人员费用领域的降本增效措施

人员费用领域的降本增效措施人员费用领域的降本增效措施 以下是中国招生考试网 为大家整理的 人员费用领域的降本增 效措施 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与 你分享 2015 降本增效总结 人员费用领域的降本增效措施 第一篇 2015 降本增效总结 第 1 篇 降本增效总结 2015 年 进入 10 月份以来技术科始 终认真做好对节能降耗 降本增效工作的每一个 细节 贯彻落实节约能源的基本国策和公司文件的精神 根据 实际情况继续制定的一系列有效地措施 强化监督 严格落实 从我做起 在工作上 让每一项工作和措施都能落实到实处 真正的实现人人节约 处处高效的局面 我们一直在节能降耗原则的基础上 严格执行了各项已制定的措施 圆满地完成了 10 月份各项技术 工作 根据现场断层实际揭露情况 认真做好了 16307 下切眼 的设计和施工 本着最大可能的提高回采率 不浪费资源的原 则为现在回采打好了坚实基础 设计和施工了 163 南翼轨道巷为以后 163 南翼回采巷道施工做好了前期准备工作 在其他的工程上 我们仍旧保持着节约的原则 在保证质量和效益的同时 最大 限度的节俭 不浪费点滴的材料 为下步的工作奠定下良好的 基础 我们在平时的办公生活中 杜绝了常 明灯等现象 充分利用现代化的科学技术 能用电子版发送的 就不用纸质打印 保持最大限度的节约用纸 用电的设备在不 用的时候尽量关上 达到节约用电 真正的做到节约从点滴做 起 把一切小的问题也都做到节能降耗 通过这些工作 使我 科在 2015 年 10 月节能降耗 降本增效工作收到 了较好的效果 为以后的节能降耗工作积累经验 为下一步生 产发展提供更加有利的环境 第 2 篇 降本增效总结 企业文化部作为主管我厂企业文化和 党群工作的部室 我们始终牢记厂部增产增利降本的 号召 并将其贯穿于日常工作当中 作为主管宣传的部门 我 们积极发挥自身的示范 引导作用 以求得增产增利降 本目标的顺利实现 具体措施有 一 我们积极发挥自身优势 在 通讯 上多次设立增产增利降本专 栏 教育 引导全体员工立足岗位 精心操作 精细生产 降耗节支 同时注重发掘降耗节支 稳 产高产这方面的典型人物和事例广为宣传 努力营造一个增 产增利降本的氛围 二 本着节约的原则 对一些可以重 复使用的条幅 彩旗 会标 我们都予以回收 以备再次使用 三 我们的工作范围涉及党建 纪委 宣传 工会 共青团 武装 计划生育等方方面面 这些工作 由要求有一定的资料供大家进行业务学习 为了实现既满足工 作需要 又降低成本的目的 我们改变过去每间办公室都有报 纸的做法 将全部室报纸集中管理 这样 大家都有机会接触 更多的信息 使报纸的效用发挥到最大 另一方面我们又删减 了一些不必要的报纸 降低了费用支出 四 入党积极分子培训 过去都是外 聘人员授课 从去年开始 我们改变了过去的做法 改为内部 人员授课 这样 既为内部人员提高业务技能提供了机会 又 节省了开支 同时 培训教材是一次购买 多次使用 五 对办公用品 为了防止不必要的 重复领用而造成浪费 我们指派专人管理 兼职负责全部室办 公用品的领取 六 效能监察工作 重点关注大宗原 燃材料进厂的数量和质量 进行跟踪管理 同时积极参与车间 的项目立项 共同推动增产增利降本目标的实现 第 3 篇 降本增效总结 按照国务院国资委 xxx 集团 xxx 国 际管理提升活动工作部署 xxx 国际 南京 全面开展管理提升 活动 公司领导高度重视 全员参与 以科学发展为主题 以 提升管理水平 提高生产效益为主线 齐心合力积极应对复杂 严峻的经济形势 加强基础管理 强管控挖潜力 围绕管理提 升活动 在控制成本 提高效率 增加效益上下大功夫 公司 紧扣主业 将管理提升与开源节流 实现精细化管理相结合 降本增效措施给力 成效显着 据初步估算 截至目前 公司 实现降本约 1 2 亿元 增效约 2 2 亿元 人员费用领域的降 本增效措施 一 优化设计 在工程项目前期做好 成本控制 成本是竞争的基础 是利润的直接来 源 在水泥工程建设总承包发展历史中 降低成本是许多重大 技术革新的动因 在人力成本 原材料价格 物流费用等不断 攀升的情况下 对标挖潜 优化工程设计已经成为水泥工程企 业降本增效和降低成本的重要抓手 设计是工程项目的灵魂 设计优劣直接关系到项目的成本 质量 进度等各个方面 作 为公司主业之一的工程设计 也是管理提升活动的重点之一 公司确定了以规范并创新设计理念 加强并深化项目精 细化管理为目标 推进执行的制度化和标准化等多项举 措并行 提高设计质量和技术优势 对设计部门的 12 个专业 公司从人员配备 任务安排 出图数量 设计经理职责 绩效 管理 标书编制 合同管理 咨询报奖 设计备案等多个方面 分别进行对标分析 SWOT 分析 提出了三条提升设计管理的 重要方向 设计所联合设计管理部门通过召开工程建设 项目存在问题的整理与分析专题 规范并创新设 计理念 提升设计管理专题等十余次专题会议对公司各 项业务进行制度梳理 行业对标 查找自身短板和瓶颈问题 寻求解决途径 积极进行整改 为明年最终完成集团全面管理 提升活动的要求打下了坚实基础 今年以来 分别组织对蒙阴 广汇项目 华润水泥 方山 项目以及伊拉克 GRD 进行优化设 计 