上司希望你明白的24件事

上司希望你明白的 24 件事 双语 2010 01 27 11 54 31 标签 杂谈 分类 新托福 1 Forget about excuses 不要寻找借口 Forget rare exceptions no boss cares why an assignment wasn t done It s your job to get it done and on time 上司都会关心为什么分配的工作没有完成 这很少有例外 因此及时完成工作是你的职责 小编 感觉很对 想想你是那个上司 借口 原因肯定不是你想听到的 你只是想要一个 好的 result 而且即时不能完成 也要越早提出来越好 2 2 Don tDon t aimaim forfor perfectionperfection 不要苛求 完美 Getting it done well and on time is much more important than doing it Perfectly 及时把工作做好比做得 完美 重要得多 小编 有次看某人博客写自己的某次项目经历的实际情况跟这点讲的是完全一样的 确实 你做的工作只是整个项目或工程的一部分 整个项目或工程的进度是很重要的 3 3 CarryingCarrying youryour shareshare isis notnot enoughenough 只做份内事是不够的 Bosses value people who do their job and look around for create or ask for more real work 上司看重那些不仅做份内事而且主动寻找 创造或要求更多实际工作的员工 小编 上司肯定是喜欢 但是这个有两点 第一 你不断要求更多的事情做 也许上司会 觉得你的工作很轻松 你做更多是应该的 因为工作内容并不一定和你的同事是完全重复 的 这样就没有参考对象 第二 本来工作就很累了 你还这样主动 你更累 4 4 FollowFollow ThroughThrough 自始至终完成工作 Tie up the loose ends of your assignments Don t wait to be reminded particularly by a Supervisor 对分配给你的工作做到有始有终 不要等到别人特别是 你的主管来提醒你 小编 这个也很好理解 每个人都要他提醒 他哪有那么多时间 而且他还有更重要的事 情做 5 5 AnticipateAnticipate ProblemsProblems 预见到问题 When your responsibilities depend on input from others check their plans and their understanding of what you re requesting 当你的工作有赖于他人的参与时 要核对他们的计划并确认他们理解你的要求 小编 这个属于沟通问题的一例 肯定是重要的了 既然你的工作和别人有衔接 那么理 解别人的工作和让别人理解你的工作都是很重要的 6 6 BeBe ResilientResilient AboutAbout ProblemsProblems 坚韧乐观地面对难题 Part of carrying your responsibilities is understanding that unforeseeable failures by others are a routine part of work life When problems occur no one is picking on you and you can t excuse it as bad luck 发生别人无法预料到的失误是工作生涯中常见的事情 理解这一点就是你工作职责的一部 分 当问题发生时 没有人怪罪于你 你也不能以运气不好作为借口 小编 勇于担当 承认自己本来的错误反而会让人觉得你更可信任 一帆风顺时谁都能好 好表现 关键是在不顺时你的表现很重要 7 Don t Take Problems to your boss 别把问题留给你的上司 If you lack the authority come prepared with solutions when you broach the problem Even though your boss may not use your solutions you ve made an impression as a problem solver not as a problem collector 如果你权力有限 在去见上司以前要准备好解决问题的方案 即使你的上司可能不采纳你 的解决方案 也已经给他留下了这样的印象 你是解决问题而不是收集问题的人 小编 如果你对自己的问题有自己的解决方案 说明你认真思考过问题 你总是提一些无 用的问题浪费主管的时间会让人很烦 8 8 AttendanceAttendance countscounts 出满勤 People quickly become aware of who makes an effort to be there and who uses any excuse to miss a day 从出勤情况可以很快看出 谁在努力工作 谁在寻找理由混日子 小编 即使事出有因造成你的缺勤 总是会给人一种不太好的印象 这种感知上的东西往 往潜移默化的影响别人对你的看法 9 Don t be a squeaking wheel 不要难字当头 喋喋不休 Don t be seen as Here comes a problem 不要让人见到你就觉得 又来了一个问题 小编 问问题前要自己想 google 查资料 这些必须的 但是很多东西还是要多问 特别 你是新人 很多东西你觉得很难的问题 由于老员工的经验 对他也许会非常 easy 10 Don t10 Don t carrycarry grudgesgrudges 不要嫉妒怀恨他人 You cannot win them all So don t squander your energy the goodwill of your allies and the patience of your boss by turning every issue into a crusade 你不可能胜过所有的人 因此不要把每个问题都变成争斗 这样就会浪费你的精力 丧失 你同事的善意和你上司的耐心 小编 不要为了争斗而争斗 11 Choose your battles carefully 慎重选择是否 开战 Ask yourself how much difference the