机电安装工程施工安全风险及管理措施分析

机电安装工程施工安全风险及管理措施分析机电安装工程施工安全风险及管理措施分析 如今 伴随我国社会经济的发展 机电安装行业不断发展 当前 在工 程项目施工中 对其技术要求不断提升 但是其中依旧存在着较多的 安全风险 这些安全风险的存在影响整个机电安装的质量 为此 寻找 出有效的方法对这些风险进行管理已经成为当务之急 文论文主要 针对机电安装工程项目施工安全风险管理展开分析 从而给出有效的 解决建议 以更好的规避风险 希望收集的论文对相关专业的同学有 帮助 摘要 建筑工程中机电安装工程占有非常巨大比率 作为重点又是 高风险工程项目 长期以来就存在着许多不到位的施工现状 缺乏 风险意识 监管施工制度不严格 风险识别能力差等 所以机电安 装工程企业已经开始大力探索工程项目 加强施工管理 寻找各种 防范渠道逐渐对工程安全潜在风险进行了全盘有力的把握 对风险 失误进行追踪调查 进行风险预警和防范措施的实施 未雨绸缪方 能吧风险扼杀在摇篮里 几点安装工程是一个非常重大的课程 需 要我们对其进行再深入的探究 关键词 机电安装 风险管理 措施 1 关于机电安装工程研究现状 目前机电安装工程成为项目企业最重视的问题之一 然而对风险管 理仍存在一下问题 首先是风险意识薄弱 对于机电风险 很多企 业仍没有给与足够的重视 管理建设不完善 风险意识仍需大力提 升 虽然与以前相比 企业的工作中西已经往这方面偏移 但是大 多仍然没有形成固定的模式管理系统 机电安装工程在施工过程中 安全事故频频发生 其次是风险识别能力不足 对于风险意识有了 一定的关注还是远远不够的 风险管理需要进一步的技术要求 那 就是对常规乃至高难度的安全隐患有一定的预知识别力 实施上施 工单位对施工管理风险的研究还比较少 了解不够深入 经验总结 还不充分 还没有足够的专业能力去识别安装工程中的风险问题 最后解释员工自身素质的问题 风险意识和风险预制能力能够有效 降低风险问题 是降低工程安全问题的一大方面 但是我们必须注 意 工程施工自身保护能力和专业技能才是防范风险的最根本因素 在施工过程中 提高自身安全意识 规范自己的操作行为 对于 受教育程度低 风险意识薄弱的员工 公司应展开技能培训和安全 知识普及工作 这将对施工安全工作的进展来说将是大有裨益的 2 机电安装工程的特点 机电安装工程在现代航也日新发展 其更新也是日新月异的 一次 就逐渐形成自己的行业特点 了解这些特点对于我们了解机电安装 工程管理具体技术以及潜在风险 加强防范措施都会有很大的帮 助 这些特点主要体现在 新 所谓新在机电工程建筑中表现为技术新 工艺新 设备新 材料新等方面 机电安装是一项与时俱进不断更新的产业 所以他 不是一层不变的 而是随时会有新的技术工艺注入过来 大 大是指工程量大 随着现代厂房改建 工程量扩张 与之一 体的机电安装工程也就会越来越大 多 机电安装工程是一个设计多个行业 多项技术的一个复杂的 项目 它所安装的对象 所需要的工艺 所要求的材料 所面对的 潜在问题都需要各种各样的专业知识去解答 高 工程量的增大就需要更大型的安装设备 比如高承重的吊机 装置 这是对 装备设置和检测技术的要求也就会增高 特别是一些大型机密的安 装设置 其安装量大 则装配技术的要求就更高 当然此时施工系 统的检测能力也要大力提高 3 机电安装工程的风险原因 机电安装过程中存在各种风险 而这种风险的存在不单单是一个方 面造成的 大致来说要由人为 设备 管理 技术 环境等方面来 入手 1 人员因素的影响 在常见的安装施工过程中 施工人员多会多会出现如下现象 装货 卸载人员没有按照规章制度进行 要用吊索挂钩卸载货物时违规盘 攀爬 在操作中违规操作 无证操作 不戴手套操作 违规使用电焊 设备 卸载超重使用卸载机器 高处作业是酒后操作 不及安全带操 作 处理故障时没有采取检修 没有切断电源 没有取得相关证件就 勉强作业等等 这些颁布合格的操作行为都只安全隐患的因子所在 2 设备因素的影响 安装设备关乎整个工程的质量问题和安全问题 所以设备的完善与 否 配合操作的协调性好坏都对整个建筑中机电安装工程起着基础 性的作用 安装设备的健全与运用 与整个施工安全风险成负相关 的状态 下面就对常见设备问题进行分析 在安装过程正会出现电 缆破损 设备本身绝缘性不好 砂轮出现裂痕 组对焊接时设备不 符合安全标准 配电过程中设备老化 设备破坏 绝缘性减弱 施 