大幅降低了工程造价 二 创新物流模式 物流成本显着降 低 物流成本构成我公司 EpC 工程建设的 主要部分 在国家政策允许的范围内 争取出口退税 节省税 金 1035 万元 创新物流模式 改进原来总体发包货 代的方式 将项目的全程物流工作按照流程分成国内港口 海 上运输 国外清关运输三个节点 进行分别控制 目前已建立 连云港为国内 基本港 货物可免费堆放 30 天 与四 家船运公司直接建立战略合作 人员费用领域的降本增效措施 关系 争取最低的海运价格 三 多种措施 工程管理成本大幅压 缩 我公司工程部把分包合同签证管理与 开源节流工作结合起来 制定了在分包合同管理 项目收尾 现场费用开支等多方面开源节流的工作措施 针对现场工程签 证中存在的问题 重申必须按照公司有关工程签证规定执行 严格把控审核关 工程部责成项目部对设计变更 现场原因等 引起的工程量变化及分包合同范围外的施工内容 必须核实其 真实性 时效性 合规性 按公司规定的现场工程签证完整程 序予以确认 做到事实清楚 数量准确 程序完整 费用精确 等 工程部组织专业人员认真研读公司分包合同结算管 理办法 认真审核结算书 严格把好费用关 要求在与 分包商的结算谈判前 要做好事实核定工作 决不轻易让步 YCC 项目上报铝合金门窗费用为 227 万里亚尔 经工程管理部仔细排查梳理 按照新增子项增加门 窗 设计变更增加门窗 业主要求导致及已经安装但后期损坏 增加 审批费用为 24 万里亚尔 汇率按照 1 68 核减费用 341 04 万人民币 工程部责成现场项目部每月定期上报固定 资产台账 责成项目部对现场固定资产进行清点 保养和入账 规定项目部撤场时 做好剩余机具材料转运工作 为了进一步 加速项目收尾工作 工程部对进入工程收尾阶段的项目 在人 材 物等方面的后期资源投入进行详细核实 合理控制 为防 止项目无限制滞后或延期无期限的现象发生 工程部有重点规 定了结束期限 支持在项目所在区域进行资源整合调配 对项 目部现场办公费 包括水 电 气 油等费用 责成项目部制 定节能 包括节水 节电 节油等 节流的计划 按照项目部 指标额度进行把关 四 深挖潜力 采购成本大幅下降 为深入贯彻落实公司关于全面开展管 理提升活动的相关要求和部署 及根据 5 月 28 日公司管理提升 活动第四次会议的具体安排 采购部全面启动全面开展 管理提升活动 在全部门组织开展找差距 转观 念 促提升的活动 客观 准确地找出本部门在采购管 理中存在的突出问题和薄弱环节 解决部门管理的短板和瓶颈 问题 在第一阶段有效提高采购工作效率 降低采购成本 控 制采购质量 通过对采购工作方式方法的改进和提 高 采取纵向 横向对标和不同项目的同类设备集中采购等手 段 使采购质量有了提高 采购成本有所下降 提高了工作效 率 满足工程进度计划更有效的实施 增强了采购专业化水平 通过管理提升活动 我公司采购成本 大幅下降 例如 蒙阴广汇 2 5000t d 总承包项目 公司在项 目执行中 通过采购经理负责制与专业采购组相结合的方式 结合管理提升活动 只用 7 个月就完成了采购工作 大大地提 高了工作效率 而且在保证所采购设备质量的前提下 与采购 指标相比节约采购费用 13 在国外设备的采购中 尽量进行集中 采购 通过对莱歇立磨的集中采购和专业化采购 使 Dangote 新项目的立磨采购费用相对于老项目下降 7 89 节约费用约 560 万欧元 人员费用领域的降本增效措施 在 Ibese34 线的石灰石堆取料机 采购中 对比以往的项目采购数据 结合今年国内外的市场状 况 通过细致和耐心的工作和谈判 使该设备采购价格比老线 下降 12 五 从点滴抓起 后勤管理突出省 和降 一 加强宣传 积极动员 降本从 点滴做起 公司领导重视 各部门积极响应 降 本增效工作始终紧扣主题 重点突出 广大干部职工积极参与 反响热烈 对我公司降本增效工作起到了很好的教育宣传和实 际推动作用 我公司灵活运用各种宣传方式 如电子屏幕宣传 公司内网宣传等宣传载体 普及节约理念 营造舆论氛围 充 分发挥舆论的导向作用 进行主题宣传 营造节约氛围 公司后勤保障部积极发挥监督作用 定期通报下班不关电脑和空调的行为 发挥办公自动化设备的 作用 网络办公 电子方式传输文件 减少纸质文件的传递 提倡纸张双面打印或复印 严格执行派车制度 加强车辆使用 管理 鼓励多部门联合用车 降低车辆使用费用 对空占的通 讯电话及时清理 暂停付费 降低礼品 接待酒水等标准 二 减少电子设备浪费及空置 提 高信息化设备使用效率 我公司信息档案部群策群力 将公司 降本增效工作充分体现在公司信息化的管理方面 例如 进行 机房虚拟化建设 虚拟化让计算资源得到充分利用 让企业更 加绿色 通过虚拟化技术 将原有的 30 台服务器整合到 10 台 每年可降低 40 左右的电力费用 以及额外的配件质保等服务 费用 节省了今后继续购买 更换各类服务器设备的费用 选 择性价比高的品牌笔记本 台式电脑 不一味追求品牌 同时 信息档案部提醒各部门注意节约 纸张建议双面使用 硒鼓等 在打印出现不太清晰时可取出摇晃后放入继续使用 部分耗材 可维修后更换使用 对部分耗材进行维护 鉴别后继续使用 移动硬盘等存储介质 为避免闲置设备的浪费 可重复发放使 用 苏州公司重点检验和规范工作流程 在降字上见功夫 在增字上想办法 积极拓展盈利空间 