特色班级精神文化建设-实施方案

特色班级精神文化建设特色班级精神文化建设 实施方案实施方案 2011 03 31 10 12 41 来源 作者 大 中 小 浏览 627 次 评论 0 条 一 课题题目 特色班级精神文化建设 二 课题的提出 新的 课程标准 提出 教育面对的是一个个具有独立个性的学生 教育应促 进每一位学生的个性发展 班级是学生彰显个性 实现发展的重要基地 什么样 的班级就塑造出什么样的学生 要想培养出有创造性的特色学生 必须构建有个性 化的班级精神文化 让学生能无时不刻地进行班级精神文化的熏陶 班级是学校的细胞 它既是学校教育工作的基层单位 也是学生学习 活动 的集体 同时班级也是学生社会化的机构 他们通过参与班级建设的过程和经 历 产生的体验和感悟 将在他们生命发展的历程中留下鲜明的痕迹 而丰富 多彩的集体活动和人际交往能培养学生不同的兴趣 爱好 特长 形成和发展 学生的心理特征和个性品质 同时班级里每个成员的个性化 也有助于班级的 巩固和发展 班级精神文化又称班级观念文化 是班级全体成员在长期的交往过程中习得且共 同拥有的思想观念 心理倾向或情绪反应方式 其中包括价值取向 行为规范 伦 理道德 审美情趣等多种内容 是浸润在物质文化和制度文化中的一种隐性文化 在 班级整个文化系统中占据核心的地位 具有一种无形的教育力量 而在以往的班级 建设中 我们往往重视物质文化和制度文化建设 却忽视了精神文化的建设 搞好班 级精神文化建设 既有利于巩固物质文化和制度文化建设的成果 又对促进学生和谐 健康地发展起着重要的激励和感染作用 三 课题的假设 班级文化的深层面是班级精神文化 具有一定的隐蔽性 在之前的教育工作 中只得到部分教育者的重视 在大多数的学校中还是由于各种原因而疏于管理 并影响到班级建设的水平 随着教育改革的深入发展 校园文化建设的重要性 也随之增加 作为校园文化的基础性工程 班级文化的重要性也日益突出 班 级精神文化存在方式是动态 系统的 是在不断变化中得到发展的 它是集体 的结晶 它需要班集体的每一个成员都参与进去 我们要通过创建具有特色的 学校班级文化的常规管理和建设来使学校的班级精神充满生命力 使班级文化 建设融入到建设校园文化的系统工程中去 使上上下下 方方面面形成齐头并 进的和谐发展观 从而推进优秀班级的创建工作 使班级成为学生的精神家园 四 实验目标 本课题研究的目标是针对当前社会的青少年在思想上出现的新问题和新动向 有的放矢地开展班级精神文化建设工作 通过营造一个优美 和谐的班级自然 物质环境和人文文化氛围 促进学生健全人格的形成 并通过探索班级精神文 化与学生综合素质的关系及探索班级精神文化建设的途径 方法和规律等 从 而摸索出构建良好的班级精神文化的教育模式 五 实验原则 本次研究是根据中共中央国务院 关于进一步加强和改进未成年人思想道德建 设若干意见 及 2006 5 号文件 教育部关于大力加强中小学校园文化建设通知 等政策指示 并在精神文化理论 班级文化建设理论 青少年心理健康理论等理论 依据的基础上进行的 六 实验的组织与步骤 一 课题的组织 成立班级精神文化建设领导小组 由实验教师牵头组织 副班主任和班干部 是组员 为班级精神文化的建设献策献力 二 课题的实验步骤 本课题预计实验周期为一年 即从 2009 年 10 月至 2010 年 12 月 分为课题准 备阶段 课题实施阶段 课题总结评审三个阶段 1 课题准备阶段 从 2009 年 10 月到 2009 年 12 月 形成课题方案 组建课题 研究小组 确定人员分工 广泛征求意见 分析调查现有班级精神文化建设情况 2 课题实施阶段 从 2010 年 1 月到 2010 年 10 月 根据课题方案要求 建立 实验班级 全面实施课题研究 积累研究资料 撰写实验阶段总结 3 总结阶段 从 2010 年 11 月到 2010 年 12 月 整理课题研究成果 写出结题 报告 七 课题实施方法 1 选择班级精神文化特色 制定班级精神文化建设目标 根据班内学生的特长 兴趣 爱好 经历等 确定本班精神文化特色并制定 目标作为日后开展各项活动的依据 通过参与团体活动 使班级成员受到陶冶 和熏染 使其在认识 情感和行动上逐渐趋同于班级精神文化的预定文化价值 从而达到形成稳定的团体精神文化的目标 如在开学初 可以确定 做全新的自己 的目标 激励学生从头开始 发奋 进取 在开运动会期间 可以确定 努力拼搏 的目标 激励学生为荣誉而拼 搏 在期末考试期间 可以确定 机会要靠自己创造 的目标 鼓励学生为期 末能取得一个好成绩而努力进取 2 广泛动员每个班级成员参与班级精神文化的建设 班级精神文化的建设可以体现在布置教室 设计班级标志 健全班级的规章 