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文档简介

作业六队班组绩效考核方案 一 总则 为规范员工行为 激励员工更好的工作 增强队伍凝聚力 和战斗力 更好地服务于生产 满足上产需求 制定本方案 二 考核目的 1 规范员工行为 稳定职工队伍 2 提高班组生产时效 确保班组安全生产 3 遵守各项劳动纪律 圆满完成各项任务 4 薪酬待遇 薪资发放合理 公开 公平 公正 三 考核原则 1 全面 客观 公正 公开 规范 四 考核办法 1 绩效工资和奖金执行工时浮动制 2 班长负责分配当班工时 并根据本班员工当班工作情况 和表现进行加分或减分 3 每个月的工时经过汇总后 进行公示 职工代表签字认 可 五 考核标准 1 劳动纪律 违反一次扣 5 分 2 安全管理 违反安全管理规定的一次扣 5 10 分 被大 队现场查出问题的每项扣 10 分 3 违反质量管理规程扣 10 分 资料填写不规范扣 5 分 4 无正当理由完不成当班工作任务扣 20 分 人 5 作业现场丢失工用具 扣 5 20 分 6 小改小革被应用于生产的加 20 分 7 参加大队或厂里活动的加 10 分 8 技术比武获得前三名的加 30 分 9 在各种上产活动中有突出表现的加 10 30 分 10 有其它突出贡献者加 10 30 分 9 月扣分明细表月扣分明细表 9 月加分明细表月加分明细表 姓名日期内容分数备注 李景煜8 9 日参加局活动51 潘永光28 日参加大队活动17 吕建伟2 4 日班组长学习68 南叶辉17 日参加厂活动34 宋进生19 日参加大队活动17 张超19 日参加大队活动17 蔡俊耀19 日参加大队活动17 晁岳民19 日参加大队活动17 8 月加分明细表月加分明细表 姓名日期内容分数备注 蔡俊耀17 日参加大队活动15 班次日期井号事由分数备注 作业一班 作业二班 作业三班9 月 21 日卫 49 19 井安全 井控30 作业四班9 月 14 日 9 月 18 日 卫 22 62 井 卫 22 62 井 井控 安全 资料填写不规范 30 20 吕建伟11 日修旧利废15 8 月扣分明细表月扣分明细表 班次日期井号事由分数备注 作业一班 作业二班8 月 8 日明 132 井资料 环保60 作业三班8 月 13 日 8 月 16 日 明 321 井 明 235 井 质量 安全 资料 60 3
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