推进重点领域管理创新 为给企业 增效 公司在抓好主业的同时 也积极对新产业进行探 索 目前南京公司主要履行好与国外业主的保产和技术服务合 同 1 9 月已经实现销售收入 831 56 万美元 苏州公司承接了 伊拉克 SCp3 期保产合同和苏莱曼电厂的扩建工程 1 9 月已经 实现销售收入 1 8 亿元人民币 并在努力开拓非水泥行业工程 建设 邯郸公司主要实施水泥生产线维护和钢构制作 1 9 月已 经实现收入 2190 万元 南京公司加强与政府主管部门沟通 争 取政府相关奖励奖金约 1000 万元 邯郸公司采取多种措施提高自有施工 装备的使用率和完好率 严格控制外租装备数量 严禁新购装 备 合理调配装备使用 从提高周转率和日常使用率入手 努 力提高装备使用率 降低闲置率 一年来 在确保了施工项目 正常运行的同时 装备使用过程中的增效降本收到了一定效果 7 月底 邯郸公司召开了主旨为开源节流 降本增效 努 力提高企业盈利水平的项目管理研讨会 会议重点对制 约实现效益的工程成本管理 自有装备管理 员工队伍管理 应收账款等突出问题进行了剖析 制定了相应措施并加以落实 积极探索新的施工管理模式 在确保安全 质量与工期的前提 下 力争用最少的投 入 取得经济效益最大化 降低成本是个持续的过程 也是应对 市场变化的需要 管理提升 降本增效无止境 成本控制是企 业发展的永恒 主题 全面开展管理提升活动是一项 事关公司长远发展的重要工作 在今后的降本增效工作中 公 司将按照国资委和集团管理提升活动要求和 xxx 国际 南京 全面开展管理提升活动实施方案 继续推进此项工作 持续推 进公司降低成本 向管理要效益的活动 精心制 定改进方案 细化改进措施 层层抓好落实 确保管理提升活 动取得实效 全面提升管理水平和发展质量 同时 积极促成 员工转变思想 与企业荣辱与共 努力把公司建设成为核心业 务领先 具有国际竞争力的一流工程公司 第 4 篇 炼铁厂降本增效总结 自 2015 下半年以来 炼铁厂眼睛向内 不断自我加压 以高炉生产稳定顺行为核心 以降本增效为手 段 以实现效益最大化为目标 不断提升技术经济指标 努力 开创生产经营新局面 现将本阶段主要工作完成情况和下一步 工作计划汇报如下 一 降本增效取得的成果 1 生产工艺方面 1 百日攻关取得成效 2015 年 6 月份 全公司开展百 日攻关活动 在此期间完成生铁产量 295002 吨 超出计 划产量 2902 吨 生铁合格率 100 保证为炼钢提供了优质铁 水 同时深入挖掘自身潜力 牢固树立以成本管控为中心 采 取多种措施并取得了突出的成绩 6 7 8 月份生铁考核成本 为 2150 35 元 吨铁 比计划成本下降了 11 62 元 吨铁 降 低成本总额 342 69 万元 综合焦比 534kg t 比计划降低了 6kg t 炉温内控率达到 83 高于公司内控标准 13 个百分点 2 实施焦炭分级入炉 由于公司内部没有焦化 高炉用焦炭 全部外购 因焦炭厂家多 成分 粒级 强度不稳定 含粉率 高 影响高炉顺行 造成成本压力大 为此 将焦炭中 10 25mm 的筛分 出来作为焦丁配吃 并根据炉况调整配吃量 一方面保证了入 炉焦炭的质量 同时 由于焦丁跟烧结矿一起入炉 软熔层变 薄 降低了料柱阻损 改善了透气性 矿石的还原过程得到改 善 取得了降低焦比 保证炉况顺行的效果 3 配吃块矿 因块矿其品位与球团品位相近 但块 矿单价比球团矿单价低 为此 炼铁厂制定了 配吃块矿方案 配吃块矿方案 20 doc 在保证高炉顺行的前提下 加大对块 矿的配 降本增效目标的具体措施 人员费用领域的降本增效措施 第二篇 一 成本费用控制 项目部是本项目核算责任单位 项目 经理是第一责任人 工程开工前公司经营管理部根据中标任务 的利润空间与项目部签订 施工项目成本控制目标责任书 确 定成本控制目标及奖惩办法 公司成本费用率控制在 99 6 以下 施工项目过程管理 材料费在整个项 目费用中占 60 以上 所以做好材料的管理尢为重要 这也是 项目成本节超最主要的一环 首先中标后经营管理部预算人员 要及时将工程材料计划下发给生产准备部和项目部 便于管理 部门按定额控制采购数量 财务部门负责按时进行会计核算 严格按目标控制成本费用支出 其次是项目部要建立材料消耗 台帐 定期对材料进行库存盘点工作 认真做好按照定额消耗 发料 确保材料不能超耗 在控制好材料按定额销耗的同时项目 部要加强机械设备使用和管理 要做好项目机械设备的合理配 制 控制好非施工人员数量和间接费的开支 严禁超出目标责 任值 经营管理部与财务部每月对各施工项 目的成本控制目标进行检查分析 发现问题及时解决 二 外委工程的管理 为了锻炼队伍 今年我们承揽的任务 中的钢结构 在确保工期的情况下尽量让我们自己的队伍 这 样既锻炼了队伍又解决了部分职工的工资 2012 年外委工程节 约 20 万元 2015降本增效总结 人员费用领域的降本增效措施 第三篇 第1 篇 降本增效总结 2015年 进入 10 月份以来技术科始终认真做好对节能降耗 降本增效工作的每一个细节 贯彻落实节约能源的基本国策和 公司文件的精神 根据实际情况继续制定的一系列有效地措施 强化监督 严格落实 从我做起 在工作上 让每一项工作和 措施都能落实到实处 真正的实现人人节约 处处高效的局面 我们一直在节能降耗原则的基础上 严格执行了各项已制定 