制度 营造良好的心理氛围等方面 要充分发挥学生的个性 特长 群策群力 充分发挥大家的智慧 集思广益 立足于培养学生正确的审美情趣 着眼于突 出独特的精神文化内涵 如对于班级里的各个物品的摆放和装饰 可以让学生每人负责一项 进行定 期的评比和展示 鼓励学生为美化教室献策献力 每次班级发生什么大事小情 都可以利用班会时间进行讲评 从而健全班级里的各项规章制度 3 开展特色班队活动 推动班级品质的形成 通过让学生有计划有组织的参加各项班队活动 使班级成员在活动中受到其 中显现的特定的文化价值的陶冶和熏染 从而使其在认识 情感和行动上逐渐 趋同于班级文化的预定文化价值 从而达到形成稳定的团体文化的目标 4 反馈 评价与深化 一个优秀的班集体 离不开良好班级文化氛围的熏陶 在实验过程中班主任 要注意加强调控和服务 及时纠正和解决工作中出现的偏差和新问题 确保制 定的各项规章制度不变形 不走样 使班级管理和各项活动始终沿着既定的方 向前进 持之以恒 就会强化管理效果 良好的班风 学风的形成也就是水到 渠成的事了 八 预期成果 1 课题研究报告 特色班级精神文化建设的研究 2 通过实验 力争达到 让班级精神充满生命力 使班级成为学生的精神家园 这一目的 下午 13 00 17 00 B 实行不定时工作制的员工 在保证完成甲方工作任务情况下 经公司同意 可自行安排工作和休息时间 3 1 2 打卡制度 3 1 2 1 公司实行上 下班指纹录入打卡制度 全体员工都必须自觉遵守工作时间 实行不定时工作制的员工不必打卡 3 1 2 2 打卡次数 一日两次 即早上上班打卡一次 下午下班打卡一次 3 1 2 3 打卡时间 打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间 3 1 2 4 因公外出不能打卡 因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 注明外出日期 事由 外勤起止时间 因公外出需事先申请 如因特殊情况不能事先申请 应在事毕到岗当日完成申 请 审批手续 否则按旷工处理 因停电 卡钟 工卡 故障未打卡的员工 上班前 下班后要及时到部门考勤员处填写 未打卡补签申请表 由直接主管签字证明当日的出勤状况 报部 门经理 人力资源部批准后 月底由部门考勤员据此上报考勤 上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理 3 1 2 5 手工考勤制度 3 1 2 6 手工考勤制申请 由于工作性质 员工无法正常打卡 如外围人员 出差 可由各部门提出人员名单 经主管副总批准后 报人力资源部审批备案 3 1 2 7 参与手工考勤的员工 需由其主管部门的部门考勤员 文员 或部门指定人员进行考勤管理 并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表 3 1 2 8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生 应遵守相关请 休假制度 如实填报相关表单 3 1 2 9 外派员工在外派工作期间的考勤 需在外派公司打卡记录 如遇中途出差 持出差证明 出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录 3 23 2 加班管理加班管理 3 2 1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况 A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制 各部门应按月工时标准 合理安排工作班次 部门经理要严格审批员工排班表 保证员工有效工时达到要求 凡是达到月工时标准的 应扣 减员工本人的存休或工资 对超出月工时标准的 应说明理由 报主管副总和人力资源部审批 B 因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴 所以延时工作在4小时 不含 以下的 不再另计加班工资 因工作需要 一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天 超过8小 时可申报加班1天 对主管 含 以上管理人员 一般情况下延时工作不计加班 因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作 可按以上标准计加班 3 2 2 2 员工加班应提前申请 事先填写 加班申请表 因无法确定加班工时的 应在本次加班完成后 3 个工作日内补填 加班申请表 