problem really makes Is it worth making an enemy Do I have a realistic chance of winning 扪心自问 这个问题到底有多大的重要性 是否值得你为此树敌 我有切实的获胜机会吗 小编 确实 在这种时候问自己这样几个问题很有好处 很多时候争斗已经偏离了问题原 来的本质 12 Deal12 Deal directlydirectly withwith thethe personperson whowho makesmakes thethe decisiondecision 直接与决策者打交道 Dealing with people with less authority may be easier on your nerves but you ll be wasting time and effort 可能与职权较小的人打交道不会使你那么紧张 但这会浪费你的时间和精力 小编 找到关键人物 我遇见谁都紧张 所以遇到谁都不紧张 13 Keep control of problems 保持对问题的掌控 Let s say you need some special work done Don t stop with getting approval If the other person doesn t follow through you re left looking inept 比如说你需要完成某些特殊工作 不要因为还未得到批准而停下来不做 因为如果这样 尽管是别人不配合 你却已给人留下无能的印象 小编 主动解决问题 一切都水到渠成的事情谁都能做 怎能体现出你的价值 14 14 LearnLearn toto translatetranslate bossboss languagelanguage 学会 翻译 上司的话语 If it s not too much trouble means Do it and the sooner the better 如果这不是太麻烦的话 的意思是 做吧 而且越快越好 小编 这个嘛 要看你上司的沟通习惯 15 15 LearnLearn whatwhat otherother peoplepeople inin thethe companycompany areare doingdoing 了解公司的其他人在做什么 What were last year s big triumphs and failures 去年公司主要的成功和不足是什么 How does your job intertwine with all this 你在这中间起到什么样的作用 Then you ll understand when how and where to press for your goals 然后你将明白何时 何地及如何去追求你的目标 小编 这个好像在比尔 盖茨对一个优秀员工的定义上也有这么一点 确实 做任何事情 先了解大的 picture 是很重要的 the apprentice 里面常常讲 big picture think big 虽然这是对领导者的要求 16 Get16 Get alongalong withwith youryour co workersco workers 与你的同事和睦相处 Internal battles mean less production To your boss if you re involved you re automatically wrong 内斗意味着减产 对你的上司来说 如果你卷入内斗就已经错了 小编 当然作为一个管理者 他要的是所有员工团结一致的奋斗 即时你在争斗中站在有 理由的一方又如何呢 这不是他要的结果 你应该做的消除争斗 17 Protect17 Protect thethe company scompany s reputationreputation 保护公司的名誉 Never discuss company business and people where strangers can overhear Even in private be reticent 不要在有陌生人能够无意中听到的场合谈论公司的事务和人员 即使在私下也不应当说 小编 言多必失 隔墙有耳 18 Let others win sometimes 有时候要让别人胜出 Sounds like a good idea We ll do it that way If you don t people will resent you 这主意听起来不错 我们就这么做吧 否则人们会讨厌你 小编 人的心理有这么一个逻辑 你喜欢我 我就喜欢你 适当赞扬别人可以让你更 好和别人相处 不断打击别人并不能赢得别人的敬畏和尊重 19 Learn19 Learn TimingTiming 学会选择时机 Develop the patience to wait for an appropriate occasion 培养你的耐心 等待一个适当时机的到来 小编 耐心等待 修炼自己 机会来了就抓住它 20 Don t Lie 不要撒谎 Lying will make problems worse If you re caught in a lie you lose your credibility 谎言会使问题变得更糟 如果你的谎言被拆穿 你将失去你的诚信 小编 诚信失去要重新赢回来就很难了 21 Read21 Read youryour industry sindustry s publicationspublications 阅读本行业的书刊 Indicating you haven t the time or money to read will shock your bosses To them your lack of interest indicates no real career goals Or worse they may think that you are ignorant of important professional news 假如你声称没有时间或没钱阅读本行业的书刊 会让你的上司感到震惊 对他们来说 你 缺乏兴趣表明你没有真正的职业目标 小编 或更糟的是 他们可能会认为你对重要的专业新信息一无所知 这个还是 big picture 的问题 22 Get22 Get toto knowknow youryour peerpeers s 了解你的同行 Be active in one or more professional trade organizations The contacts you make and informatio