的措施 圆满地完成了 10 月份各项技术工作 根据现场断层实 际揭露情况 认真做好了 16307 下切眼的设计和施工 本着最 大可能的提高回采率 不浪费资源的原则为现在回采打好了坚 实基础 设计和施工了163 南翼轨道巷为以后 163 南翼回采巷道施工 做好了前期准备工作 在其他的工程上 我们仍旧保持着节约 的原则 在保证质量和效益的同时 最大限度的节俭 不浪费 点滴的材料 为下步的工作奠定下良好的基础 我们在平时的办公生活中 杜绝了常明灯等现象 充分利用 现代化的科学技术 能用电子版发送的就不用纸质打印 保持 最大限度的节约用纸 用电的设备在不用的时候尽量关上 达 到节约用电 真正的做到节约从点滴做起 把一切小的问题也 都做到节能降耗 通过这些工作 使我科在 2015 年 10 月节能 降耗 降本增效工作收到了较好的效果 为以后的节能降耗工 作积累经验 为下一步生产发展提供更加有利的环境 第2 篇 降本增效总结 企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室 我们 始终牢记厂部增产增利降本的号召 并将其贯穿于日常工作当 中 作为主管宣传的部门 我们积极发挥自身的示范 引导作 用 以求得增产增利降本目标的顺利实现 具体措施有 一 我们积极发挥自身优势 在 通讯 上多次设立增产 增利降本专 栏 教育 引导全体员工立足岗位 精心操作 精细生产 降耗节支 同时注重发掘降耗节支 稳产高产这方面的典型人 物和事例广为宣传 努力营造一个增产增利降本的氛围 二 本着节约的原则 对一些可以重复使用的条幅 彩旗 会标 我们都予以回收 以备再次使用 三 我们的工作范围涉及党建 纪委 宣传 工会 共青团 武装 计划生育等方方面面 这些工作由要求有一定的资料供 大家进行业务学习 四 入党积极分子培训 过去都是外聘人员授课 从去年开 始 我们改变了过去的做法 改为内部人员授课 这样 既为 内部人员提高业务技能提供了机会 又节省了开支 同时 培 训教材是一次购买 多次使用 五 对办公用品 为了防止不必要的重复领用而造成浪费 我们指派专人管理 兼职负责全部室办公用品的领取 六 效能监察工作 重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质 量 进行跟踪管理 同时积极参与车间的项目立项 共同推动 增产增利降本目标的实现 第3 篇 降本增效总结 按照国务院国资委 xxx集团 xxx 国际管理提升活动工作部 署 xxx 国际 南京 全面开展管理提升活动 公司领导高度重 视 全员参与 以科学发展为主题 以提升管理水平 提高生 产效益为主线 齐心合力积极应对复杂严峻的经济形势 加强 基础管理 强管控挖潜力 围绕管理提升活动 在控制成本 提高效率 增加效益上下大功夫 公司紧扣主业 将管理提升 与开源节流 实现精细化管理相结合 降本增效措施给力 成 效显着 据初步估算 截至目前 公司实现降本约 1 2 亿元 增效约 2 2 亿元 一 优化设计 在工程项目前期做好成本控制 成本是竞争的基础 是利润的直接来源 在水泥工程建设总 承包发展历史中 降低成本是许多重大技术革新的动因 在人 力成本 原材料价格 物流费用等不断攀升的情况下 对标挖 潜 优化工程设计已经成为水泥工程企业降本增效和降低成本 的重要抓手 设计是工程项目的灵魂 设计优劣直接关系到项 目的成本 质量 进度等各个方面 作为公司主业之一的工程 设计 也是管理提升活动的重点之一 公司确定了以规范并创 新设计理念 加强并深化项目精细化管理为目标 推进执行的 制度化和标准化等多项举措并行 提高设计质量和技术优势 对设计部门的 12 个专业 公司从人员配备 任务安排 出图数 量 设计经理职责 绩效管理 标书编制 合同管理 咨询报 奖 设计备案等多个方面分别进行对标分析 SWOT 分析 提 出了三条提升设计管理的重要方向 设计所联合设计管理部门 通过召开工程建设项目存在问题的整理与分析专题 规范并创 新设计理念 提升设计管理专题等十余次专题会议对公司各项 业务进行制度梳理 行业对标 查找自身短板和瓶颈问题 寻 求解决途径 积极进行整改 为明年最终完成集团全面管理提 升活动的要求打下了坚实基础 今年以来 分别组织对蒙阴广 汇项目 华润水泥 方山 项目以及伊拉克 GRD 进行优化设计 大幅降低了工程造价 二 创新物流模式 物流成本显着降低 物流成本构成我公司EpC 工程建设的主要部分 在国家政策 允许的范围内 争取出口退税 节省税金 1035 万元 创新物流模式 改进原来总体发包货代的方式 将项目的全 程物流工作按照流程分成国内港口 海上运输 国外清关运输 三个节点 进行分别控制 目前已建立连云港为国内基本港 货物可免费堆放 30 天 与四家船运公司直接建立战略合作 关系 争取最低的海运价格 三 多种措施 工程管理成本大幅压缩 我公司工程部把分包合同签证管理与开源节流工作结合起来 制定了在分包合同管理 项目收尾 现场费用开支等多方面开 源节流的工作措施 针对现场工程签证中存在的问题 重申必 须按照公司有关工程签证规定执行 严格把控审核关 工程部 责成项目部对设计变更 现场原因等引起的工程量变化及分包 合同范围外的施工内容 必须核实其真实性 时效性 合规性 按公司规定的现场工程签证完整程序予以确认 做到事实清楚 