加班申请表 经部门经理同意 主管副总经理审 核报总经理批准后有效 加班申请表 必须事前当月内上报有效 如遇特殊情况 也必须在一周内上报至总经理批准 如未履行上述程序 视为乙方自愿加班 3 2 2 3 员工加班 也应按规定打卡 没有打卡记录的加班 公司不予承认 有打卡记录但无公司总经理批准的加班 公司不予承认加班 3 2 2 4 原则上 参加公司组织的各种培训 集体活动不计加班 3 2 2 5加班工资的补偿 员工在排班休息日的加班 可以以倒休形式安排补休 原则上 员工加班以倒休形式补休的 公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休 加班可按1 1的比例 冲抵病 事假 3 2 3 加班的申请 审批 确认流程 3 2 3 1 加班申请表 在各部门文员处领取 加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日 3 2 3 2员工加班也要按规定打卡 没有打卡记录的加班 公司不予承认 各部门的考勤员 文员 负责 加班申请表 的保管及加班申报 员工加班应提前申请 事先填写 加班申请表 加 班前到部门考勤员 文员 处领取 加班申请表 加班申请表 经项目管理中心或部门经理同意 主管副总审核 总经理签字批准后有效 填写并履行完审批手续后交由部门考勤员 文员 保管 3 2 3 3部门考勤员 文员 负责检查 复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部 逾期未交的加班记录公司不予承认 下午 13 00 17 00 B 实行不定时工作制的员工 在保证完成甲方工作任务情况下 经公司同意 可自行安排工作和休息时间 3 1 2 打卡制度 3 1 2 1 公司实行上 下班指纹录入打卡制度 全体员工都必须自觉遵守工作时间 实行不定时工作制的员工不必打卡 3 1 2 2 打卡次数 一日两次 即早上上班打卡一次 下午下班打卡一次 3 1 2 3 打卡时间 打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间 3 1 2 4 因公外出不能打卡 因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 注明外出日期 事由 外勤起止时间 因公外出需事先申请 如因特殊情况不能事先申请 应在事毕到岗当日完成申 请 审批手续 否则按旷工处理 因停电 卡钟 工卡 故障未打卡的员工 上班前 下班后要及时到部门考勤员处填写 未打卡补签申请表 由直接主管签字证明当日的出勤状况 报部 门经理 人力资源部批准后 月底由部门考勤员据此上报考勤 上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理 3 1 2 5 手工考勤制度 3 1 2 6 手工考勤制申请 由于工作性质 员工无法正常打卡 如外围人员 出差 可由各部门提出人员名单 经主管副总批准后 报人力资源部审批备案 3 1 2 7 参与手工考勤的员工 需由其主管部门的部门考勤员 文员 或部门指定人员进行考勤管理 并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表 3 1 2 8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生 应遵守相关请 休假制度 如实填报相关表单 3 1 2 9 外派员工在外派工作期间的考勤 需在外派公司打卡记录 如遇中途出差 持出差证明 出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录 3 23 2 加班管理加班管理 3 2 1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况 A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制 各部门应按月工时标准 合理安排工作班次 部门经理要严格审批员工排班表 保证员工有效工时达到要求 凡是达到月工时标准的 应扣 减员工本人的存休或工资 对超出月工时标准的 应说明理由 报主管副总和人力资源部审批 B 因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴 所以延时工作在4小时 不含 以下的 不再另计加班工资 因工作需要 一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天 超过8小 时可申报加班1天 对主管 含 