双重预防体系组织机构及职责

关于成立安全生产关于成立安全生产 双重预防体系双重预防体系 建设建设 推进工作组织机构的通知推进工作组织机构的通知 各部门 各项目部 各部门 各项目部 为适应新形势下公司的安全生产发展需要 并提高公司 安全生产管理水平 减少事故的发生 加快安全生产风险分 级管控与隐患排查治理两个体系建设工作 经集团公司高层 领导研究决定 现设置安全生产风险分级管控与隐患排查 双重预防体系 建设推进工作组织机构 特此通知 年 月 日 安全生产安全生产 双重预防体系双重预防体系 建设组织机构建设组织机构 组 长 企业主要负责人 副组长 分管负责人 成 员 各部门负责人及重要岗位人员 下设 双重预防体系 建设办公室 办公室设在质安部 xxx 任办公室主任 具体协调调度 双重预防体系 建设工作开展情 况 必要时向领导小组组长汇报 组织召开专题会议 双重预防体系 建设领导机构成员职责 为确保双重预防体系建设顺利推行 两个体系 建设领导小组 组长为该项工作的牵头人 负责督导及审核 副组长及小组成员应 履行风险点识别 风险评价及风险管控过程中应承担的职责 具体职责如下 组长职责 1 组织 监督 指导 考核安全生产风险分级管控与隐患排查 体系工作的开展及各项措施的落实 2 传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件 精神和要求 3 组织编制符合要求 满足公司实际运行状况的 安全生产风 险分级管控与隐患排查体系实施方案 组织编制安全安全生产风险 分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案 4 全面展开工作 明确各单位进度和质量要求 适时指导和调 度 并制定考核办法 5 定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工 作专题会 固化成果 健全档案 持续降低事故风险 副组长职责 1 对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯 和培训 2 做好风险分级评价过程控制 编写 安全生产风险分级管控 与隐患排查体系 组织排查风险点 作业步骤确认 危险源辨识 风险评价 风险分级管控 确定重大风险 完成 一企一册 成员职责 1 按照 分级管理 分线负责 管业务必须管安全 的原则 各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建 设过程中的具体工作 完成各自区域内和本业务范围内的风险点识 别 风险分级及风险评价 对评价结果负责 2 制定风险点分级管控措施 并在工作现场制作悬挂风险管控 标识牌 3 建立常态机制 加强动态管理 每年至少一次对风险点进行 调整 遇有法规变动 重大人事调整 工艺变更 更改扩项目 原 料 设备 产品变动等及时进行风险评估 确保风险点的安全 办公室工作职责 1 组织协调风险分级管控和隐患排查治理体系建设的日常工作 2 研究提出公司决策 事件和业务流程的风险识别 评估标准 3 研究提出公司风险分级管理策略和隐患排查治理解决方案 并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控 4 负责对风险分级管理有效性评估 研究提出风险分级管控的 改进方案 5 负责组织建立风险管理和隐患排查治理信息系统 6 负