数量准确 程序完整 费用精确等 工程部组织专业人员认真 研读公司分包合同结算管理办法 认真审核结算书 严格把好 费用关 要求在与分包商的结算谈判前 要做好事实核定工作 决不轻易让步 YCC项目上报铝合金门窗费用为 227 万里亚尔 经工程管理 部仔细排查梳理 按照新增子项增加门窗 设计变更增加门窗 业主要求导致及已经安装但后期损坏增加 审批费用为 24 万里 亚尔 汇率按照 1 68 核减费用 341 04 万人民币 工程部 责成现场项目部每月定期上报固定资产台账 责成项目部对现 场固定资产进行清点 保养和入账 规定项目部撤场时 做好 剩余机具材料转运工作 为了进一步加速项目收尾工作 工程 部对进入工程收尾阶段的项目 在人 材 物等方面的后期资 源投入进行详细核实 合理控制 为防止项目无限制滞后或延 期无期限的现象发生 工程部有重点规定了结束期限 支持在 项目所在区域进行资源整合调配 对项目部现场办公费 包括 水 电 气 油等费用 责成项目部制定节能 包括节水 节 电 节油等 节流的计划 按照项目部指标额度进行把关 四 深挖潜力 采购成本大幅下降 为深入贯彻落实公司关于全面开展管理提升活动的相关要求 和部署 及根据 5 月 28 日公司管理提升活动第四次会议的具体 安排 采购部全面启动全面开展管理提升活动 在全部门组织 开展找差距 转观念 促提升的活动 客观 准确地找出本部 门在采购管理中存在的突出问题和薄弱环节 解决部门管理的 短板和瓶颈问题 在第一阶段有效提高采购工作效率 降低采 购成本 控制采购质量 通过对采购工作方式方法的改进和提高 采取纵向 横向对 标和不同项目的同类设备集中采购等手段 使采购质量有了提 高 采购成本有所下降 提高了工作效率 满足工程进度计划 更有效的实施 增强了采购专业化水平 通过管理提升活动 我公司采购成本大幅下降 例如 蒙阴 广汇 25000t d 总承包项目 公司在项目执行中 通过采购经理 负责制与专业采购组相结合的方式 结合管理提升活动 只用 7 个月就完成了采购工作 大大地提高了工作效率 而且在保 证所采购设备质量的前提下 与采购指标相比节约采购费用 13 在国外设备的采购中 尽量进行集中采购 通过对莱歇立磨 的集中采购和专业化采购 使 Dangote 新项目的立磨采购费用 相对于老项目下降 7 89 节约费用约 560 万欧元 在Ibese315 度 电耗损失较大 应对措施 联系风机厂家解决风机放风阀长期处于打开状态 的问题 并严格控制冲渣水的启停时间 节约电耗 2 加强设备技改和修旧利废工作 并保证工作质量 进一步 降低铁前成本 3 生产工艺方面 坚持配吃低价印度粉的既定方针 继续摸索配吃印度粉及钒 钛粉的冶炼技术 保证高炉生产的稳定顺行 2016财政局开展三送三禁活动实施方案 人员费用领域的降本增效措施 第四篇 为进一步提升财政部门服务效能 不断营造良好的投资环境 和企业发展环境 根据市监察局 市经济与信息化委员会 市 纠风办 关于开展 三送三禁 服务企业活动的实施意见 经 研究决定 在全局开展以送政策 送温暖 送服务 禁止乱检 查 乱收费 乱罚款为主要内容的 三送三禁 服务企业活动 实施方案如下 一 总体要求 以党的十八大精神为指针 全面贯彻落实中央关于改进工作 作风 密切联系群众的 八项规定 和省委 市委 十项规定 及局党组 八项规定 动员和组织全局各涉企处室 单位 送 政策 指导企业用好扶持政策 送温暖 帮助企业破解难题 送服务 进一步提升服务效能 助推企业经济发展 同时 完 善监督体系 健全督查机制 强化有效监管 形成高压态势 严肃查处各种涉企 三乱 行为 不断优化发展环境 促进企 业成长壮大 为 四大行动计划 顺利实施提供有力保障 二 活动内容 一 主动上门送政策 1 全面收集 分类梳理 紧密结合财政职能和当前企业发展 的实际需要 全面收集 认真甄别 分类梳理国家 省和市制 定出台的扶持企业发展的各类扶持政策和优惠措施 做到不缺 不漏 适用有效 2 整理汇编 上门宣传 将收集汇总的各类优惠政策分门别 类 由局工贸发展处牵头整理汇编 采取编印资料 制作板报 专栏宣传 网络查询 以及信息发布 上门宣讲 专题辅导等 多种方式 把梳理汇编好的优惠政策无偿送达到企业和服务对 象手中 3 加强指导 释疑解惑 要组织熟悉政策并具有一定宣讲能 力的业务骨干 以培训班 座谈会以及深入企业等形式免费开 展专题培训 为企业解读政策 答疑释惑 提供咨询 帮助和 引导企业用好用足政策 使国家 省和市一系列扶持和优惠政 策 真正让企业看得见 用得上 有成效 二 主动作为送温暖 要充分发挥财政部门职能 在深入调研 全面掌握企业实际 需求的基础上 有针对性地排出一批重点骨干或成长型企业实 行结对帮扶 要在积极履职的同时 突破常规 主动作为 强 化协调 延伸服务 重点在资金等生产要素供给等方面为企业 提供 一对一 的个性化帮扶 千方百计帮助企业协调解决在 产品开发 生产运行 市场营销 项目建设等方面存在的矛盾 和问题 用主动 热忱 有效的服务为企业雪中送炭 助推发 展 三 创新举措送服务 1 努力争取专项资金扶持 进一步加强与上级财政部门沟通 协调 深入了解国家 省财政专项资金支持重点及扶持政策倾 斜方向 认真做好企业项目论证 加大推荐力度 为企业最大 程度争取上级财政资金或政策支持 2 鼓励金融机构增加对企业的信贷投放 