以上管理人员 一般情况下延时工作不计加班 因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作 可按以上标准计加班 3 2 2 2 员工加班应提前申请 事先填写 加班申请表 因无法确定加班工时的 应在本次加班完成后 3 个工作日内补填 加班申请表 加班申请表 经部门经理同意 主管副总经理审 核报总经理批准后有效 加班申请表 必须事前当月内上报有效 如遇特殊情况 也必须在一周内上报至总经理批准 如未履行上述程序 视为乙方自愿加班 3 2 2 3 员工加班 也应按规定打卡 没有打卡记录的加班 公司不予承认 有打卡记录但无公司总经理批准的加班 公司不予承认加班 3 2 2 4 原则上 参加公司组织的各种培训 集体活动不计加班 3 2 2 5加班工资的补偿 员工在排班休息日的加班 可以以倒休形式安排补休 原则上 员工加班以倒休形式补休的 公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休 加班可按1 1的比例 冲抵病 事假 3 2 3 加班的申请 审批 确认流程 3 2 3 1 加班申请表 在各部门文员处领取 加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日 3 2 3 2员工加班也要按规定打卡 没有打卡记录的加班 公司不予承认 各部门的考勤员 文员 负责 加班申请表 的保管及加班申报 员工加班应提前申请 事先填写 加班申请表 加 班前到部门考勤员 文员 处领取 加班申请表 加班申请表 经项目管理中心或部门经理同意 主管副总审核 总经理签字批准后有效 填写并履行完审批手续后交由部门考勤员 文员 保管 3 2 3 3部门考勤员 文员 负责检查 复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部 逾期未交的加班记录公司不予承认 下午 13 00 17 00 度 全体员工都必须自觉遵守工作时间 实行不定时工作制的员工不必打卡 3 1 2 2 打卡次数 一日两次 即早上上班打卡一次 下午下班打卡一次 3 1 2 3 打卡时间 打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间 3 1 2 4 因公外出不能打卡 因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 注明外出日期 事由 外勤起止时间 因公外出需事先申请 如因特殊情况不能事先申请 应在事毕到岗当日完成申 请 审批手续 否则按旷工处理 因停电 卡钟 工卡 故障未打卡的员工 上班前 下班后要及时到部门考勤员处填写 未打卡补签申请表 由直接主管签字证明当日的出勤状况 报部 门经理 人力资源部批准后 月底由部门考勤员据此上报考勤 上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理 3 1 2 5 手工考勤制度 3 1 2 6 手工考勤制申请 由于工作性质 员工无法正常打卡 如外围人员 出差 可由各部门提出人员名单 经主管副总批准后 报人力资源部审批备案 3 1 2 7 参与手工考勤的员工 需由其主管部门的部门考勤员 文员 或部门指定人员进行考勤管理 并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表 3 1 2 8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生 应遵守相关请 休假制度 如实填报相关表单 3 1 2 9 外派员工在外派工作期间的考勤 需在外派公司打卡记录 如遇中途出差 持出差证明 出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录 3 23 2 加班管理加班管理 3 2 1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况 A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制 各部门应按月工时标准 合理安排工作班次 部门经理要严格审批员工排班表 保证员工有效工时达到要求 凡是达到月工时标准的 应扣 减员工本人的存休或工资 对超出月工时标准的 应说明理由 报主管副总和人力资源部审批 B 因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴 所以延时工作在4小时 不含 以下的 不再另计加班工资 因工作需要 一般员