工设备突然出现异常等这些因素属于设备方面的问题 这些总结可 以成为减少安装风险的入手之处 3 技术问题的影响 技术是关乎安全问题主观方面的因素 也是安装工程中最关键的因 子 技术是整个工程的核心要求 提高工人施工技术 是施工单位 最应该加强防范的问题 5 环境因素的影响 施工过程都是要在相应的环境中进行 因此因地制宜 根据相关外 部环境做出最合理不过的安排 可以达到相得益彰的效果 在施工 过程中 加大对外部环境的考查力度 例如库房货架的和合格度 不在易燃地方点放明火 避免铁屑粉尘飞入严重影响视线 在需要 密闭的地方采取排风措施 减少尤其有害 有毒物质的挥发 避免 易洒 易漏物质的泄漏 防止在潮湿的地方放置易腐蚀 易吸水的 物质等 对于这些细节问题的关注 坚强对外部环境的观察和警惕 可以从外部环境上减少施工风险的发生 6 管理因素的影响 管理是统筹整个工程的一条连接线 有效的统筹管理 才能刚整个 工程连接有序的完成 因此管理因素也需要关注和重视 好的领导 管理会带动集体行动的运转 管理方面可以从以下方面深入 库房 管理要安全有序 货物摆放要井然有序 放置空间不能拥挤混乱 留下必要的施工空间 防止房顶漏水 积水 以免物品发霉腐烂等 现象 对于易燃物品要禁止明火的带入 带电物品要防止漏电现象的 发生 临边护栏要低于1 2米 并留下必要的急救通道 对于危险施 工场所 对面要有人陪伴作业 防止危险发生无人发现 作业点要防 止必要的灭火器和救助措施 有毒作业必须有必要防护措施等等 管 理工作大致要从这些方面入手 4 应对安装风险的防范和控制措施 1 预防风险 就是把风险一直在将要发生的范围内 在风险苗头出 现时就要及时遏制 这种措施就是采取主动发现 防控杜绝机电安 装风险的发生 常见的预防风险总结起来大致有两种 游行的和无 形的手段 无形的预防手段一种就是通过教育的手段 提高工作人 员安全意识 提高防范风险 科学操作 加强工作人员的职业技能 培训 这种无形的教育方法是降低风险的有效方式 另一种方法就 是程序管理 有程序有规则的制度化管理可以规范施工操作 减少 施工风险的发生 游行的防范手段就是减少已产生风险因素或潜在 风险因素 隔离风险因素 就是在施工之前 采取检查监控 做好 准备工作 预防施工过程中风险因素的发生 隔离风险因素就是要 将施工过程中的危险因素与人 财 物分离开来 达到预防损失的 目的 2 回避风险 就是对风险问题进行评估预算 如果经过对项目评估 其结果显 示风险使你无法预测或是无力承担的 而且又没有合适的措施去解 决应对 那么在这种情况下就有必要对所承担的项目采取放弃或转 让措施 这虽然是一种看上去消极的应对措施 但也是最简单最有 效的应急措施 否则也许会承担最昂贵的损失 3 减轻风险 减轻风险要求我们从两个方面入手 风险发生前和风 险发生后 适当的风险预测当然会降低风险的几率 然而大明湖风 险发生后 我们最应该做的便是要将风险降低到最低限度 临危不 乱才能降低损失 4 转移风险 在机电安装工程过程中 风险是难免的 所以对于风 险的发生 降低风险或是庄毅风险才是我们最应该关注的东西 就 像我们可以采取购买人身保险的策略降低可能位置的人身隐患 当 然在项目施工过程中 也可以采取相类似的工程保险来转移风险 以免带来不可承受的压力 比如采取外包 出售 签发合同等手段 等非财务性形式的策略降低风险 另一种就是财务性的保险 想保 险公司缴纳一定的项目保险基金 如果发生安全或其他方面的风险 损失 就可以得到相应的补偿救助 目前常见的保险业务主要有员 工人身安全保险 雇主责任险 安装工程一切险 虽然目前国内这 些保险业务还不健全 但这也算是一种或多或少的项目安全保障 5 监控风险 监控风险就是加强施工项目的监督 对机电工程项目 的风险状况进行实时监控 采取相应的识别监控措施 加强对施工 动态的监管和风险问题的预知 风险水平的预知也是应对风险的一 种策略 6 储备风险 储备风险就是要根据机电工程项目的特点及其发展规 律 对于可能发生的意外事情进行预测 提早做好应急方案和应对 措施 如果出现计划性的偏离 那么就可以及时拿出应急措施 后 备的应急措施可以保障整个项目井然有序的进行 常见的储备措施 主要有资金储备和技术储备 5 结束语 机电安装工程是一个动态多变的项目工程 因此多方面的对项目风 险进行预测监督 估算不可不测的潜在危机以及可以接受的项目风 险 将会使我们队整个工程有一个更全面的把握 并且可以及时采 取相应的处理措施 实