努力发挥财政政策 杠杆作用 全面落实银行对中小微企业新增贷款考核奖励政策 完善银行对中小微企业贷款与财政性资金存款挂钩办法 鼓励 金融机构增加对中小微企业的信贷投放 3 建立财政金融联动机制 促进成长型科技企业加快发展 用好科技成果转化和科技银行风险补偿资金 努力发挥科技银 行作用 帮助科技型中小企业缓解融资难 4 着力支持科技自主创新 安排专利发展专项资金 对专利 申请 管理 保护 实施给予补贴 鼓励和支持具有自主知识 产权的发明创造 对科技经费的使用进行全程监督 发挥科技 经费的引导作用 促进企业不断提高自主创新能力 规范科技 经费管理 支持科技计划项目实行网上申报 网上评审 进一 步提高资金分配的透明度 5 积极贯彻落实省扶持金融业发展的各项政策措施 引导和 撬动银行业金融机构加大对科技创新 小微企业 涉农企业和 现代服务业的信贷支持 6 积极引导银行业金融机构扩大信贷投入 支持服务企业加 快发展 根据各银行对实体经济贷款存量 增量的变化情况 调整财政资金在各银行间的存款额度 引导鼓励银行业金融机 构加大对实体经济的信贷支持力度 7 支持绿色金融创新发展 积极利用国际金融公司等国际金 融资源 促进节能减排等环保和科技领域信贷投放 8 加强对企业财务人员的培训 努力提高企业管理水平 围 绕降本增效组织企业财务人员进行专题培训 主动深入企业指 导 帮助企业制定落实财务管理制度 加强财务管理 实现降 本增效新措施 9 扎实抓好控减涉企项目收费政策的落实工作 努力减轻企 业负担 做好收费管理目录汇编 收费项目标准公开工作 加 大财政监督检查力度 抓好已经取消的各类涉企收费政策的落 实 按照我市全省收费最低的要求 研究落实进一步减轻企业 负担的政策措施 努力减轻企业负担 四 严禁各类涉企 三乱 根据财政部 财政厅的统一部署 对涉及企业的会计质量依 法依规进行检查 查前向市纪委 监察局报备 计划外的涉企 检查报市纪委 监察局审核后方可实施 由于时间紧迫或保密 要求不能及时报备 报批的检查 在检查活动实施后 3 个工作 日内报市纪委 监察局 并说明没有进行报备的原因 对检查 中发现的问题 严格按照相关法律法规进行处理 不得随意向 企业收取任何费用或进行罚款 三 活动步骤 整个活动从3 月份开始 大体分为四个阶段进行 一 动员部署阶段 3月中旬至 3 月底 召开局 三送三禁 服务企业活动动员会议 对活动作全面 动员部署 进一步统一思想 明确目标 落实责任 局成立以 局主要领导为组长 分管局领导为副组长 工贸发展处 财监 处 监察室等相关处室 单位 主要负责人为成员的领导小组 局相关处室 单位 要结合自身职能 制定出具体活动方案 二 组织实施阶段 4月上旬至 9 月底 根据活动方案确定的目标任务及实施步骤 精心组织 扎实 推进 狠抓落实 要明确目标 创新形式 丰富载体 自行设 计或参与市里每月组织开展的 三送三禁 服务企业专题活动 不断深化机关效能建设 改进机关工作作风 认真落实为企业 排忧解难的措施 协调解决企业发展中的难题 同时 要突出 重点 根据结对帮扶对象当前在生产运行 项目投资 要素供 给 市场开发等方面所遇到的现实困难 一企一策 协作攻关 有针对性地帮助企业解决实际问题 三 测评评议阶段 10月上旬至 11 月底 市政府纠风办将从三季度开始 组织全市规模以上企业从办 事公开 依法履职 服务效能 公正执法 清正廉洁等方面 对各涉企服务部门开展 三送三禁 服务企业活动情况 以及 服务经济 推进发展的效果进行问卷调查和民主评议 并根据 测评结果公布各部门服务企业满意度排名 局相关处室 单位 要认真做好充分准备迎评 力争取得佳绩 四 总结提高阶段 12月上旬至年底 局相关处室 单位 要对 三送三禁 服务企业活动开展情 况 特别是服务企业 帮助企业解决难题的落实情况及效果进 行总结 形成专题材料 于 12 月 6 日前报局监察室 同时 积 极探索建立为企业优质服务的长效工作机制 四 工作要求 1 提高认识 要高度重视 三送三禁 服务企业活动 牢固 树立心系企业 服务企业的公仆意识 狠抓落实 在 能办事 快办事 办成事 上下功夫 真正做到知企情 排企忧 解企 难 2 精心组织 相关处室 单位 要全面发动 统筹安排 密 切配合 要及时掌握活动进展 查找问题 总结经验 并注重 长效机制建设 加强沟通协调 形成 群策群力 协作共进 服务企业的良好氛围 3 务求实效 要从实际出发 求真务实 既要把政府的关心 和温暖送进企业 又要带回企业的意见和建议 既要掌握企业 的生产经营情况 又要了解企业存在的困难和问题 既要宣传 送达惠企政策 又要不折不扣兑现优惠政策 创新服务举措 既要指导企业认清形势 增强信心 又要帮助企业解决实际困 难和问题 努力使 三送三禁 活动取得实实在在的效果 2015女工工作计划 人员费用领域的降本增效措施 第五篇 女工工作计划 一 一 指导思想 以党的十八大会议精神为指导 深入学习贯彻科学发展观 按照县教育局女工委 妇联的工作部署 在各级党委 工会组 织的领导下 以提高女工素质为根本 突出女工工作特色 结 合我校教育教学工作实际 配合学校的教育教学中心工作 结 合女教职工的工作特点 加强女工自身建设 促进女教职工发 展 积极开展多种多样活动 坚持与时俱进 真抓实干 团结 协作 为构建和谐校园发挥积极作用 二 积极开展教育培训活动 提高女教职工整体素质 