进出口的LED广告牌传递给居民。 最终目的在于获得顾客好的口碑！ 二、目前营销状况2. 1、市场状况分析随着我国人民生活水平的提高，服饰企业随之也日益成熟，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切。 现如今中国境内，追求时尚的热潮蜂拥而至。 这势必是服饰企业的又一营销的机会。 服饰的种类可以说是复杂多样，市场处在长期的成长阶段，人们对服饰的需求仍然在增加。 2. 2、产品分析潮流服装逐渐成为服装行业的主导，就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。 女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的。 2. 3、营销状况分析总体消费人群所占比例较大，消费群体数量不断上升，发展潜力日益增大，产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿，通过产品的不断改进和发展，相信以后的市场开阔道路会更宽敞。 女性在购买服装上的欲望明显高于男性，且质量和外观上要篇三如何写好一个营销策划方案。 如何写营销策划方案一份完整的营销企划案的组成元素企业的领导层应该非常注重营销部门的地位，企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上的，即企业的战略是绝对以市场为导向，以顾客需求为核心来制定的。 本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得，企业的战略地位的调整方面的经历，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华出来，希望能与大家分享并互相提高。 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 （1）、营销情报与调研 （2）、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 （1）、分析宏观环境的需要和趋势 （2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境） 3、分析消费者市场和购买行为 （1）、消费者购买行为模式 （2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等） （3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段） 4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场） 5、分析行业与竞争者 （1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念） （2）、辨别竞争对手的战略 （3）、判定竞争者的目标 （4）、评估竞争者的优势与劣势 （5）、评估竞争者的反应模式 （6）、选择竞争者以便进攻和回避 （7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 （1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求； （2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 （1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 （2）、开发定位战略推出多少差异，推出那种差异 （3）、传播公司的定位 2、开发新产品 （1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析） （2）、有效的组织安排，架构设计 （3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化 3、管理生命周期战略 （1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段 （2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 （1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额 （2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略 （3）、市场追随者战略 （4）、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 （1）、关于是否进入国际市场的决策 （2）、关于进入哪些市场