矿山采矿技术安全管理措施

矿山采矿技术安全管理措施矿山采矿技术安全管理措施 矿山安全管理措施是矿场生产的重要保证 如何做好安全措施的管理相当重要 下面小编就为大家带来了 矿山采矿技术安全管理措施 大家 1 起学习 1 下 摘要 矿山开采中安全问题不容忽视 为了保证矿山安全科学 地开采 必须要实行全面安全管理 保障施工人员的生命财产 安全 同时保证矿厂的经济效益 我国矿产资源丰富 需要大 量的矿山开采工作 本文主要针对矿山开采技术的安全管理进 行分析 提出了改进当前问题的主要措施 希望能够相干矿山 开采行业提供 1 定的参考 随着科学技术的飞速发展 矿山开采技术不断升级更新 自 动化程度也愈来愈高 以往的安全管理措施难以适应新时期对 安全管理的要求 需要人们重视起安全管理的改革 使得安全 管理能够满足机械化 自动化和信息化矿产开采的需要 矿山 采矿安全问题 1 直以来都是制约矿山产业进 1 步发展的关键因 素 不但会影响企业的经济效益 还会对工作人员的生命安全 造成要挟 因此 针对当前矿产行业的现象 加强矿山安全管 理技术并增进各种安全装备的安装和利用迫在眉睫 1矿山采矿安全管理的主要问题 1 1 安全防护措施不足 就目前来讲 安全防护措施不足矿山采矿进程中所存在的最 主要的安全管理问题 这主要是由于缺少系统的安全管理体系 和缺少资金酿成的 在采矿企业中 为将企业升级转型成为技 术密集型企业需要大量的资金支持 大多数采矿企业在升级转 型的进程中缺少有效的安全管理资金投入 某些大型采矿企业 近几年的安全管理投入 且随着时间增长投资有减少的趋势 矿产企业普遍缺少系统的安全管理体系 经太长时间的发展 矿产企业逐步向经济发达程度较低的地区转移 相对发达程度 较高的地区来讲 经济欠发达地区常常地理环境更加复杂 交 通不便利 且自然环境相对照较卑劣 因此对矿产开采进程中 的安全管理要求更高 从现状来看 很多矿产企业由于缺少安 全意识 和没有竞争压力 未能构成以当地环境情况为依托的 安全管理体系 造成开采进程中的安全问题要挟较大 工人的 安全得不到保障 1 2 缺少安全培训工作和安全素质教育 目前我国矿产企业普遍缺少专业的安全素质教育和安全培训 工作 工人的安全意识不强 管理层对安全问题的重视程度不 足 都造成了采矿进程中安全隐患的增多 采矿工作人员常常 文化素质较低 对采矿进程中容易产生的危险认识不足 且没 有相干的事故处理经验和应对方案 很多企业为了下降生产本 钱 没有对全部工作人员展开安全教育培训活动 造成很多从 业人员没有系统的安全理论知识和相应的安全保护技能 致使 企业安全管理工作的任务加重 1 3 缺少安全责任规定 矿产企业缺少有效的安全责任划分和规定是影响采矿安全性 的主要因素之 1 由于矿产企业的管理机制相对来讲不成熟 未能建立现代化管理理念 容易出现利益引诱下的人为问题 矿产企业严格依照安全生产管理规定进行生产会减慢生产效力 下降企业经济效益 因此很多企业在实际开采中疏忽安全规定 为了更高的经济利益而未能全部履行安全责任规定 乃至有的 企业会进行背规开采活动 造成安全事故的多发 1 4 安全利用技术与装备相对落后 相对发达国家来讲 我国矿产开采技术和安全管理等方面还 有相当大的差距 随着科学技术的飞速发展 1 大批现代开采 装备逐步利用到矿产开采中来 但是由于经济缘由和技术缘由 等 高新技术在矿产企业中的利用其实不广泛 大多企业仍然 以传统的开采技术为主 装备和技术相对落后 造成开采效力 低下 安全事故多发 还有部份企业只重视眼前利益 对企业 换代更新的认识不足 只顾经济效益 对矿产过度开发 疏忽 安全装备和技术的使用 造成了很多安全隐患 2健全采矿企业安全管理的主要对策 2 1 加强装备安全管理和保护 公司生产效力直接与装备的运行机制有关 正常安全的装备 运转状态能够保证开采活动的顺利进行 对工作人员的生命安 全有 1 定的保障 1 般来讲 装备事故的产生大多与其没有进 行有效系统的管理保护有关 定期的保护工作有益于及时发现 装备中出现的问题并及时处理 提高装备的使用寿命 避免因 装备运行问题而产生的安全事故 建立检测和信息管理系统能 显著加强装备的安全管理 保护装备的正常运转 保证装备的 检验质量 企业要根据工程实际情况 制定公道的装备管理计 划 分析每一个从业人员和每一个岗位对装备的使用情况 将 装备保护工作分配下去 并实现责任制度 做到有装备事故产 生时能够追究到人 企业要加强安全管理力度 对维修工人进 行定期培训和考核 不断提高检验人员的技术 保证检验人员 能够及时发现问题并有能力自主处理问题 对那些发现的没法 及时消除的装备隐患 可以制定监测和追踪计划 根据装备运 行特定和主要功能设计完全的应急方案 并告知每名相干的工 作人员 公司内部需定期展开运行线路大排查 设置工作组定 期抽查 对容易产生危险的区域重点监测和管理 2 2 完善安全防护措施 首先需要加大资金投入力度 在矿产企业建立公道的安全防 护体系 公司根据开采实际情况建立针对性的安全防护体系 保证 1 线工作人员的人身安全 为 1 线工作人员配备专业防护 设备 安装专业防护装备 采取专业科学的方式施工 建立具 体防控意见 对施工人员进行培训 配置全套安全设施 包括 脸部 头部和身体等防护装置 施工休息区域提供基本医疗药 物和各种消耗用品 比如医用绷带和云南白药等 并在施工地 点安装醒目的提示标注 配置安全警示标志与安全通道标志 2 3 加强危险源点的监控和管理 矿产企业的危险源点主要包括井下作业区域 炸药库 陷落 区和尾矿库等 公司需要将安全检查重点放在这些区域 展开 定期或不定期的安全检查 及时发现危险环节并进行处理 相 干人员在检查时要对危及公司安全生产和各种背章行动的起因 和本源进行分析 重点整改和监控这部份危险源 保证公司开 采工作的顺利进行 2 4 建立 PEC 管理体系 PEC管理体系指的是人本 每时 每物 每人 每处 控制 清算 其中 P 为人本化管理 即在管理中以人为本 在 1 个企 业中 员工是最为核心的因素之 1 在原理中建立以人为本的 观念 有益于人主体积极性的充分发挥 使员工发掘内在权利 为公司的发展而不断奋斗 PEC 结构图见图 1 PEC 管理以价值 创新为导向 依托于科学周密的计划 以信息技术为指点 对 计划中触及到的每个环节都进行严格的管理和控制 PEC 管理 计划能够实现管理目的 通过有效鼓励机制和流程管理体系表 现精益化管理理念 为了保证管理体系能够有效运转 需要制 定有效的安全管理目标责任制度和管理方案 使得 PEC 管理体 系实行能够有制度依照 提高其可行性和实践性 3结语 综上所述 对矿山采