1 积极配合学校党支部和工会组织 在女教职工中开展各项 政治活动 组织全体女教职工学习贯彻科学发展观 树立正确 的质量观和人才观 用科学理论指导教育教学工作 2 组织和动员广大女教职工 采用多种形式学习好 宣传好 落实好十八大精神 充分认识加强学习的必要性和紧迫性 牢 固树立主动学习 超前学习 终身学习的意识 广泛开展 创 建学习型组织 争做知识型教职工 活动 不断提高女教职工 的思想道德 科学文化和业务技术素质 增强女教职工的学习 能力 创新能力 竞争能力 争做学习型女性 3 积极开展学习读书活动 要求每位女教职工多读书 读好 书 并能撰写读书心得 组织女教师开展读书交流会 让好书 同分享 三 依法维护女教职工合法权益和特殊利益 充分利用网页 黑板报 橱窗等宣传阵地 广泛宣传 妇女 权益保障法 等法律法规 帮助广大女教职工学法 懂法 用 法 依法维护自身合法权益 要树立 主动维权 依法维权 科学维权 的意识 促进女教职工在政治 经济 文化 社会 和家庭生活等方面享有与男职工平等的权利 四 积极为女教职工办实事 办好事 1 关注女教职工的身心健康 开展女教职工心理健康辅导讲 座 倾听她们的心声 缓解她们的工作压力 要坚持落实每年 一次的女教职工健康体检工作 2 关心特困 单亲女教职工家庭生活 实施困难救助 及时 关心女教工的工作 生活 身体 遇到特殊情况给予及时关心 帮助 3 举办女教职工健康知识讲座 新时期女性修养讲座 让女 职工接受健康知识教育 文明礼仪教育 增加女教职工的人格 魅力 提高社会形象 4 深化 巾帼立功 活动 促进岗位成材 认真组织好 三 八 妇女节庆祝活动 开展形式多样 健康向上的纪念和庆祝 活动 充分展示新时期女教职工风采 不断增强女教职工组织 的凝聚力 五 积极开展文体活动 促进学校精神文明建设 开展 创建文明学校 活动 开展健康的文化体育活动 组 织女教工积极参加体育锻炼 关心女教工的身体健康 丰富业 余文化生活 使她们保持奋发有为的精神状态 学会享受工作 享受学习 享受生活 六 加强组织建设 提高服务能力 积极做好日常工作 1 加强对女教职工干部的培训 努力提高女教职工干部的岗 位能力和素质 定期组织交流活动 探讨学校女教职工需要解 决的问题 努力把妇女组织建设成为学习型 服务型 创新型 的群众组织 为学校分忧解难 做姐妹的知心人 2 关心 了解女教职工的学习生活情况 关心女教工 四期 卫生 要倾听她们的心声 要把她们的疾苦放在心上 对孕产 妇 身患疾病等女教职工要及时组织探望 慰问 对需要帮助 的女教工要力所能及的给予帮助 有困难的要及时向校级行政 部门汇报 以取得校领导和工会组织的支持和帮助 3 学法知法 加强法制宣传 引导广大女教职工学法 懂法 守法 用法 切实维护广大女教职工的合法权益 4 要积极配合校工会 共同做好工会工作 对工会组织的活 动 要组织女教职工共同参与 七 月工作计划 二月 制订工作计划 做好开学准备工作 三月 配合行政检查学期初工作 组织 三八 活动 四月 组织女教职工开展健身活动 女职工读书活动 五月 参与教职 员工文体活动 计划生育 人口知识宣传 六月 六一 儿童 节系列活动 开展读书活动 七月 协助行政做好期末工作 九 月 开展教师节庆祝活动 十月 参与教职员工文体活动 组织女教师学习 妇女权益保 护法 知识 十一月 组织教师学习新师德规范 并完成心得体会的撰写 青年教师公开课竞赛 继续加强维权服务工作 关心女教工的身 心健康 组织教师参加区级运动会的教师比赛项目 组织老年教师 旅游 十二月 组织乒乓球赛 篮球比赛 元旦晚会及向工会汇报 前期女工工作 女工年度工作总结 女工工作计划 二 女工工作是党领导下的群众组织 是党联系职工群众的桥梁 和纽带 是维护女职工合法权利的有利保障 为女职工提供多 样化的服务 我在今后的工作中 我要充分调动女职工的聪明 才智 开拓进取 与时俱进 突出维权 为了把今后的工会工 作做的更出色 现就明年的女工工作特制定以下计划 一 认真学习党的十八大会议精神 在新的一年里 我要始终坚持认真学习党的十八大会议精神 在政治上 思想上 行动上同党中央保持一致 组织女职工深 入学习十八大精神 围绕改革 稳定的大局 结合女职工工作 自身特点 有计划 有步骤地继续开展 巾帼建功 系列活动 突出特色 把十八大精神贯彻落实到女职工的各项工作中去 并结和带领广大女职工为矿山建设做出积极的贡献 做为一名 女工委员 在做好自己的本职工作的前提条件下 还要积极的 组织广大职工参加单位安排的各项活动 在政治上 思想上 作风上都得到了提高 并且树立起新的形象和威信 培养社会 主义荣辱观活动 激活广大职工的细胞 强健职工的肌体 使 我们职工永葆青春和活力 二 在岗位工作中保证完成任务 在工作中 我做为一名调度员 深知它的重要性 运销科调 度员是从事着生产调度指挥 集控计量 报表创作 上传各种 有关数据 根据生产要求组织 指挥 协调 解决生产中存在 的各种生产问题等工作 并随时完成领导交给的各项任务 在 上夜班的时候可以说是从接班到下班 车皮是一列接着一列 几乎没有休息时间 整整工作一个晚上 曾经创出日外运车皮 量 369 节 看到这些成绩 感觉我们付出这么多的辛苦是值得 的 在今后的工作中我一定要始终把质量视为企业的生命 树 立起 下道工序就是用户 的理念 视用户为上帝 不断提高 服务质量和服务水平 并且积极开展用户满意度调查 保证了 出矿商品煤批批合格 为矿井出口商品煤远销全国各地畅通了 渠道 三 关心女职工的身体健康 为使今后的工作做得更好 在要求女职工吃苦在前 自己首 先要带头 四 争当五好家庭 在创建精神文明家庭中 我首先调整好自己的角色 摆正位 置 不断充实自己的生活经验 积极听取别人的经验 使全矿 所有家庭在生活中少走弯路 家庭是社会的细胞 只有每个家 庭的和谐才能保证全矿的发展 家庭就像海的港湾 累了就到 这里歇歇 寂寞了就在这里寻找安慰 那样才能有充足的精力 投入到工作中去 在协管安全方面 我紧紧围绕女工部的任务 有效地开展女职工 家属协管安全工作 注重把家庭亲情引入 到安全教育中 有效地提高了矿工的安全自律意识 五 潞安就是我的家 人人做主人 献计策做贡献为了挖掘广大女职工的潜在能量 发挥她们的 聪明才智 为企业发展做贡献 我们可以开展 我为企业献一 计 活动 组织 合理化建议成果发布 评选 合理化建议最 佳女职工 合理化建议优秀项目评选 等活动 为调动职工 的积极性 根据起到的实际效果 对职工进行物质奖励 促使 全矿女职工人人想干事 干主人活 尽主人责 六 回顾过去 展望未来 回顾过去 我还有许多不足 展望未来 面对着新的发展形 势和任务 我要加强学习 不断提高理论素质 努力提高业务 素质和工作水平 适应企业的发展 我们会信心百倍地认真按 时完成女工部交给的各项工作任务 争取把工会工作搞的一年 胜过一年 明年要把提高女职工的素质工程做为重点来抓 只 有大家的政治理论素质提高了 才能增强更新的现代意识能力 我们要不断的学习 不断的努力 相信在各级领导的关心和支 持下 在女工部的正确领导下 女工工作一定会在新的一年再 上新台阶 女工工作计划 三 XX年厂工会女工委在公司工会 公司女工委和厂党委的正确 指导和亲切关怀下 按照油田公司工会女工委 XX 年的工作要求 以我厂生产经营为中心 以推动女员工岗位成才 立功为重点 以维护女员工权益和提高女员工素质为主线 深入开展女工工 作 一 以生产经营为中心 深入开展劳动竞赛活动 切实促进 女工为全厂的生产经营做贡献 XX年紧紧围绕全厂生产经营中心工作 结合油田公司工会女 工委开展的 三创三评 劳动竞赛活动 在我厂女工中深入开 展 比学习 创业绩争一流 劳动竞赛活动 组织女员工立足 岗位 刻苦学习 挖潜创效 在岗位中不断创造新业绩 为我 厂增储上产 降本增效中心任务做出积极贡献 一 选准载体 明确目标 搭建巾帼创效舞台 为把劳动竞赛真正落到实处 我们推出了 三个擂台赛 即 科技创效擂台赛 降本增效擂台赛 技能创效擂台赛 使员 工在劳动竞赛活动中有明确的方向和目标 有自己施展的舞台 科技创效擂台以地质 工艺技术人员为主体 紧紧围绕我厂低 压 低产 低渗 低采油速度 低采出程度和复杂地质条件的 特点 以恢复停产井停产块 改善低效井低速块 挖掘剩余油 潜力 提高采收率为主攻方向 深入开展竞赛活动 鼓励技术 人员充分发挥技术专长 以开拓创新的锐气 敢于攻坚啃硬 创造佳绩 厂地质研究所女科技工作者以增储上产为己任 以 高度的责任感投入到活动中 她们创新工作理念 在老井挖潜 勘探开发 综合治理等工作领域中大显身手 目前通过各种技 术手段 该所女员工共实施挖潜措施井次 有效井次 措施有 效率达 累计增油万吨 该所科尔沁室副主任张雪梅 为科学 合理的开发包块 提供准确的地质数据 她带领科室全体人员 从完善电测解释 井斜等基础数据开始 开展了对该块的基础 研究工作 仅用一个月时间 就完成了口井的对比分层工作 并绘制油藏剖面图张 油层等厚图张 构造图张 为开发包块 提供了科学准确的数据 降本增效擂台以经营管理人员为主体 围绕强化管理降本增效开展竞赛活动 为消化成本缺口 有效 使用生产建设资金 厂机关女工委提出了 优化 简化 控制 挖潜 的 八字 方针 优化 优化现有资源 优化资金投 向 优化管理方法 简化 简化开采方式 简化管理程序 简化相关资料 控制 全面预算控制 资金集中控制 过程 审核控制 挖潜 全系统挖潜 全过程挖潜 全员挖潜 从 源头抓起 细化责任 强化控制 为企业降本增效做贡献 基 建办主管廉秀波工作一丝不苟 在工程项目验收工作中严格执 行 茨榆坨采油厂项目验收管理办法 参与个项目的现场验收 发现个项目存在问题处 进行了彻底的整改 节约资金万元 概预算办公室周桂芬严格预算审查 上半年参与审查各类工程 项目项 审检资金万元 为企业降本增效做出了积极的贡献 技能创效擂台以操作人员 服务人员为主体 深入开展油井管 理 修旧利废 节约挖潜和小改小革等竞赛活动 促进基层员 工立足岗位 眼睛向内 深挖潜力 实现降本创效 采油三井 区女工委开展了 奇谋妙计 活动 鼓励女工进行小发明 小 革新 小改造 小设计 从细小环节处寻找效益 该区女工王 亚莉提出在没有热洗时 将全区个热洗罐的火关掉其中个 这 样一个看似简单的小建议每天可节气立方米 全厂女员工积极 投入到劳动竞赛中 截止目前 全厂女员工共提合理化建议条 实施条 参与创效余万元 二 加强宣传 注重考核 推动竞赛深入开展 为营造浓厚的活动氛围 推动竞赛活动深入开展 我们通过 电视台 厂报 网络等加强了对竞赛活动的宣传 同时 为促 进各单位部门之间进行学习交流 我们以厂工会主办 基层工 会承办的形式 出版了劳动竞赛专刊 群英谱 分别刊登各单 位 基层班组